新任职干部集体谈话心得体会(4篇)

篇一：新任职干部集体谈话心得体会

　　干部谈心谈话活动心得体会

　　（实用版）

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　　序言

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　　干部谈心谈话活动心得体会（精选5篇）

　　当在某些事情上我们有很深的体会时，将其记录在心得体会里，让自己铭记于心，这样能够让人头脑更加清醒，目标更加明确。一起来学习心得体会是如何写的吧，以下是本店铺帮大家整理的干部谈心谈话活动心得体会（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

　　干部谈心谈话活动心得体会1谈心谈话是党的组织生活之一，每名党员干部都应坚持落实好此项制度，不能让它流于形式。谈话的内容及方式是关键，可以帮助党员干部对自身有清晰认识，扬长避短，增强团结、共同进步、形成共识，坚定理想信念，提高政治站位。党支部委员之间、支委与党员之间、党员与党员之间要开展经常性的谈心谈话，坦诚相见，开诚布公，交流思想，转换思维。“怎样谈”、“谈什么”就成为落实此项制度的重要切入点。

　　谈心谈话要坦诚相见。谈心谈话主要采取“集中谈话”“个别谈话”的方式进行，一般采取“一对一、面对面”的方式深入沟通交流，涉及共性问题也可采取“一对多”的方式开展集中谈心谈话。不管采取哪种方式，谈话的二人都应以了解动态、交流思想、解决问题为出发点，帮助对方找到不足与缺点，同时本人也要虚心接受对方提出的批评与意见，达到“咬耳朵、扯袖子、红红脸、出出汗”、“照镜子正衣冠、洗洗澡、治治病”效果。

　　谈心谈话要注意内容。谈心谈话主要包括教育提醒、交流思想、解决困难、鼓励激励、听取意见等5方面。但由于每个人性格及工作状态不同，在谈话的内容选择上，应有所侧重，这样才有更好地效果。在思想上发现不好倾向时要及时教育提醒，注重引导，加强学习，坚定信念。

　　对存在的意见分歧或思想疙瘩，通过反复沟通交换意见，增进理解，形成共识，化解思想谜团。对发现有实际困难的要认真听取诉求，积极想办法解决问题。对于埋头苦干、表现突出的党员及在急难险重工作环境下勇挑重担的要及时予以表扬和激励。党支部同时要认真征求党员对党支部及其领导班子，领导干部的意见建议，了解各位党员心中所想所盼，以他们的需求为出发点，进一步理清思路，明确重点，推动各项安排部署更加贴近实际。

　　谈心谈话是党员干部提出问题，交流思想，求同存异的一个过程，是党员干部共同进步的一个平台，是党员干部开展批评与自我批评的一种方式，坚持以诚相见、交心融入，在拉近距离中提高谈心谈话的影响力，这样谈心谈话才会“落地有声”。

　　干部谈心谈话活动心得体会2组织部门在干部谈心谈话活动中扮演着指导者和参与者的重要角色，多年来，组织部门始终将谈心谈话作为重要日常工作来抓，取得了较好成效。但在实际工作中，还存在着一些问题和不足：

　　一是谈心谈话范围还不够大。一些地方组织部门平时关心关注少数领导干部，与各单位主要领导及班子成员谈心谈话较多，对更多一般干部、基层干部则关怀较少，谈心谈话没有有效落实到这一层面。

　　二是谈心谈话的实效性还不好。一些地方组织部门对谈心谈话对象了解不够，方法单一、难以形成心与心的沟通，使谈话流于形式，造成了被谈话者要么是“不愿谈”，难以打开话匣子，要么是“不实谈”，不想说实话；要么是“不敢谈”，不敢说明一些实质性的问题，没有起到触动思想灵魂的作用。

　　三是针对干部经常性谈心谈话还不够。一些地方组织部门在干部提拔时、调动时、退休时谈得多，平时谈心谈话开展较少，没有形成谈心谈话长效机制，谈心谈话的科学性有待于进一步提升。

　　组织部门如何将“谈心谈话”抓实抓好，使之在教育帮助党员干部、加强领导班子和干部队伍建设上发挥积极作用，需从以下三个方面着手。

　　一要扩大谈心谈话范围。组织部门应坚持每年与每名科级干部至少开展一次谈心谈话，对谈话对象进行分层，各单位党政正职和一些重点对象由组织部长开展谈心谈话；单位班子其他成员由分管干部工作副部长开展谈心谈话。同时可将谈心谈话活动延伸到科级后备干部，通过谈心谈话使组织部门对干部更加熟悉，也使干部感受到组织的关怀和温暖，使谈心谈话真正成为组织部门与干部交流沟通的平台。

　　二要提高谈心谈话技巧。组织部门的干部要意识到谈心谈话对改进工作作风、提高办事效率、增强服务意识的重要性，与干部谈心谈话时，要注意掌握谈心谈话的艺术和技巧，以真诚的态度、平和的语气，提高谈心谈话的效果，改变以往正襟危坐、居高临下的姿态。要放下架子，以真诚相待、坦诚交流的态度推心置腹的谈。要事先对约谈干部进行深入了解，结合平时掌握情况，深入了解谈心对象的工作经历、现实表现、家庭情况、性格特点等，特别是要了解谈心对象在思想、工作、生活等方面的困难和问题，达到交心谈心的效果。

　　三要创新谈心谈话方式。组织部门可采取上门访谈、个别约谈、电

　　话访谈、集体座谈等灵活多样的谈心谈话方式，不设框框、不划圈子、不限时间。改变以往“我问你答”或“我说你听”的方式，耐心倾听对方谈话内容，谈话时不随便发表自己观点，不轻易打断对方叙述。

　　要把不定期谈话与定期谈话结合起来，有针对性地采取一对一“单独谈”、“重点谈”，一对多“集体谈”等方式进行。针对长期在基层一线踏实干事、默默奉献的干部，通过谈心，了解他们的需求，帮助解决工作生活中的实际困难，激发干部干事创业的激情。在谈心中，要真正从关心、爱护和帮助干部的角度出发，采取“拉家常”的方式，帮助干部打消顾虑和戒备心理，放下心理包袱，确保把问题谈深、谈透、谈准。

　　四要建立谈心谈话长效机制。组织部门要把谈心谈话活动作为一项经常性工作摆上日程，并纳入工作标准和岗位职责，不断提升做好谈心谈话工作的责任感和使命感，将谈心谈话工作常态化、机制化。遵循实事求是、有的放矢、教育疏导的原则，建立健全“组织部长谈心日”、谈心谈话黄牌警告等制度，保证谈心谈话活动收到实效。

　　干部谈心谈话活动心得体会3谈心谈话是我们党的优良传统和政治优势，是开展思想工作和深入了解干部、关心爱护干部的重要途径。领导干部必须经常性开展谈心谈话，及时把握干部思想动态，排解负面情绪、增进团结和谐、激励干事热情，搭建组织和干部沟通联系的桥梁。

　　广泛谈，不留空白盲点。全方位开展谈心谈话是做好思想工作的前提和基础，通过划区分片及点面结合的方式，确保谈心谈话对象全覆盖、不遗漏。关注重点对象。对发现苗头性、倾向性问题或群众有不良反映的干部重点谈，指出存在问题，指准整改措施，当面批评告诫，责令限期整改；对生活或家庭遭遇重大变故的干部重点谈，及时了解情况，倾听本人诉求，耐心开导劝解，全力解围解困；对压力较大、情绪不高的干部重点谈，强化心理疏导，纠正不良思想，帮助提升能力，适时作出调整。突出关键对象。

　　紧扣“一把手”关键少数，定期与部门单位主要负责人、园区、镇街党政正职谈心谈话。工作上，深入了解班子运转和班子成员履职情况，以及地区发展规划、近期工作思路、中心工作和任务推进落实的态度和力度，保证领导方向的正确性；生活上，真诚关心个人身心健康状况、家庭成员情况，做好释压工作。兼顾一般对象。

　　在区域上，实行分片包干。结合区领导联系点分工，划分责任片区，原则上每季度对责任片区的领导班子成员进行一次谈心谈话，掌握干部队伍思想动态。在对象上，按照干部管理权限下谈一级。从区领导到部门单位负责人、从主要领导到班子成员、从班子成员到科室负责人、一般干部，进行逐级谈话，最大限度扩大谈话范围。

　　灵活谈，防止枯燥乏味。谈心谈话既要站位全局，更要贴近实际，紧扣干部身份、年龄、性别、专业和岗位存在差异的现实，做到因势利导、有的放矢。因时而异谈。变“定期”为“随时”，改变过去年度考核前、干部考察时、职务调整后集中“常规谈”的做法，利用工作的空闲期或休息期，随机确定谈话时间，便于汇报工作、反映困难或表达意愿。重视谈话时机的把握，在领导班子换届、干部选拔任用、民主生活会召开、年度考核等重要工作节点，在干部遭遇重大挫折、心存积怨或相互之间出现摩擦等情绪不稳期，及时组织谈心谈话，发挥管理和教育作用。

　　因地而异谈。打破传统“办公室对谈”模式，探索推行“窗口预约谈”“上门走访谈”“田间地头谈”等多谈并举的方式。多途径搭建干部谈心谈话平台，借助信息技术手段，开设热线电

　　话、开辟网络征求意见箱、设置书记和部长电子信箱，拓宽“书面谈”“电

　　话谈”“网络谈”等谈心谈话渠道，便于被谈话者谈出真情况、道出真问题。因人而异谈。

　　对于性格偏内向的干部，采取提问式和鼓励式的方式；对于性格偏外向的干部，采取漫谈式和商讨式的方式。对委以重任的干部，谈话内容以激励警示为主，鼓励放下思想包袱，勉励不负组织重托；对有发展潜力的年轻干部，谈话内容以关心爱护和鼓励勉励为主，询问困难、解疑答惑，让每名约谈干部和盘托出最真实的想法和建议。

　　深入谈，杜绝流于形式。坚持将谈心谈话的规律性、艺术性和必备方法技巧贯穿于干部谈心谈话全过程，持之以恒，常抓不懈，力争谈深谈透谈出实效。用心“备课”。“凡事预则立，不预则废”，谈心谈话前，要对谈话对象进行深入了解，提前做好“功课”。

　　通过翻阅干部档案、阅读述职述廉报告等方式，了解清楚谈话对象工作经历、现实表现以及近年来的工作实绩等情况；深入谈话对象所在单位，与单位领导和干部群众广泛沟通，侧面了解他们思想、学习、工作等方面的基本情况，认识和把握可能存在的思想问题和行为偏差，为科学确定谈心角度、合理组织谈心内容奠定基础。用情谈心。“感人心者，莫乎于情。”要动真情，用真诚的话语和诚恳的态度打动谈话对象，推心置腹地沟通，使谈话对象敞开心扉，见人见事见思想。

　　要善引导，注意发挥表情、距离、语言、情绪等各种因素的积极心理效能，采取拉家常的方式，营造宽松和谐的谈话氛围，引导谈话对象打消顾虑，打开话闸子，掏出真心话。用功跟踪。做好谈心谈话中意见建议的归纳整理，对能够解决的尽快办理，不能解决的给予解释回复。

　　对干部提出的合理要求或生活中存在的困难，及时协调有关部门予以办理落实，并跟踪做好意见反馈。

　　干部谈心谈话活动心得体会4谈心谈话，是组织部门的“传家宝”，是拉近与干部距离的“磁铁石”，是全面考察干部的“放大镜”。一次成功的谈心谈话，需要把握好以下三个关键点：

　　一是认真准备，把握谈心谈话的出发点。在谈话对象上，要对被谈话人的基本情况、任职经历、家庭状况、工作动态进行框架式的了解和掌握；在谈话内容上，要对达成什么样的目的、实现什么样的效果、把握什么样的节奏等问题进行思考，制定基本方案；在谈话方式上，针对不同的谈话对象、不同的谈话目的，选择适宜的谈话时间、恰当的谈话地点，采取不同的方式，以达到最佳谈话效果。

　　二是因地制宜，把握谈心谈话的切入点。一把钥匙开一把锁。对于经常接触、较为熟识的同志，适宜开门见山、单刀直入，直接展开话题。对于接触较少、相对陌生的同志，应当以平和的口吻、平缓的语速、关切的态度，了解被谈话人的工作情况，关心被谈话人的生活，在消除被谈话人迷惑和紧张心理的基础上，建立初步互信，逐步展开话题。

　　三是求同存异，把握谈心谈话的契合点。谈心谈话是交流沟通的艺术，需要被谈话人的主动配合、积极互动。谈话中，谈话人要因势利导、掌控好谈话节奏，可概括为“倾听、析理、共识”六字。首先是倾听，引导被谈话人敞开心扉、充分表达，认真倾听谈话对象的疑问、困惑、看法、见解。其次是析理，要站在被谈话人的立场，运用全面的发展的联系的观点来帮助和引导被谈话人找准问题所在，打开心结、卸下思想包袱。再次是形成共识，立足长远、放眼未来，就被谈话人下一步的思想、作风、能力、纪律建设等相关问题提出要求、达成共识。

　　干部谈心谈话活动心得体会5为了加强组织部门与乡科级领导班子的经常性联系，进一步转变组工干部工作作风，及时全面地了解乡科级领导班子的真实情况，我部组织开展了组工干部与乡科级领导班子谈心谈话活动。这是组织部门在新形势下践行党的群众路线、提高推动服务科学发展能力水平、打造“模范部门”的新举措。作为分管领导，我先后参与了分管科室同志所包联的15个单位领导班子的谈心谈话工作。在谈心谈话过程中，我们注重联系实际，讲求工作实效，树立问题意识，不戴有色眼镜，带着诚心去问，带着耐心去听，带着公心去析，面对面地与每名领导干部促膝谈心，零距离地与干部群众座谈交流，比较客观全面地了解到领导班子的一些真实情况，初步达到了预期的目的，取得了较好的效果。回头看谈心谈话活动，有以下几点感受：

　　一是正确处理好中心工作与部门工作的关系，做到统筹兼顾，共同促进。目前，全县上下正在紧锣密鼓地开展找组织谈为组织主动找干部谈，变以往“有问题传上来”为如今的"“走下去发现问题”，畅通了干部诉求渠道，消除干部反映问题的顾虑，促使组工干部进一步增强群众路线观念和亲民为民意识，树立起可亲可敬的组工干部新形象。同时，通过谈心谈话，进一步拓宽组织部门与干部沟通联系渠道，及时了解和掌握各单位领导班子工作开展情况和存在的问题，征集到更多关于组织工作和组织部门自身建设的意见建议，为组织部门自身建设的加强和组织工作的改进完善奠定了坚实基础，有利于打造一支过硬组工干部队伍和建设模范组织部门。

　　三是组工干部的工作自信和能力素质得到进一步提升。谈心谈话是组工干部的一种基本工作方法，是了解、识别、教育干部的一种有效形式。谈话水平的高低，直接关系到组织工作的质量和实际效果。谈心谈话活动开始时，一些年轻组工干部，有畏难情绪，认为下去后，不知该干些什么，包联的单位，也不一定会认真对待这项工作；一些老组工干部，担心与领导班子谈话，尤其是与单位一把手谈话，没有分量，起不到什么实质作用。然而，在谈心谈话过程中，我们发现各个单位都非常重视，都能够认真对待，精心准备，打消了我们之前的顾虑，增强了组工干部做好谈心谈话的自信心，树立起组工干部做好组织工作的责任感和自豪感。

　　同时通过调查问卷、知识测试、个别谈话和组工干部登台宣讲《干部选拔任用工作条例》等方式，让每个组工干部在面对面的谈心谈话中，就遇到的相关政策问题当场答疑解惑，在工作中学会运用和宣传组织政策法规，在实践中摸索和丰富工作方法、工作经验，使组工干部的能力素质和工作水平在谈心谈话实践中得到进一步提升。

　　四是谈心谈话活动为干部的日常考核提供了有效载体。《干部任用条例》明确指出，考察识别干部要看其一贯表现。过去对于干部的考察，我们往往注重任前考察和年度考核结果的运用，忽略了干部的日常表现，即使经常提到的平时考核，在执行过程中也多半流于形式。而谈心谈话活动使组工干部能够经常近距离的接触领导班子，客观全面地了解领导干部在思想、学习、工作、生活和作风等方面的一贯表现，为组织了解掌握和选拔使用干部提供重要依据，真正把《干部任用条例》对干部考察工作的新要求落到实处，把考察干部的功夫下到平时。

　　五是谈心谈话活动也暴露出我们一些问题。在谈心谈话过程中，有的组工干部业务知识不全面或者不够扎实，遇到一些政策询问，不能从容解答，或者概念模糊，答非所问，暴露出业务知识的欠缺和工作能力的不足；有的组工干部方式方法简单，为民意识不强，工作标准要求不高，导致谈心谈话活动效果不明显。

　　这都需要在今后的工作中加以改进。

　　总之，通过谈心谈话活动，我们深刻感受到广大干部对谈心谈话活动机制化、常态化开展下去的期盼，感受到广大干部向组织反映自身诉求的迫切愿望，这说明这一工作是有效的，是切实可行的。我们一定要在前期谈心谈话工作的基础上，进一步完善工作机制，扩大谈心谈话范围，明确谈心谈话重点，改进谈心谈话方式，提高谈心谈话质量，加强谈心谈话成果的运用，把谈心谈话活动作为一项经常性的工作常抓不懈，真正把谈心谈话制度建成组织部门管理、服务和联系党员干部的桥梁纽带。

篇二：新任职干部集体谈话心得体会

　　任职谈话

　　指出不足

　　尊敬的领导、亲爱的同事们：

　　大家好！我荣幸地担任了这个职位，感谢组织对我的信任。在此，我将就任职谈话的重要性以及如何应对不足，与大家分享一些心得体会。

　　首先，我想谈谈任职谈话的重要性。任职谈话是党内政治生活的一个重要环节，是新形势下加强党的建设和干部队伍建设的重要手段。通过任职谈话，有利于加强党员干部之间的沟通与交流，促使干部尽快适应新岗位，明确职责，发挥潜能。同时，任职谈话也是一种教育引导方式，有助于干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

　　然而，在实际工作中，我们也发现了一些不足。这些不足主要包括：对任职谈话的认识不够到位、谈话内容过于泛泛而谈、谈话效果不明显等。为了进一步提高任职谈话的质量和效果，我们需要深入分析这些不足，并采取针对性的措施加以改进。

　　那么，如何应对这些不足呢？

　　1.提高认识，高度重视任职谈话。我们要充分认识到任职谈话的重要性，将其作为加强党的建设、推动工作落实的有力抓手。各级党员干部要主动参与，自觉接受组织的谈话和监督。

　　2.细化谈话内容，增强针对性。任职谈话要紧密结合工作实际，针对不同岗位、不同对象的个性化需求，制定谈话方案。谈话人要深入了解谈话对象的思想、工作、生活等方面的情况，谈话内容要有针对性，避免空泛无物。

　　3.创新方式方法，提高谈话效果。我们可以尝试采用座谈会、一对一谈

　　话、集体谈话等多种形式，充分运用现代通信技术手段，提高谈话的实效。同时，要注重谈话后的跟踪了解，及时了解谈话对象的工作表现，确保谈话效果得以体现。

　　4.强化成果运用，推动工作落实。对于任职谈话中反映出的问题，要认真梳理、分析研究，及时制定整改措施。要将任职谈话与干部选拔任用、考核评价、监督管理等环节有机结合起来，充分发挥任职谈话在干部队伍建设中的重要作用。

　　总之，我们要充分认识任职谈话的重要性，正视不足，努力提高任职谈话的质量和效果。通过任职谈话，不断推动干部队伍建设，为实现党和人民的事业发展贡献力量。

篇三：新任职干部集体谈话心得体会

　　任前谈话心得体会

　　篇一：任职心得体会

　　心

　　得

　　体

　　会

　　XX中队：

　　XXX

　　心

　　得

　　体

　　会

　　此次任命我为XX中队中队长，是我军旅生涯的又一个崭新的开始，感谢支队党委对我个人的肯定与信任，感谢曾经培养我、帮助我的领导和战友，同时我也清楚的认识到自身工作经验与新的工作岗位职责所应具备能力的差距。在上任前，支队长、政委对我们新任主官进行了集体谈话，到任后我又反复的阅读了谈话材料并加以思考，下来我谈一谈就如何干好本职工作的认识。

　　一要善于学习作为一名基层中队主官，首先要认真的学习三级党委扩大会议精神，要明白本年度工作的总体思路和方向，要知道部队建设的新要求和新标准；二是要学习本级职责，作为新任主官对新的岗位职责不甚了解，能力素质与职责要求还有差距，要通过学习把职责搞清楚，就像首长说的，先当明白人再做实干家；三是学习身边的同志战友，我从四大队调任户县中队，可以说是我干部生涯的重新开始，看守勤务以前接触的少，工作经验和方法相当欠缺，我必须向中队的老主官、班长和战士学习，不耻下问，事必躬亲，不断积累，不断学习才能将别人的方法转为己用。

　　二要树立意识首先就是要树立牢固的责任意识，我们也知道部队中有极个别干部，他们的能力素质都非常的强，但工作中还是有或多或少的失误，这些都是因为责任意识淡化，对部队疏于管教，对自己放松要求，对工作降低标准所造成的，只有牢固树立责任意识，并不断的严格要求自己，才能更好的完成上级赋予

　　的任务；二是树立强烈的忧患意识，带兵如带虎，执勤就是战斗作为中队主官一队之长，我有责任让自己的部署安全稳定，任务完成圆满，执勤目标没有隐患，如何实现这些目标，我必须时刻要有居安思危、如履薄冰、枕戈待旦的忧患意识，在工作中不放松，在管理上要抓紧，在履职尽责上不降低标准；三是树立亲密的团结意识，一个中队工作能不能干好，任务能不能圆满完成，内部是否和谐稳定，关键就是看一个班子是否团结，我作为新任主官，支部副书记，一定会带好头，表好率，增强部队的凝聚力，要珍惜在一起工作的机会，学会包容，学会体谅，但是还要坚持原则，用真情实意对待同事，用法规条令管好部队。

　　三要知恩感恩我深知自己的能力素质在支队同僚之中实属平平，支队首长在选人用人上有很大的选择余地，但为什么自己能够较其他之人而成为一名中队主官，这充分的体

　　现了上级党委首长对我的肯定、信任以及照顾，我当不负众望，扎扎实实干工作，勤勤恳恳带部队，用自己的实际行动回报领导的信任。

　　就如何当好一名中队长，我简短的总结是，抓好中心工作、抓紧日常管理、抓实军事训练、抓住后勤建设以及为中队培养出出色的班长和优秀的士兵。

　　以上是我的心得的体会。

　　篇二：新提职领导人员廉政谈话心得体会

　　严以律己

　　慎微慎行

　　20XX年X月份，我被集团公司党委提任为X矿矿长，X月X日，集团公司党委副书记、纪委书记X对我进行了廉政谈话，使我在思想上受到了一次洗礼，对“一岗双责”有了更深刻的认识，对“清廉是幸福的基石”有了更深刻的理解。下面，我就廉政谈话谈三点体会。

　　一、加强学习，提高修养，自觉增强廉洁从业意识

　　近年来，很多腐败分子触犯了党纪国法，走上了犯罪道路。究其原因，是因为他们放松了对世界观、人生观的改造，抵御不住诱惑，背弃了共产主义理想和党的宗旨，人生观、价值观偏离了正确方向，把国家和人民赋予的神圣权力，当成了谋取不义之财、谋取私利的工具，最终踏上了不归路。一名党员，尤其是一名党员领导干部，只有加强学习，不断提高政治理论水平，不断提高自身素质，才能保持共产党员的纯

　　洁性，发挥好党员先锋模范的作用。权利是一把双刃剑，作为一名刚刚走上矿主要领导岗位的干部，我深刻地认识到，只有做到勤政廉政，才不会辜负组织的培养，才能为职工群众所敬重。清正廉洁是党对干部作风的基本要求，只要严格执行国有企业廉洁从业有关规定，认真算好政治帐、经济帐、名誉帐、家庭帐，自觉提高自身修养，才不会在人生前进的天平上倒向腐败堕落的那一边。

　　二、严以律己，以身作则，严格落实“一岗双责”责任制

　　“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。作为矿主要领导，只有身先士卒，发挥模范带头作用，才能树立良好的风气和正确的导向。

　　首先，严格落实“一岗双责”责任制，从严要求自己、家属，以及身边工作人员，严格执行领导人员廉洁从业有关规定，严格遵守集团公司“八条高压线”，严格执行领导干部职务消费管理规定，坚决杜绝各种违规违纪行为发生。

　　第二，像“抓安全生产一样抓党风廉政建设”，积极推动廉洁风险防控机制建设，全面梳理和排查矿上各岗位廉洁风险危险源，通过梳理权力清单、查找廉政风险、完善防控措施、规范权力运行，主动预防，提前预警，构建党风廉政建设长效机制。紧紧围绕“人、财、物”重点岗位，在基建工程、物资采购、财务管理等重点防控领域，查找风险点，制定防控措施，确保权力始终沿着制度化、规范化、程序化、公开化的轨道运行，最大限度的预防腐败现象的发生。开展廉政风险防控建设，是完善惩防体系建设的一个有力抓手，这是今后矿上惩防体系建设方面的一项重点工作。

　　第三，以荣获“安徽省廉政文化示范点”建设单位为契机，继续推进克扣截留专项整治活动，规范“收支两条线”，全矿各项收费实行“一票制”，使用财务统一收费单据，确

　　保各种权力规范运行。严格落实矿上关于《关于严肃考勤、记分和收费几项纪律的补充规定》、《关于整顿劳动纪律的通知》和《关于严肃劳动用工几项纪律的规定》相关文件，抓好工资奖金分配公开制度，以及单项奖集体审批制度，确保工分必须做到24小时公开。加大党风廉政建设方面的督查，矿纪委、工资、工会部门不间断的对各单位的工分、奖金的分配公开情况进行督查，对于侵害职工权益的各种违规行为，一经查实，从严处理。

　　三、珍惜岗位，心怀感恩，勇创一流工作业绩

　　截至目前，我已进矿X年，从一名普通的技术员，逐渐成长为集团公司中层领导干部，之所以有今天，离不开上级组织的教育、培养，离不开全矿干部职工的支持、帮助。我深知，今天的职务职工群众赋予的，我将始终怀着一颗感恩的心，兢兢业业、踏踏实实的干好本职工作，让组织放心，让职工群众满意。

　　近年来，X矿安全、生产、经营、人才队伍等各方面都取得了显著成绩，推动了X矿发展到了一个新水平。站在新的起点上，以只争朝夕的精神状态，珍惜岗位，认真履责。严格按照集团公司作风建设“45“字要求，求真务实，真抓实干。积极向先进学习，向标杆靠齐，坚持不懈的推进集团公司一流矿井建设，努力推动各项工作再上新台阶。

　　走上新的岗位，面对崭新开始，我将不辜负组织和领导

　　的期望，加强学习，严以律己，踏实做事，清白做人，以实际行动为淮北矿业跨越式发展做出应有的贡献。

　　篇三：任职前廉洁从业谈话心得

　　任职前廉洁从业谈话心得

　　尊敬的***领导：

　　作为一名新提拔走上领导岗位上的干部，感谢行领导对我的信任和员工对我的认可。聆听行领导的任前谈话后深感责任的重大，在今后的工作中要遵纪守法，廉洁从业，树立正确的荣辱观，以廉洁从业树立良好的形象以赢得员工的信赖，自觉接受来自各方面的监督，在工作中不断完善，不断创新，不断进步，做廉洁从业的楷模。

　　一、要认真学习和加强修养。作为第一次走上领导岗位上的干部一定要以身作则，加强学习，树立正确的人生观、价值观和权力观，模范遵守有关廉洁从业的各项规定，过好“权力关、金钱关、美色关”。一个人如果放松了学习，久

　　而久之就会忘记了自己的职责，思想上就会慢慢放松警惕，不良的思想可能就会逐渐滋长。所以通过学习，可以不断提高个人的思想境界，淘冶自己的情操，真正在思想上筑好防腐倡廉的第一道防线。

　　二、要增强道德观念，立党为公、执政为民。良好的职业道德影响着人的良好行为，所以说刚刚走上领导岗位，一定要端正好道德思想，严守职业道德底线，严格自律从业行为。在人生上淡泊名利，从容面对一切，在工作上要向上对得起领导向下对得起员工，把**的事业发扬光大，为员工谋福利，尽心竭力为****的发展做好本职工作。

　　三、要守好自己的情操和品质。在今后的生活和工作中坚守好自己的情操和品质，决不能在小事小节上放松了自我约束从而往往酿成大错，有些领导者正是从“小恩小惠”、小节开始，慢慢放松警惕，一步一步被拖下水，从而成为反面教材。一定要吸取教训，防微杜渐。

　　时时保持清醒的头脑，做到见诱惑而心不动，见财物而心不痒，防止因小节不保而酿成大错。

　　四、要带头起好表率作用，自觉遵守党的各项纪律

　　俗话说的好：“不能正己，焉能正人”，做为一名新提拔的领导干部，必须严格遵守党的各项纪律，如何去讲别人、去管别人、去监督别人？“正人先正己”所以说一定要率先垂范，模范遵守好党的四大纪律、八项要求和五个不许的规

　　定，带头遵守各项规章制度，凡要求别人要做到的事情，自己必须首先做到，真正用自己的言行去带动员工共同把**的工作做好。

　　以上是我的心得体会，诚恳接受领导和员工对我的监督和帮助

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　　二〇一一年9月8日。

篇四：新任职干部集体谈话心得体会

　　跨市交流任职干部集体座谈会发言材料工作感悟心得体会

　　尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

　　大家下午好！首先，感谢组织给我们这次跨市交流任职的机会，使我能有机会来到这个美丽的城市工作，与各位优秀的同事们共同奋斗，共同成长。在这次交流任职的过程中，我获得了很多宝贵的经验，并对工作和个人有了新的感悟和体会。

　　首先，跨市交流任职为我打开了视野，让我从一个新的角度去了解和思考问题。不同的城市有不同的经济发展水平、文化氛围和人们的生活习惯，这些差异让我看到了自己原来所未曾接触到的问题和挑战。因此，我在这个过程中学会了虚心倾听，与当地人民和同事们深入交流，了解他们的需求和想法。通过了解和学习，我不断拓宽自己的眼界，加深了对工作的认知和理解。

　　其次，跨市交流任职让我有机会扩展人脉和建立新的合作关系。新的工作环境和同事们的不同经验和专业背景，使我在工作中能够与他们互相学习、互相借鉴，促进自己的成长和发展。与此同时，我也能够通过与当地政府和其他企业的合作，建立起新的资源共享和互利互惠的关系，为本单位的发展带来更多的机遇和利益。人脉和合作关系的建立对于我们的职业发展和工作成就是至关重要的。

　　最后，跨市交流任职使我更加明确了自己的职业规划和发展方向。通过与不同事业单位、不同行业的干部们交流和合作，我认识到自己的不足之处，并明确了自己的发展方向和努力的目

　　标。在这个过程中，我也经历了许多困难和挑战，但同时也收获了成长和进步。这让我更加坚定了继续努力、追求卓越的信念，对我的未来充满了信心和期待。

　　在今后的工作中，我会牢记这次跨市交流任职的感悟和体会，继续努力学习、提高自己的工作能力。同时，我也会把这些宝贵的经验和体会分享给身边的同事们，共同提升团队的凝聚力和战斗力，为单位的发展做出更大的贡献。

　　谢谢大家！尊敬的领导、亲爱的同事们：

　　在这次跨市交流任职的过程中，我不仅获得了新的视野和经验，更加深了对工作的认知和理解。我想分享一些我在这次交流任职中的感悟和体会。

　　首先，这次跨市交流任职让我更加重视了团队合作的重要性。在新的工作环境中，我需要与不同背景和职责的人合作，共同完成各项任务和目标。通过与同事们的密切沟通和合作，我明白了团队合作是实现共同目标、提高工作效率的重要方式。只有充分发挥每个团队成员的优势，才能实现更好的协同效应。因此，我时刻保持开放的心态，乐于倾听他人的意见和建议，充分发挥团队的智慧和力量。

　　其次，跨市交流任职让我更加意识到持续学习的重要性。每个城市都有不同的发展模式和经验，不同的工作岗位也有不同的专业知识和技能要求。在新的工作环境中，我要不断学习，掌握新的知识和技能，以适应工作的需要。此外，与其他单位和

　　行业的干部交流和合作，也给我提供了学习和借鉴的机会。通过不断学习和进步，我可以提高自己的竞争力，为单位的发展做出更多的贡献。

　　再次，跨市交流任职让我更加强调了自身的主动性和责任感。在新的工作岗位上，我需要主动适应工作的需要，积极主动地解决问题和应对挑战。同时，我也要有责任感，尽心尽力地完成自己的工作任务，并承担起自己应有的责任和义务。只有主动投入工作，才能更好地发挥个人的优势和潜力，推动单位的发展。

　　最后，跨市交流任职让我更加明确了自己的职业规划和发展方向。通过与其他单位的干部交流和合作，我认识到自己的不足之处，并明确了自己的发展方向和努力的目标。我将以此次交流任职为契机，不断提升自己的能力和素质，为单位的发展做出更大的贡献。

　　在今后的工作中，我将继续保持学习的姿态，积极参与团队合作，主动发挥个人的优势，承担起自己的责任和义务。我相信，只要我们共同努力，团结一致，就一定能够取得更大的成功！

　　谢谢大家！