谈心谈话三个必谈(8篇)

谈心谈话三个必谈(8篇)谈心谈话三个必谈　　谈话制度必谈　　篇一　　各市(地)纪委，省直各厅(局)纪检组(纪委)　　经省纪委领导同意，现将《关于对党政领导干部实行“三必谈”“三下面是小编为大家整理的谈心谈话三个必谈(8篇),供大家参考。

篇一：谈心谈话三个必谈

　　篇一

　　各市(地)纪委，省直各厅(局)纪检组(纪委)

　　经省纪委领导同意，现将《关于对党政领导干部实行“三必谈”“三必做”制度的实施意见》印发给你们，请结合本地区、本部门实际，认真抓好落实。

　　中共黑龙江省纪律检查委员会

　　2002年9月29日

　　为了加强对领导干部的廉政教育，把监督的关口前移，促进党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律规定的落实，经研究决定，在全省党政领导干部中实行“三必谈”、“三必做”制度。具体实施意见如下

　　一、“三必谈”制度

　　“三必谈”是纪检监察机关按照干部管理权限，对领导干部在三个关键时候必须进行的谈话，是对领导干部进行党风廉政教育的重要手段。

　　(一)“三必谈”的内容

　　1、对提拔任职的领导干部必须进行廉政教育谈话;

　　2、发现领导干部不廉洁行为时必须进行诫勉谈话;

　　3、对群众有反映的领导干部必须进行警示谈话。

　　(二)“三必谈”的程序

　　原则上按照干部管理权限由同级纪委负责谈话。省管的副厅级领导干部由省纪委常委谈话，正厅级干部由主管副书记谈话。市(地)县可参照省一级进行实施。对新提拔的领导干部在组织部门进行集中培训的同时，由纪委统一进行警示教育。

　　(三)“三必谈”的要求

　　1、谈话要经纪委主要领导同意并事先发出通知，明确谈话的内容、时间、地点、谈话人。

　　2、谈话人对谈话内容要认真做好准备。要以对组织、对同志高度负责的态度，进行同志式、平等的交谈，对存在的问题该提醒的提醒，该批评的批评，同时也要耐心听取谈话对象的意见，并允许谈话对象就有关问题做出解释和提出不

　　同意见。

　　3、进行批评教育谈话时，应由纪委工作人员参加并记录，必要时可将谈话情况通报给同级党委有关领导。

　　4、与组织部门搞好衔接，做到应谈的对象必须谈，谈话的有关情况应向组织部门反馈。

　　二、“三必做”制度

　　“三必做”是领导干部在三个方面必须做的事情，是主动接受监督的有效措施，也是贯彻落实党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律工作的重要途径。

　　(一)“三必做”的内容

　　1、领导干部上任时必须在本部门、本单位做出廉政承诺;

　　2、党委、政府和部门的主要领导年终必须向上级党委、纪委写出抓党风和自身廉洁情况的总结;

　　3、领导干部个人重大事项必须及时按干部管辖权限向纪委报告。

　　(二)“三必做”的程序

　　1、领导干部上任时要在本部门、本单位职工干部大会上做出廉政承诺，并将承诺内容报上一级纪委。

　　2、各级党委、政府和部门的主要负责人，每年年终都要把抓党风廉政建设情况向上级党委和纪委写出书面报告。

　　3、重大事项报告，原则上按干部管理权限进行。报告的内容参照中办、国办《关于领导干部报告个人重大事项的规定》(中办发[1997]3号)执行，增加因公出国(境)也要事前报告的内容。纪检监察机关对申报的情况及时进行监督检查。对不符合规定和纪律要求的要提出意见，进行纠正;对该申报不申报的，给予批评教育;对不能如实申报并有违纪行为的，给予相应的纪律处分。实行重大事项报告制度的对象是全省县处级以上(含县处级)党政机关、事业单位和国有企业的领导干部，县(市)可延伸到乡科级干部。

　　(三)“三必做”的要求

　　1、各级纪委要把“三必做”作为加强对领导干部监督的重要措施，督促各级领导干部按要求及时上报有关情况。

　　2、要把重点放在廉政承诺和重大事项报告后的监督检查上，全面掌握践诺

　　和执行有关规定情况，对不履行诺言、隐情不报的或发生违反规定问题的要批评教育，问题严重的要予以纪律处分。

　　3、纪委每年年终都要对“三必做”制度的执行情况进行一次通报，对好的要予以表扬，差的要予以批评。

　　三、加强领导，摆上日程

　　(一)各级纪委要加强对“三必谈”、“三必做”工作的领导，纳入议事日程，确定主管部门、专门人员负责此项工作，保证这项工作有人抓，有人管。

　　(二)主管领导要经常听取工作情况的汇报，明确工作重点，提出工作要求，确实把这项工作抓细、抓实、抓好。

　　(三)要认真总结经验，及时研究解决存在的问题，加强对工作的指导，切实保证“三必谈”、“三必做”制度的顺利实施。

　　篇二

　　为加强沟通，促进交流，融洽党员、党群关系，增进**机关的团结和谐，制订本制度。

　　一、机关党委结合召开民主生活会、开展民主评议党员等活动，每年组织党员开展谈心活动，使谈心活动经常化、制度化。

　　二、谈心内容主要围绕党员干部的思想、工作、学习、生活情况，开展批评和自我批评，提出意见和建议，加强沟通，促进交流。

　　三、谈心对象主要分为四个方面领子班子成员之间、党员领导干部与所分管部门负责人之间、党员与党员之间、党员与群众之间的谈心。

　　四、谈心活动要普遍开展。党员要主动与困难群众、离退休职工、对自己有意见的人和先进模范谈心交心，通过谈心活动找差距、明责任、定方向、增动力。每位党员每年主动发起谈心不少于10人次。

　　五、党员领导干部要充分发挥表率作用，带头开展谈心活动，每月与党员、群众谈心不少于2次，每年与分管处室以及联系点支部的党员、群众普遍谈心不少于1次。

　　六、谈心双方要端正态度，做到与人为善，坦诚相见，以利于沟通思想，增强团结，找准问题，形成共识。

　　七、谈心活动要突出一个“真”字，即讲真话，动真情，亮真心。同时要做到五个必谈一是工作成绩相对突出的必谈，及时告诫提醒，保持清醒头脑，发扬

　　成绩、再接再厉;二是工作有失误和相对落后的必谈，帮助分析原因，制定措施，振作精神，积极改进;三是工作生活困难的必谈，帮助解决困难和问题，使其感受到**大家庭的温暖，增强党组织的凝聚力;四是有矛盾磨擦的必谈，消除成见，沟通思想，增进团结;五是存在苗头性、倾向性问题的必谈，指出问题症结，进行教育引导，防止矛盾扩大化。

篇二：谈心谈话三个必谈

　　对干部经常开展同志式的谈心谈话,既指出缺点缺乏,又给予鞭策鼓励,这是个好传统,要注意保持和发扬，xx精心为大家整理了谈心谈话制度六个必谈，希望对你有帮助。

　　谈心谈话制度六个必谈

　　一、谈心谈话的对象

　　为全局干部职工。谈心谈话原那么上按照各级分管的工作范围进行。提倡同志间相互开展谈心。

　　1.__每年至少与班子成员，科室主要负责人谈心谈话一次以上。并根据工作需要有针对性地与其他干部职工谈心谈话。

　　2.副职领导每年至少与所分管业务科室负责人及所属干部职工谈心谈话一次以上。

　　3.科室负责人每年至少与下属干部职工谈心谈话两次。

　　4.党支部书记每年至少与本支部党员和群众谈心谈话一次。党员应主动找群众谈心。

　　5.谈心谈话一般个别进行，必要时也可集体进行。干部职工有情况需要与局领导或科室负责人交流沟通的可主动向对方提出。

　　谈心谈话工作由办公室会同机关党委落实。

　　二、谈心谈话的内容

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　　1.交心谈话。局党委书记与其他领导班子成员之间，局领导班子成员与机关党员、干部之间，定期或不定期地开展谈心谈话，交流学习、、工作情况，掌握其思想动态，听取其意见建议，结合平时掌握的情况和本人现状沟通意见。

　　2.提醒谈话。干部职工在承当重要工作时，在换岗、挂职、出guo对犯错误的党员，不要轻易下结论，要引导他们认真分析犯错误的原因，剖析其错误的性质、危害，指出改正的方法。重点是提高他们对错误的认识，帮助他们从中吸取教训，改正错误，振作精神，轻装前进

　　6.经常、及时的原那么。要把有针对性的不定期谈话与经常性定期谈话结合起来，发现问题的苗头，就及时告诫、提醒，不要等问题成堆，矛盾激化后才去谈话。要善于发现问题，尽量把问题解决在萌芽状态。

　　三、应注意的几个问题

　　1.执行好谈话制度，局领导干部要有高度责任感，要从党的事业和工作大局出发，出以公心，不回避矛盾。

　　2.同党员干部谈话，应按领导分管工作的范围进行，不要推诿矛盾，不能只愿同得到提升、奖励的干部谈话，而不愿同缺点较多或犯错误的干部谈话。

　　3.同党员谈话，主要应以个别谈话为主，在特殊情况下也可采取集体谈话的方式。

　　4.谈话前，领导干部之间应相互通气，注意协调配合，做好相应的准备工作。

　　谈心谈话制度六个必谈

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　　谈心谈话制度是党的组织生活重要形式。《关于新形势下党内政治生活的假设干准那么》明确提出，党组织领导班子成员之间、班子成员和党员之间、党员和党员之间要开展经常性的谈心谈话。这是总结党的十八大以来，党内集中性教育和经常性教育中开展广泛深入的谈心谈话活动成功实践，丰富完善党的组织生活，增强党内政治生活的针对性、有效性的有效抓手。

　　我们党自成立之日起，就注重探索运用这一形式开展党的思想政治工作和群众工作，在革命、建设和改革开展的各个历史时期，逐渐积累和形成了一整套好经验好做法，为加强党的建设，保持和发扬党的政治优势发挥了不可替代的作用。党的十八大以来，按照党中央加强党的建设、坚持全面从严治党的要求，各级党组织在党的群众路线教育实践活动、三严三实专题教育和两学一做学习教育中，组织引导党员广泛开展谈心谈话活动，取得显著成效，为严肃党内政治生活、形成良好政治生态打下好的根底。

　　坚持谈心谈话制度，关键是要敞开心扉，以诚相见，见人见事见思想。要带着问题谈，班子成员之间要经常开展谈心，主动亮明自身存在的问题，诚恳指出对方的问题，相互交换对所在领导班子存在问题的看法，深入探讨解决问题的意见建议，对一些有误解、有分歧的问题要敞开谈。要出以公心同志式地谈，有话讲在当面，有什么问题就提什么问题，是什么问题就摆什么问题，推心置腹、沟通思想，增进了解、共同提高。

　　坚持谈心谈话制度，领导干部要带头示范。落实《准那么》提出的领导干部要带头谈的要求，一般要做到三必谈：党委(党组)主要负责同志和班子成员必谈，班子成员相互之间必谈，班子成员和分管部门、单位主要负责同志之间必谈。《准那么》提出，领导干部也要接受党员、干部约谈。这是对领导干部改良作风、做好工作的根本要求，要真心诚意接谈，满腔热忱沟通，决不能流于形式，更不能以各种理由推托。

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　　坚持谈心谈话制度，村、社区、企业、机关、学校等基层党组织不能放松。要把严肃党内政治生活，加强党的思想政治建设的要求落实到每个支部、每名党员，就必须把经常性的思想政治工作做扎实。要采取个别谈话、集体座谈等多种方式，有组织地在支部开展谈心谈话活动。许多地方和单位利用开展主题党日活动、民主评议党员等契机，组织基层党组织班子成员间逐一谈心，党支部负责人和党员普遍谈心;有的对外出流动党员采取电话沟通等途径，了解思想和工作情况，听取意见建议;有的对困难党员、年老体弱党员上门谈心，主动关心，扶贫帮困。这些好的做法，值得借鉴和推广。

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篇三：谈心谈话三个必谈

　　谈心谈话制度六个必谈**公司谈心谈话制度

　　为增进领导干部和党员、群众之间的交流和团结，达到沟通思想、消除误解、相互支持，并及时了解、掌握广大党员干部和职工思想动态、工作情况和生活状况，以达到共同为水务事业做好工作的目的，现结合公司实际，特制定谈心谈话制度。

　　一、谈心谈话范围（一）领导班子成员之间（二）领导班子成员和各部门负责人及支部书记之间（三）领导干部与党员干部、群众之间（四）党员干部之间（五）党员与党员之间（六）党员干部和职工群众之间二、谈心谈话地点、时间谈心谈话时间可以放在工作时间，也可以利用工余时间或双休日进行。谈心谈话地点不限，主要由主谈人之间约定。三、谈心谈话内容谈心的内容是多方面的，包括交流双方对重大问题的认识和看法，个人的思想、工作、学习、生活情况，相互之间征求意见、沟通思想、说明情况、开展批评与自我批评，帮助对方就某些问题提高认识，或对某些问题作必要的解释和说明。（一）日常谈心谈话1、了解谈心对象的思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况。2、发现谈心对象存在的缺点和问题，明确努力方向，提出改正办法和要求。3、征询谈心对象对自己和单位的意见、建议及要求，帮助自己查找存在的问题，剖析存在问题的根源。4、交流思想，倾听谈心对象呼声，了解他们的真实想法，沟通彼此的思想和感情。

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　　5、开展批评与自我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互间的分歧和矛盾，增进彼此间的理解和信任。

　　6、其他认为必须谈心谈话的事项。（二）不同时机谈心谈话1、提拔任用时。重温党的宗旨，要求树立全心全意为人民服务的思想，密切干群关系，勤政务实，并依据民主测评考察结果，转达干部群众的意见和希望。2、岗位变动时。做好思想工作，引导干部职工从全局的角度对待工作岗位的调整，鼓励干部职工在新的岗位上开拓进取、建功立业。3、受到奖惩时。教育干部职工正确对待荣辱得失，做到胜不骄败不馁，对待成绩不骄不躁，再接再厉，对待惩处勇于接受，积极检讨，洗净灰尘再出发。4、遇到挫折、困难时。鼓励干部职工振作精神，放下思想包袱，总结教训，努力工作。5、发生矛盾、隔阂时。要了解情况，分清是非，化解矛盾。6、疑似违法、违纪等问题时。要让干部职工讲清问题，澄清事实，自我批评，自我纠正。7、工作出现较大失误时。要帮助查找问题根源，提高责任意识，提出改进工作的意见。8、主动提出谈话要求时。要听取意见，讲清道理，耐心细致地做好思想工作。四、谈心谈话原则（一）平等原则。领导干部要放下架子，以平等的心态与谈心对象进行交流，不得居高临下、盛气凌人;对谈心对象所提出的批评意见，必须采取有则改之、无则加勉的态度，不得压制批评，严禁打击报复。（二）诚恳原则。谈心者之间彼此开诚布公、坦诚相见、推心置腹，虚心接受对方对自己提出的意见、建议及批评。（三）求实原则。评价他人必须实事求是、客观公正，不带任何个人偏见。开展自我批评，必须正视自身存在的问题，讲实情、说真话，不轻描淡写、浅尝辄止，不避重就轻、避实就虚，不就事论事、自我解脱。对存在的误解，要如实说明情况，及时消除误解。

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　　（四）党性原则。本着对同志和事业高度负责的态度，把问题谈出来，摆到桌面上。在原则问题上必须表明态度，不搞一团和气。

　　（五）实效原则。开展谈心活动，必须注重实效，要注意防止只谈工作不谈思想、只谈成绩不谈问题、只谈集体不谈个人。要通过努力，使谈心真正谈出正气、谈出和谐，谈出感情、谈出团结，谈出干劲、谈出进步。

　　（六）与人为善原则。谈心谈话中，要坚持与人为善、以理服人、以情感人。不得言过其词、夸夸其谈、恶语伤人，不得借机攻击和诽谤诬陷他人，不得以谈心拉帮结派。

　　（七）尊重信任原则。谈心双方不论职务高低，都应同志式双向交流互动，彼此间要相互尊重、相互信任、敞开思想、坦诚相见，并虚心接受对方提出的意见和建议。谈心一方出于对另一方的信任，将自己不希望让别人知道的一些心理感受、情感秘密谈了出来，另一方必须为其保密，不得将其个人隐私泄露给他人。

　　五、谈心谈话方式（一）公司领导班子成员，党委主要成员应主动找班子成员谈心谈话;机关及基层单位负责人原则上由分管领导负责;其他人员原则上由部门和基层单位负责人负责;特殊情况下的干部职工谈心，由党委或纪委确定。（二）采取定期与不定期谈心谈话相结合。一般情况下，采取个别谈心的方式，有特殊情况或工作需要的，可以随时进行谈心谈话，也可以采取集体谈的方式进行，每年民主生活会必须开展谈心谈话活动。（三）干部和职工本人主动要求领导谈心谈话的，领导本人应积极予以响应，不得推辞。六、谈心谈话要求（一）谈心谈话要严肃认真，态度鲜明。既要坚持原则，又不回避矛盾，还要坦诚热情。允许干部职工对谈话内容提出不同意见、解释或说明，对干部职工提出的重大问题和意见，要认真做出解释，并搞好跟踪了解，及时反馈谈话效果。（二）党委主要负责人与其他班子成员之间的定期谈心谈话，一般每年不少于6次;与中层干部的谈心谈话，每年不少于4次;并根据工作需要有针对性地与一般干部职工谈心谈话。（三）领导班子成员与分管单位、部、室负责人每2个月应进行1次谈心谈

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　　话，与其他干部职工谈心谈话人数每年应达到三分之二以上。（四）机关部、室负责人和基层单位正、副职之间的谈心谈话，每季度不得

　　少于1次;单位正职(或委托副职)与本单位所有干部职工的谈心谈话每两个月进行1次。

　　（五）谈心谈话应由谈心谈话人认真做好记录，党委将谈心谈话工作纳入生产经营和党建工作日常考核之中，定期开展检查。各单位部室和各党支部要及时上报谈心谈话情况和记录，确保公司领导层在第一时间倾听到基层职工群众的心声和要求，保证党的群众路线在公司有效贯彻落实。

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篇四：谈心谈话三个必谈

　　谈心谈话制度六个必谈

　　一、谈心谈话的对象为全局干部职工。谈心谈话原则上根据各级分管的工作范围进

　　行。提倡同志间互相开展谈心。1.__每年至少与班子成员，科室主要负责人谈心谈话一次以上。

　　并依据工作需要有针对性地与其他干部职工谈心谈话。2.副职领导每年至少与所分管业务科室负责人及所属干部职工

　　谈心谈话一次以上。3.科室负责人每年至少与下属干部职工谈心谈话两次。4.党支部书记每年至少与本支部党员和群众谈心谈话一次。党员

　　应主动找群众谈心。5.谈心谈话一般个别进行，必要时也可集体进行。干部职工有状

　　况需要与局领导或科室负责人沟通沟通的可主动向对方提出。谈心谈话工作由办公室会同机关党委落实。二、谈心谈话的内容1.交心谈话。局党委书记与其他领导班子成员之间，局领导班子

　　成员与机关党员、干部之间，定期或不定期地开展谈心谈话，沟通学习、、工作状况，把握其思想动态，听取其意见建议，结合平常把握的状况和本人现状沟通意见。

　　2.提示谈话。干部职工在承当重要工作时，在换岗、挂职、出guo(境)时，提示其保持头脑清醒、严于律己。群众反映有倾向性、苗头性问题时，准时提示帮助，防微杜渐。

　　3.反馈谈话。干部考察、民主评议、年度考核等工作结束后，对测评状况，群众反映的问题和意见等，领导班子通过适当方式向被考察对象进行反馈，帮助其正确对待群众的评价，增添责任意识，改良缺乏。

　　4.职务调整谈话。干部职工提拔、沟通任用或革职时，应按规定准时进行谈话，主要是区分不怜悯况对干部职工进行激励、勉励或帮助谈话。

　　5.批判诫勉谈话。对不能完成工作目标任务的，工作失误造成肯定负面影响的，民主考核比较差的，在思想作风、工作作风、生活作风、廉洁自律或干部任用等方面有群众反映但尚未构成违纪行为的干部，进行批判教育或实行诫勉，责令限期改正。

　　6.廉政谈话。根据市纪委和市委组织部有关文件规定执行。三、谈心谈话的形式1.组织约请谈话。依据工作需要定期或不定期约请干部谈心谈话。2.集体谈话。针对领导干部或党员干部存在的共性问题，可进行集体谈话。3.个别谈话。在领导班子成员分工调整、中层干部岗位调整，以及针对领导班子成员、中层干部、一般党员干部的独特问题可进行个

　　别谈话。4.要求谈话。党员、干部个人有状况需要与领导沟通的，可主动

　　提出谈话要求。四、谈心谈话的支配谈心谈话原则上每年集中支配两次，一般在6月份、12月份进

　　行。如遇以下10种状况时，必需准时进行：1.当干部职工工作岗位或职务发生变动时;2.当干部职工退休或调离本单位时;3.当干部职工生活遇到困难产生思想改变时;4.当干部职工受到表彰、嘉奖或批判、处分时;5.当干部职工工作出现问题产生不良影响时;6.当同志间发生矛盾造成不良影响时;7.当班子成员或分管处室、部门工作中发生意见分歧影响到工作

　　开展时;8.当干部职工有群众反映或举报时;9.当干部职工出现违规违纪行为或不廉洁现象时;10.当出现其他需谈心谈话的状况时。五、谈心谈话的原则1.实事求是原则。坚持从实际出发，本着对党负责，对组织负责，

　　对工作负责，对干部职工成长负责的看法，开展谈心谈话。既要充分确定谈话对象的成果，对存在的问题和缺乏，也要严厉指出，不护短。

　　2.以诚相待原则。坚持开诚布公、坦诚沟通，留意倾听干部职工呼声，擅长听取干部职工意见建议。对自身工作中存在的问题应主动开展自我批判。通过真挚的感情沟通解决思想问题。

　　3.激励关心原则。坚持以人为本，敬重和关怀干部职工，通过谈心谈话，增进了解，沟通思想，帮助干部职工解决实际困难，激发干部职工内在动力。

　　4.教育疏导原则。坚持因人而异、因势利导，依据干部职工的不怜悯况和特点，进行有针对地谈心谈话，做到有的放矢。

　　5.注重实效原则。重视干部职工反映的问题和提出的合理要求，在本职范围内能解决的问题应准时解决，对一时难以解决的问题应准时予以说明。对不合理的要求应讲清道理，晓之以理，做好工作。

　　谈心谈话制度六个必谈为进一步加强党风廉政和思想作风建设，健全组织措施，依据食品药品监管工作的实际状况，制定实行局党支部与党员谈话制度。一、建立日常的谈话制度1.实行局党支部与党员谈话制度是加强党风廉政建设和思想作风建设的一项重要措施。2.同党员的谈话，原则上根据干部管理权限，分级进行。3.谈话原则上每半年一次，遇有特别状况，要随时谈话。4.谈话内容主要包括：贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示的状况，思想动态，学习状况，工作、生活中遇到的困难，出现的问题或苗头，以及建议、意见等。

　　5.谈话时机可结合工作总结、干部民主评议、考核、述职等项工作确定，也可视工作需要随时支配。

　　二、同党员谈话应遵循的基本原则1.平等的原则。要创造一个良好的谈话气氛，解除彼此间的思想顾虑，使谈话双方能够敞开思想，推心置腹，坦诚相见，讲出真话，讲出心里话。2.实事求是的原则。对党员要一分为二，既要确定成果，又要明确指出缺点和缺乏。对原则问题要分清是非，不能因其工作做出成果而姑息其错误，也不能因其错误而否认其成果。3.有的放矢的原则。谈话要有内容和针对性，力戒空泛。要从实际出发，针对不同的谈话对象的不同特点、不怜悯况，实行不同的方式和方法，做到有的放矢，注重实效。4.疏导的原则。谈话要擅长启发谈话对象自己教育自己。通过谈心，重点解决思想上的问题;特殊是对于一时思想不通或有抵触心情的干部要动之以情，晓之以理，耐烦劝说教育，帮助他们提高思想认识。5.治病救人的原则。对犯错误的党员，不要轻易下结论，要引导他们仔细分析犯错误的缘由，剖析其错误的性质、危害，指出改正的方法。重点是提高他们对错误的认识，帮助他们从中吸取教训，改正错误，振作精神，轻装前进。6.常常、准时的原则。要把有针对性的不定期谈话与常常性定期谈话结合起来，发觉问题的苗头，就准时告诫、提示，不要等问题成

篇五：谈心谈话三个必谈

　　谈心谈话制度六个必谈

　　廉政谈话制度第一条为认真落实全面从严治党要求,坚持把纪律挺在前面,对党员干部存在的问题早发现、早提醒、早纠正,推动集团公司党风廉洁建设和反腐败斗争深入开展,不断加强改进党员干部的教育、管理和监督,根据中共中央、国务院印发的《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等有关规定,结合集团公司实际,制定本制度。

　　第二条廉政谈话是党组织从关心、提醒、教育、保护干部职工出发,对干部职工在落实党风廉政建设责任制和履行职责过程中可能出现的廉政风险点及苗头性、倾向性问题尚达不到党纪处分的轻微违纪行为,运用谈话方式教育提醒、诫勉纠错的一种措施。

　　第三条实行廉政谈话,坚持“立足教育、着眼预防、关口前移、动态监督”的原则,加强对党员干部日常监督管理,引导其增强廉政意识,最大限度地教育、保护和挽救党员干部。

　　第四条廉政谈话主要包括:任职廉政谈话、日常廉政谈话和警示廉政谈话。

　　第五条根据信访举报、风险防控、巡察等实际情况,由纪检监察部门按照干部管理权限提出廉政谈话的初步意见,

　　报分管领导批准后组织实施。

　　(一)任职廉政谈话,是指对新提拔、聘任任职到主要岗位的党员干部职工的廉政谈话。

　　(二)日常廉政谈话,是指对集团管理的各部门、各一级权属公司班子成员的廉政谈话。

　　(三)警示廉政谈话,是指对出现思想性、苗头性、倾向性问题的尚不需要纪律处分的党员领导干部的廉政谈话。

　　第六条廉政谈话的主要内容:

　　(一)任职廉政谈话。重点围绕干部如何正确对待和使用权力、遵守党的纪律、执行廉政准则、自觉接受监督、改进和转变作风、落实中央八项规定、贯彻民主集中制、落实党风廉政建设责任制等方面进行的廉政提醒。

　　(二)日常廉政谈话。重点围绕分析本部门、单位贯彻上级重大决策部署、落实中央八项规定、遵守党的纪律、落实廉洁从政要求以及集团公司党风廉洁建设规定要求等方面情况,针对存在的问题和不足,提出改进措施和要求。(三)警示廉政谈话。重点围绕存在的思想性、苗头性、倾向性问题,在认真分析的基础上,指出表现及危害性,帮其警醒,并对其整改和今后的努力方向提出明确具体要求。第七条廉政谈话种类运用:

　　(一)任职廉政谈话。集团各部门及权属公司新提拔、聘任任职的干部,按照干部管理权限,由决定任命的组织部门

　　在任命决定下发后15日内,进行廉洁谈话,也可与提拔任职谈话一并进行。谈话可采取集体谈话或个别谈话方式。(二)日常廉政谈话。根据形势任务和工作需要适时进行。原则上每年不少于1次,也可结合年终工作总结和领导班子考核进行。

　　(三)警示廉政谈话。发现思想性、苗头性、倾向性问题,有下列情形之一的,要及时进行警示廉政谈话:

　　1、政治意识不强、组织纪律观念淡漠,个人主义、自由主义比较严重的;

　　2、不认真履行岗位职责,精神懈怠、作风漂浮、推诿扯皮,造成不良影响的;

　　3、不认真践行社会主义核心价值观,在履行社会公德、职业道德和家庭美德方面,群众有反映问题的;

　　4、不能严格遵守中央八项规定和廉洁自律有关要求,或有群众反映和举报的;

　　5、有其他需要进行警示廉政谈话情况的。

　　第八条实施警示廉政谈话,纪检监察部门要明确主谈人,并提前2天将《廉政谈话提醒通知书》送达谈话对象所在单

　　位的党组织或谈话对象本人。

　　第九条警示廉政谈话时,主谈人应向谈话对象说明原因,认真听取谈话对象对有关问题的解释和说明,必要时可要求其提供相关材料。主谈人根据谈话对象的解释说明和掌握的情况,指出需要注意的问题,并提出改正要求。

　　第十条廉政谈话结束后十个工作日内,谈话对象要向纪检监察部门书面报告主要问题的改正情况。

　　第十一条纪检监察部门应当采取适当方式,对廉政谈话对象存在的主要问题改正情况进行了解,对没有改正或改正效果不明显的,予以批评教育并督促改正;

　　对仍不改正,并在群众中、社会上造成不良影响甚至违规违纪的,按照有关规定视情节从重或加重处理。

　　第十二条对实施廉政谈话的要求:

　　(一)实施廉政谈话一般不少于两人;

　　(二)廉政谈话前做好谈话内容的调查核实工作,掌握了解情况,确保廉政谈话的针对性和实效性;

　　(三)坚持实事求是、正面教育的原则,对廉政谈话对象提出明确的意见和要求;

　　(四)严禁向廉政谈话对象泄露举报、发现问题者的姓名、

　　身份等信息;

　　(五)廉政谈话的谈话记录(需经本人核实)由进行约谈的部门归档保存;

　　(六)廉政谈话中了解到的重要情况应及时向有关部门报告。

　　第十三条廉政谈话对象应按照规定的时间、地点接受谈话,不得借故推诿、拖延;

　　要正确对待组织的批评和帮助,如实回答问题,不得隐瞒、编造、歪曲事实和回避问题;

　　不得对举报者、发现问题者打击报复。对违反廉政谈话纪律的,进行批评教育,情节严重的给予组织处理或纪律处分。

　　第十四条本制度由集团纪检监察室负责解释。

　　第十五条本制度自印发之日起执行。

篇六：谈心谈话三个必谈

　　三必谈三必访”工作，是围绕企业发展、结合日常工作的思想政治工作形式，是管理与被管理间相互沟通，形成共同价值理念的有效载体，是真诚倾听群众呼声、真情关心群众疾苦的重要渠道。今年以来公司通过落实“三必谈三必访”制度，在促进客运结构调整、规章制度落实、分配制度的健全等工作中起到了积极的作用，涌现出一系列感人事例，为企业的和谐发展和夯实基层思想政治工作积累了点滴经验，在此与同志们进行汇报、交流，不到之处望批评指正。

　　一、抓制度保障、建沟通平台，细化“三必谈三必访”形式思想政治工作是企业稳定工作的基石，在企业、员工和谐沟通基础上，维护企业制度、调动员工积极性、化解管理被管理矛盾，达成企业员工共同价值理念，同心同德开创企业发展良好局面。公交行业作为劳动密集型企业，具有点多面广管控难度较大的特点，由于人员分散、工作环境相当独立、工作时间交叉不一，以车辆、线路、车队、公司为链状管理结构，给企业与员工沟通带来难度，作业在基层管理员工交流中，特别在员工思想交流上暴露出一些薄弱环节主要表现在：一是管理偏重日常工作实施，沟通重形式走过场，路线日常管理过程中以事为本的工作方式，制度、教育、考核通常以车队会议形式开展，容易忽视员工息息相关的“生活小事”的了解，孤立地分析、看待问题，教育效果不理想，管理与被管理者间有隔阂；二是思想和教育工作缺乏系统性，不同部门或同一部门分管不同互不联系，就事论事，管理边界分得太清，把人与事、工作与生活等壮态孤立对待，没有做到以人为本多方面的了解员工的思想工作状态和变化，因此缺少“一把钥匙开一把锁”的工作方式，较难引起员工思想共鸣，出现口服心不服、说归说做归做等现象；三是基层管理出现某些回避问题的工作方式，发现问题当面不指出，用张贴告知单形式落实教育工作，在员工中产生抵触情绪，需加强学习提高分析、表达、说服能力，工作中不但要看到问题、还要能分析问题、解决问题，往往是“怕与员

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　　工交流、多一事不如少一事”的简单工作方式，使企业的声音越来越弱。针对上述现象，公司党委明确了将“三必谈三必访”工作，作为党支部开展思想政治工作的中心工作，作为围绕中心、服务大局的保障性工作，作为将行政工作与党建工作有机结合的系统性工作，形成了“违章肇事司机四不放过”、司机安全公里降档、星级评定降级、劳资违纪谈话、员工家庭纠纷情绪波动等内容，采取谈心交流、上门家访、设立“零距离沟通室”等模式，以支部为载体将教育够通工作推向深入提供组织保障，将基层支部“三必谈三必访”制度纳入支部党建目标任务责任管理，按月检查督促，使党建工作与日常工作有机结合，充分体现“融入中心，服务大局”的工作方针，今年以来各支部落实员工沟通、教育550余人次，有效化解了各类管理矛盾和家庭纠纷。

　　二、以人为本促进“三必谈三必访”工作成效公司“三必谈三必访”工作通过“谈心交流”、“上门家访”、“零距离”沟通等形式，加强了与员工的沟通交流，了解了员工思想生活状况，为员工排忧解难，从而全身心投入工作，为车队营运生产保驾护航，提高车队管理效率，也促进了“三必谈三必访”工作的有效开展。具体事例：一是“及时掌握员工生活困难情况、排忧解难促进工作”。今年5月初，来自河南的外聘司机王XX被分到四车队XX路担任驾驶工作，生活困难到每天只能吃一顿饭，工作情绪波动很大，车队支部从路线上得知该情况后约他到车队“零距离沟通室”进行推心置腹的交流，了解到他家庭负担很重，夫妻长期分居，妻子在老家照顾两位年迈多病的父母和两个年幼的孩子，全家六口人靠他一人的收入维持生计，平时为了给家里多寄点钱，他每天坚持只吃一顿饭，租住最便宜的简易蓬屋。时值夏天，经太阳曝晒简易棚非常闷热，晚上室温高达四十多度，常常睡不好觉，影响白天的工作和行车安全；工作中经常收到违章告知单，怕被罚款又急、又心痛，思想包袱很重。车队支部针对这情况及时把企业和同志的关心和温暖带给了他，跟他讲：“你既是企业的员工、更是大家的亲人，有困难大家帮一把，我们就是你的后盾”。车队长和同志们一起专门到王XX的家里进行家访后，马上着手

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　　帮他联系、更换了较经济舒适的住房，并为他垫交了一个月房租，得知他当月的钱已寄回老家，生活费所剩无几时，车队干部们大家筹钱拿出给了他200元伙食费，并再三叮嘱：有困难不能不要硬撑，众人拾柴火焰高，不能因缺钱而不吃饭影响身体、影响工作，有困难可以找车队和支部。同时又特意关照线路调度员多关心该司机的工作情况及情绪，同路线的同事知道了他的情况，都主动、热心地关心他，小到提醒他按时吃饭，大到经济上接济一下，这都让他体会到企业大家庭的温暖，人间自有真情在。在车队和线路同志们的关心下，王红伟的生活环境得到了改善，身体、精神状态好了、牢骚怪话没了、安全服务上去了，每月收入也多了，他说：杭州公交就是我的家。

　　二是“落实四不放过措施，换位思考化解员工心结，较好达成工作共识”。今年8月，X车队XX路司机裘XX因在一个月内收到两张“人行横道未礼让”的违章抄告单，思想情绪波动较大，车队长把他约到了“零距离”沟通室，进行面对面地进行交流，以换位思考的方式剖析了他的违章操作情况，耐心讲解公交司机“礼让行人，让必彻底”的安全要则，又耐心向他解释公司推行公交司机“斑马线礼让”活动是“尊重生命和关爱生命”，每个交通参与者都要“立足自我，从我做起”开好安全行车。并建议他在休息时间去当一回行人体验不同交通参与者的心情。沟通后他心中的不满情绪捎微好了点，在出了车队骑车回家的路上，感受体会到司机违规操作对骑车者构成的安全威胁；此后又在打车过程中听到出租车司机对公交司机“斑马线礼让”行为的赞扬，在他心中油然升起了作为一名公交司机的自豪感。回家后，立即把当天的骑车体验和感受写成文章，投稿报社，XX时报在X月X日以“XX路司机角色体验斑马线礼让行人”为题作了专题报道。此后，他完全以一种全新的面貌投入到自己的工作中，开车做到心态平和、遵章行车，连原先偶尔出现的小违章都很难看到了。

　　三是“掌握舆情，及时帮助化解员工家庭矛盾，促进员工安心工作”。

　　X车队所属快速公交线，有名外聘司机，占车队司机的四分之一，车队支部针对外聘员工流动性大，缺少掌控渠道，今年以来结合“三必谈三必访”工作，建立了重点司机和外聘司机定期走访制度，

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　　通过走访及时了解外聘司机生活、思想动态，做好针对性工作，帮助解决实际困难和家庭矛盾。今年5月车队支部在定期走访前，了解到XX线外聘司机XXXX上班总是迟到，开车思想不集中，违章、投诉比以往增多，支部立即上门家访。来到出租房，发现其一人喝闷酒，身边有砸碎的酒瓶，问明原因：原来结婚两年的妻子因其每天早出晚归只顾赚钱不顾妻子感受，常常吵架，妻子一气之下带着儿子回了老家，并提出离婚。车队支部了解情况后，通过一系列细致工作，解决了其家庭矛盾，从而使他安心回到工作岗位。支部的定期走访制度，为及时掌握舆情化解员工家庭矛盾提供了保证。

　　三、深化“三必谈三必访”内涵，使思想政治工作更具实效性为有效落实“三必谈三必访”工作，使思想政治工作更具针对性，公司进一步拓宽“三必谈三必访”工作渠道。一是畅通员工诉求渠道。搭建以厂务公开、经理接待日、党员议事会、职工代表议事制为主要形式的员工内部沟通诉求平台，听取、收集、反馈群众的意见、建议，及时解决员工反映的热难点问题。二是延伸“经理接待日”工作，深入到基层车队，听取意见，现场办公，加强沟通，增强凝聚力。三是搭建与员工切身利益相关的阳光操作平台。建立司机调动、年休假和职工旅游公开摇号制度；实行三公示：星级进档、安全晋级、车队奖励必公示、违章、违纪、行车事故考核必公示、包乘组调整必公示。确保员工三知情：线路经营情况知情、个人绩效情况知情、车队考核、奖励情况知情。四是关注基层干部生活和工作。基层干部本人或直系亲属生病住院，党委亲自到医院或家庭慰问探望，关心病情和治疗情况，鼓励病人增强康复的信心；基层干部至亲去世或家庭出现天灾人祸，党委立即上门了解情况，做好干部、家属思想工作，助其早日走出悲痛，尽快恢复正常生活。通过党委经理室的关心关爱，使基层干部以更好的状态投入工作，更好地凝聚人心。“三必谈三必访”制度，是企业思想政治工作实践的提炼和概括，更是融洽干群关系，构建和谐企业的桥梁与纽带。通过制度管理和载体的落实，促进管理者与被管理者之间交流，增进彼此间的理解，从而激发广大员工积极性和创造性，为促进“公交优秀”、构建和谐企

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　　业奠定扎实的基础。

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篇七：谈心谈话三个必谈

　　三必谈制度

　　篇一:一铸管部三必知、四必谈、五必访制度

　　一铸管部“三必知、四必谈、五必访”工作制度

　　为进一步加强员工的思想政治工作,坚持以人为本,深化服务式管理,密切联系员工,急员工所急,想员工所想,达到引导人、鼓舞人、鞭策人与尊重人、理解人、关心人并重的教育目的。特制定一铸管部“三必清、四必谈、五必访”工作制度。

　　一、“三必知”内容

　　1、员工的家庭情况必知。

　　2、员工的思想状况必知。

　　3、员工的基本素质必知。

　　二、“四必谈”内容

　　1、员工产生思想情绪时必谈。

　　2、员工受到批评处分时必谈。

　　3、员工岗位职务变动时必谈。

　　4、员工与同事发生纠纷必谈。

　　三、“五必访”内容

　　1、员工情绪低落时必访。

　　2、员工父母去世时必访。

　　3、员工重病住院时必访。

　　4、员工生活困难时必访。

　　5、员工家庭不和时必访。

　　四、有关要求

　　1、部工会及部室负责人根据各自工作职责做好相关工作。

　　2、要注重掌握员工的思想动态,倾听员工的呼声,关心员工冷暖疾苦,及时为员工解决实际困难,有针对性地做好员工的思想工作。

　　3、三必知四必谈五必访,是指导部室管理人员关心员工的一种工作方法。简称“345”思想工作法。是一铸管部为更好地服务员工,将问题解决在源头,各基层单位采取集体会诊“息访”的一种工作方式。各工部要落实好“三必清、四必谈、五必访”制度,形成长效工作机制。

　　4、各工部要通过日常走访、召开座谈会、定期与员工面对面谈心等方式,及时了解员工的思想、工作和生活等情况。

　　5、各工部每月要进行一次员工思想动态分析,并做好

　　记录存档备查。

　　6、本制度从公布之日起执行。

　　五、检查与考核

　　事业部将进行不定期检查制度的落实情况,检查结果作为评价工部管理人员绩效管理考核的依据。

　　一铸管部

　　20xx-1-22

　　篇二:班组“三必谈”管理制度_microsoft_wo~

　　班组“三必谈”管理制度

　　“三必谈”即发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会。结合我队实际情况,制定制度如下:

　　1、发现情绪不正常的人必谈:注重观察工友在工作中的思想情绪,发现情绪不正常、急躁、精力不集中或神情恍惚等问题的,跟班干部、班组长及时谈心交流,弄清原因,因势利导,帮助解决困难和思想问题,消除急躁和消极情绪,使其保持良好心态投入工作,提高安全生产的注意力。

　　具体措施:班组长每天早上的班前会要做好每个人的排查,做到时时、处处,把人的情绪稳定作为安全工作的重要一项,并记录在案;

　　2、对受到批评的人必谈:对受到批评或处罚的人,单独与其谈心,讲明批评或处罚的原因,消除其抵触情绪,并

　　对谈心谈话主要内容进行记录。

　　3、班组每月必须召开一次谈心会:坚持每月至少召开一次谈心会。工友聚在一起,畅所欲言,共享安全工作经验,反思存在的问题和不足,相互学习、相互促进、取长补短、共同提高。安排专人进行记录。

　　开拓队

　　篇三:三谈一述制度

　　三谈一述制度

　　(一)廉政责任谈话

　　1、谈话人及谈话对象

　　(1)对班子成员的廉政责任谈话由本单位党政“一把手”负责。

　　2、谈话内容。

　　(1)交流、了解谈话对象及班子成员开展党风廉政建设和反腐败工作的情况,特别是落实党风廉政建设责任制的情况。

　　(2)了解谈话对象及班子成员执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和个人有关事项报告制度等情况。

　　(3)向谈话对象提出廉洁从政要求,转告群众对其遵守廉政规定及履行党风廉政建设责任制的反映、评议情况,对不正确履行党风廉政建设责任制的行为,提出纠正和整改

　　要求。

　　(4)谈话对象对本单位(部门)党风廉政建设和反腐败工作提出意见,并结合实际,共同研究做好反腐倡廉工作的对策措施。

　　3、谈话要求。

　　(1)可采取个别谈或者集体谈的方式进行,并做好谈话记录,按干部管理权限送相应的纪检监察部门。(2)廉政责任谈话一般每年至少安排一次。在谈话前应提前通知谈话对象,谈话对象接通知后应按要求对本单位(部门)党风廉政建

　　设现状进行一次全面的分析,肯定成绩,找准问题,提出改进意见。

　　(3)对谈话对象反映的重要问题,谈话人要及时向驻市局纪检组反馈,必要时召开专题会议,集体研究决定。

　　(二)任前廉政谈话

　　1、谈话人及谈话对象:按干部管理权限,由分管或者联系的领导,对新提拔任用到中层及以上领导岗位的干部进行谈话。

　　2、谈话内容。

　　(1)谈话对象个人执行党纪政纪等规定情况和个人家庭生活中与党风廉政建设有关的事项如实向组织作出陈述。

　　(2)对谈话对象任职后在贯彻执行党风廉政建设责任

　　制中应承担的责任和必须遵守的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等规定提出具体要求。

　　(3)谈话对象作出廉洁从政承诺。

　　3、谈话要求。

　　(1)任前廉政谈话与组织人事部门任前谈话同步进行。

　　(2)谈话记录按干部管理权限送相应的纪检监察部门。

　　(3)要针对谈话对象近年来在廉洁从政方面的具体表

　　现以及新任职位的特点,因人施教,有所侧重,增强谈话的针对性和有效性。

　　(三)信访监督谈话

　　1、谈话人及谈话对象。根据干部管理权限,由分管(联系)的领导或者纪检监察工作负责人,对由信访或者其他渠道反映的,有轻微违纪行为和廉洁自律方面存在问题的,或者对反应较多的倾向性、苗头性问题的单位和干部进行谈话。对单位存在问题的,谈话对象为党政主要负责人。

　　2、谈话内容:

　　(1)对群众反映其存在的问题,听取本人的解释和说明。

　　(2)对可能酿成违纪的苗头性问题,给予提醒,批评

　　教育,促其改正。

　　(3)组织上认为需要提醒或需本人作出说明的其他问题。

　　3、谈话要求

　　(1)进行信访监督谈话要严格履行审批程序。

　　(2)信访监督谈话以个别谈话的方式进行,谈话人不得少于2人,并做好记录(需经本人核实)。

　　(3)谈话对象接到谈话通知后应当自觉接受谈话,不得借故推诿、拖延。要实事求是地回答谈话人提出的问题,表明态度,提供有关材料,不得造假或者隐瞒事实,不得事后追查或者打击报复反映问题的人等,否则承担相应的纪律责任。

　　(4)对谈话中明确要求改进或者纠正的问题,谈话对象应及时改进和纠正,并按规定时限向单位组织书面报告结果;谈话中发现谈话对象存在严重错误,需进一步查实并追究纪律责任,或者谈话对象坚持错误,拒绝接受批评教育的,谈话人应当及时向所在单位或者上级纪委(纪检组)报告。

篇八：谈心谈话三个必谈

　　党建经验：“四三三”谈心谈话法“四三三”谈心谈话法为全局凝心振气教育实践活动开展以来，我局领导班子和党员干部为了在“四风”方面真正做到“把脉、问诊、找病灶”，并及时“开单体检”促整改，力促把即将开展的民主生活会办成“排毒会”，在全局领导班子成员之间、领导班子和普通党员和干部之间架起“连心桥”，我局严格按照上级相关文件要求和精神，制定了《东河区城乡建设局党的群众路线教育实践活动查摆问题、开展批评环节谈心交心活动实施方案》和谈心谈话时间安排表，明确规定谈话对象、时间、方法步骤和谈话重点，以领导带头、梯次展开、压茬推进的方式，从5月27日到6月3日有计划、分层次、多渠道、多角度地开展第二次谈心谈话活动。为了开展好本次谈心谈话活动，局党委书记首先组织全局党员、干部集中学习了上级关于开展谈心谈话的相关文件精神，及时与局领导班子碰头，协商研究开展本次谈心交心活动的具体事宜，制定“四三三”谈心谈话法，进一步加强全局党员、干部之间的沟通协调，为全局党员干部凝神振气，确保本次谈心谈话不走过场、不走形式。第一是坚持“四必谈”原则，即党组织主要负责同志与班子每个成员必谈、班子成员相互之间必谈、班子成员与分管部门主要负责同志必谈，督导组与基层单位负责人必谈，通过主动谈、重点谈、跟踪谈等多种方式畅通谈心谈话渠道，实现谈心谈话全覆盖。第二是严格遵循谈问题、查根源、促整改“三个环节”开展谈话交心活动。每一场谈话谈心，“四风”问题必谈、问题根源必谈、整改措施必谈、意见建议必谈，谈话双方不仅主动揭短亮丑，还诚恳听取批评意见，做到自我批评实、相互批评真，党员干部根据自身问题逐条对照、自我剖析，领导班子集体“会诊”、主动认领，找准解决存在问题的“钥匙”，确保了谈心谈话开诚布公。第三是谈心谈话必谈“三种话”，即打开天窗说“敞亮话”、拉近心理的距离说“动情话”、交心谈心说“知心话”。打开天窗说“敞亮话”，就是要谈话氛围要轻松平等，我局坚决杜绝“一问一答”机械式和“居高临下”家长式谈话，避免党员干部对组织望而生畏，甚至产生负面效应，特别是领导班子与分管部门主要负责同志谈心谈话中，我局领导班子成员既有平易近人、和蔼可亲的气场，又有虚怀若谷、和衷共济的胸怀，在“拉家常”中拉近与干部之间的距离，营造“言者无罪、闻者足戒、有则改之、无则加勉”的氛围，让干部感受到组织的温暖和关怀，在面对面交流、心贴心沟通中解决干部的合理诉求，保障干部的民主权利，化解干部的思想疙瘩，切实把干部思想和认知统一到干事创业上来。拉近心理距离说“动情话”，就是要让干部消除心结、缓解压力、增强干劲、鼓舞士气。俗话说“感人心者，莫乎于情。”在谈心谈话的过程中，局领导班子成员坚持用动情的话语，对埋头苦干、不事张扬的党员干部，给予表扬激励；对在矛盾复杂、条件艰苦岗位工作的党员干部，特别是参与我局承担的2014年城建重点项目的党员干部，给予鼓劲支持；对思想有包袱、工作不顺心的干部，进行关心疏导；对存有倾向性、苗头性问题的干部，及时给予提醒，动之以情，晓之以理，以真挚的感情、宽慰的话语，让对方感觉到组织的温暖。交心谈心说“知心话”，就是要站在约谈对象的角度想问题、提问题、了解问题，通过将心比心的方式了解实情。局领导班子成员诚心诚意地开展谈心谈话，让全局党员、干部谈心谈话时推心置腹，说知心话、言心内事；放下架子缩短心理距离，和约谈干部进行心灵的沟通交流，帮助其打消顾虑和戒备心理；注重倾听对方谈话内容，避免先入为主，使谈话双方在相互信任的思想共鸣中产生良性互动；耐着性子认真倾听，在倾听的过程中虚心听取批评意见，对指出的问题和不足认真记录，确保谈心谈话问题说道点子上，交流交心说道心坎上。

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