局机关会议制度内容怎么写(9篇)

篇一：局机关会议制度内容怎么写

　　局务会议制度（4篇范文）

　　（经典版）

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　　序言

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　　措施。

　　5、听取有关工作情况的汇报，研究部署下一阶段的工作。

　　6、需经局务会研究的其它事项。

　　二、要求

　　1、会议前二天，由办公室通知参加会议的有关人员。

　　2、参加会议人员，不得迟到、早退，特殊情况请假由局长审批。

　　3、明确会议主题，围绕会议主题，各自发表意见。

　　4、会议采取集思广益的办法，凡需局务会议研究解决的问题，先由主管领导综合各股（站）部门的意见，再进行集体讨论，形成集体意见，按集体意见执行。

　　5、作好会议记录。

　　1、会议前二天，由办公室通知参加会议的有关人员。

　　2、参加会议人员，不得迟到、早退，特殊情况请假由局长审批。

　　3、明确会议主题，围绕会议主题，各自发表意见。

　　4、会议采取集思广益的办法，凡需局务会议研究解决的问题，先由主管领导综合各股（站）部门的意见，再进行集体讨论，形成集体意见，按集体意见执行。

　　5、作好会议记录。

篇二：局机关会议制度内容怎么写

　　行政机关会议规章制度

　　第一章

　　总则

　　第一条

　　为了规范行政机关会议的召开和管理，提高会议效率和影响力，依照国家有关法律法规，制定本规章。

　　第二条

　　本规章适用于各级行政机关的会议管理工作，是行政机关召开会议、组织会议、记录会议和评估会议等活动的基本指导。

　　第三条

　　行政机关会议应当遵循公开、民主、专业的原则，做到依法合规、科学决策、务实高效。

　　第二章

　　会议召开

　　第四条

　　行政机关会议的召开应当提前确定时间、地点、议程和参会人员名单，并确保通知到位。

　　第五条

　　会议召开应当根据议题性质确定会议形式，包括常务会议、专题会议、工作会议等。

　　第六条

　　会议召开前，应当进行必要的准备工作，包括会务人员的安排、会议资料的准备等。

　　第七条

　　会议应当按时召开，如需延期或取消，应当提前通知参会人员并说明理由。

　　第三章

　　会议组织

　　第八条

　　会议应当由会议主持人主持，确保会议秩序井然。

　　第九条

　　会议主持人应当按照议程安排会议进程，引导与会人员讨论，促进决策。

　　第十条

　　会议议程应当按照重要性和紧急程度排序，确保高效开展。

　　第十一条

　　会议应当尊重与会人员的发言权，倡导多元意见交流，促进决策科学化。

　　第四章

　　会议记录

　　第十二条

　　会议应当有专门人员进行记录，记录包括会议纪要、会议决议等内容。

　　第十三条

　　会议记录应当真实、完整、准确，涉密会议应当保密。

　　第十四条

　　会议记录应当在会议结束后及时整理，报送相关人员审核。

　　第五章

　　会议评估

　　第十五条

　　会议结束后，应当开展会议评估工作，评估会议的组织、内容和效果等方面。

　　第十六条

　　会议评估应当包括定性和定量评价，形成评估报告并向负责人汇报。

　　第十七条

　　会议评估结果应当用于总结经验、改进工作，提升会议管理水平。

　　第六章

　　附则

　　第十八条

　　对于严重违反本规章的行为，应当依法追究有关责任人的责任。

　　第十九条

　　本规章由行政机关制定，并向全体工作人员宣传执行。

　　第二十条

　　本规定自颁布之日起施行。

　　以上为行政机关会议规章制度的内容，敬请各级行政机关严格遵守，确保会议的规范化和高效性。

篇三：局机关会议制度内容怎么写

　　机关单位周例会议制度

　　一、目的和意义

　　为进一步提高机关单位的工作效率，加强内部沟通与协作，及时总结工作经验，及时研究解决工作中的问题，促进工作的落实和推进，特制定本机关单位周例会议制度。

　　二、会议时间

　　每周一上午9:00-11:00，如有特殊情况需要调整会议时间，由单位负责人提前通知。

　　三、会议地点

　　机关单位会议室。

　　四、参会人员

　　1.机关单位全体工作人员；

　　2.根据会议内容需要，邀请与会议议题相关的其他人员。

　　五、会议议程

　　1.听取各部门上周工作汇报，了解工作中存在的问题和困难，以及需要单位协调解决的事项；

　　2.对上周工作进行总结，对本周工作进行安排和部署；

　　3.研究解决工作中存在的问题，讨论决定重大事项；

　　4.传达上级领导指示精神和相关文件要求；

　　5.对其他需要会议讨论的事项进行研究决定。

　　六、会议纪律

　　1.参会人员应当准时参加会议，如有特殊情况不能参加，应当提前向单位负责人请假；

　　2.会议期间，参会人员应当保持手机静音，不得随意离场；

　　3.会议记录由专人负责，记录会议内容和决定事项；

　　4.参会人员应当积极发言，提出意见和建议，共同讨论解决问题。

　　七、会议成果

　　1.会议记录应当在会后及时整理归档，作为工作参考和督查依据；

　　2.会议决定的事项，由相关部门负责落实，并及时反馈落实情况；

　　3.会议提出的问题和解决方案，由相关部门负责跟进解决，并及时反馈进展情况；

　　4.会议形成的决定和措施，由机关单位负责人进行督促检查，确保落实到位。

　　八、会议制度的调整和废止

　　本会议制度如有不尽合理之处，由机关单位负责人组织修订；如有需要废止本会议制度，由机关单位负责人决定。

　　九、附则

　　本会议制度自发布之日起实施，机关单位全体工作人员应当严格遵守，确保会议制度的有效执行。

　　机关单位（盖章）

　　年

　　月

　　日

篇四：局机关会议制度内容怎么写

　　局务会议制度范文

　　一、会议召开程序

　　1.会议主题确定：在召开会议前，需要明确会议的主题、目的和议题，并通过事先的准备工作，确定会议的重点和要点。

　　2.会议通知发出：会议的召开需要提前通知参会人员，通知中包括会议的时间、地点、主题、目的和议程等内容，并提前告知参会人员需要准备的材料。

　　3.会议召集人主持：会议由会议召集人主持，负责组织、协调和主持会议的进行。

　　4.会议记录员及会议邀请函发出：会议召集人需要确定一名会议记录员，并通知他/她履行记录会议的职责。同时，会议召集人需要向参会人员发出正式的会议邀请函。

　　5.会议材料准备：会议召集人需要提前准备会议所需的文件、资料和报告等内容，并向参会人员发送提前阅读的材料。

　　6.会议的召开：在会议规定的时间和地点，会议召集人带领参会人员按照会议议程逐项进行讨论、决策和总结等工作。

　　二、会议组织和议程

　　1.会议议程确定：会议召集人根据会议的主题和目的，确定会议议程，并将其包括在会议通知中发送给参会人员。

　　2.定期召开会议：根据组织的需要和工作的实际情况，确定局务会议的召开周期，如每月、季度或半年等。

　　3.会议记录和纪要：会议记录员需要记录会议的主要内容和决策结果，并及时完成会议纪要的起草和审核，确保会议决策的科学性和准确性。

　　4.会议主题和内容准备：会议召集人应提前准备会议所需的主题和内容，并向参会人员发送相关材料和研究报告等。

　　5.定期评估会议效果：会议召集人需要定期评估会议的效果和执行情况，以不断改进会议的质量和效果。

　　三、会议参与与决策

　　1.参会人员的确定：根据会议的目的和议题，确定参会人员的名单和职责，并及时告知他们参会的时间和地点。

　　2.会议参与形式：会议可以采取线上或线下的形式进行，根据会议的规模和内容，选择合适的会议参与形式和工具。

　　3.会议讨论与决策：会议召集人负责组织和引导会议的讨论和决策，确保参会人员的积极参与和发言权利。

　　4.提案和决策结果：会议需要针对每个议题进行提案和讨论，并最终取得决策结果。会议记录员应将决策结果记录并及时进行通知和执行。

　　5.决策的执行与追踪：会议决策的执行需要明确责任部门和责任人，并设立相应的监督机制和跟踪措施，确保决策的落实和执行。

　　四、会议评估与总结

　　1.会议效果评估：会议召集人应定期对会议的效果进行评估，包括会议的讨论质量、决策结果的可行性和落实情况等，并对会议进行改进和优化。

　　2.会议纪要和文件归档：会议记录员应将会议纪要和相关文件进行整理和归档，确保会议的记录和资料的保存完整和安全。

　　3.会议总结和反馈：会议召集人应及时总结会议的经验和教训，并向参会人员反馈会议的结果和改进措施。

　　通过局务会议制度的规范性和执行力，可以推动组织内部会议的规范化和高效化，确保会议的决策质量和执行结果。同时，会议的制度化和规范化也能够提高工作效率，促进组织的协作和共识，从而更好地实现组织的发展目标和任务。

篇五：局机关会议制度内容怎么写

　　机关会议制度

　　为进一步抓好分局干部职工学习培训工作，提高干部的政治素养和业务水平，建立分局机关干部集中学习制度。

　　一、学习内容

　　结合实际工作，紧跟社会发展步伐，侧重学习党的基础知识、政治理论、党在农村的各项路线方针政策、行政管理、业务知识以及上级党组织规定的其它学习内容。

　　二、学习要求

　　1、要处理好与工作的关系，每周至少组织集中学习一次，每次不少于____学时，每年记学习笔记六万字，每月读完一本书，每天读书一小时学习时间应保证不少于一个工作日。

　　2、参加学习的人员包括分局全体干部职工，副科级以上领导干部要带头参加学习培训。

　　3、要坚持理论联系实际，优化学习效果，用学习指导工作，每周写一篇读书心得，每人每年至少要撰写____篇理论或业务研讨文章。

　　三、学习组织

　　1、集中学习由局党组负责，制定学习计划并组织实施。

　　2、局党组要每半年以考试或知识竞赛等方式对学习情况进行检查，以巩固所学知识。

　　机关会议制度（3）

　　2.会议的主持：会议的主持人应具备一定的组织和主持能力，确保会议的秩序和效果。

　　（三）会议的决策和记录

　　1.会议的决策：会议的决策应遵循民主程序，采取表决、讨论或达成共识等方式进行。

　　2.会议的记录：会议的记录应真实、准确、完整，包括会议决定、意见和建议等，由专人负责记录，并及时整理和公布。

　　三、机关会议的参与和承诺

　　（一）会议的参与

　　1.与会人员应按时参加会议，并积极发表自己的意见和建议。

　　2.与会人员应尊重会议纪律，保持秩序，不得干扰或阻碍会议的进行。

　　（二）会议的承诺

　　1.与会人员应认真履行会议的决议，按照会议的要求履行自己的职责和责任。

　　2.与会人员应保守会议的秘密，不得擅自泄露会议的内容和决策。

　　以上是机关会议制度的范文，可以根据实际情况进行调整和完善。机关会议制度的实施可以提高机关工作的效率和质量，促进组织内部的协调和合作，为机关的发展和创新提供有力支持。

篇六：局机关会议制度内容怎么写

　　局机关会议制度

　　为进一步转变工作作风，严肃会议纪律，提高会议质量，促进会议决定事项的贯彻落实，特制定本制度。

　　一、会议分类

　　本制度的范围包括局长碰头会议、局长办公会议、专题办公会议、防汛例会、局务会议、治黄工作会议、部门专业性会议等。

　　(一)局长碰头会议,由局长或受局长委托的副局长主持,局级领导干部和办公室主任参加。局长碰头会议一般在每星期一上午召开。会议的主要内容是:通报上周工作情况,安排本周及近期工作。

　　(二)局长办公会议,由局长或受局长委托的副局长主持,局级领导干部及有关部门负责人参加。局长办公会议根据实际需要不定期召开。会议的主要内容是:1、研究山东黄河治理开发和经济发展的重大问题;

　　2、讨论通过会议讲话(报告)、规章制度、管理办法等重要文件;

　　3、讨论决定局属单位和机关部门请示的重大事项。

　　(三)专题办公会议,由局长、副局长按照分管的工作主持召开，涉及本专题的有关部门负责人参加。会议的主要内容是:研究、协调专项工作问题,处理具体业务工作。

　　(四)防汛例会，由防办主任或受防办主任委托的副主任召集和主持，由局领导、防办主任、副主任、防办成员单位负责人参加。会议的主要任务是:听取本周防汛情况介绍，分析防洪形势，研究解决存在的问题，安排下周防汛工作。防汛例会一般在黄河汛期每周四上午召开，遇重大险情可随时召开，如黄河汛情与上周无大变化，当周例会亦可取消。

　　(五)局务会议,由局长或受局长委托的副局长召集和主持，局级领导干部和机关各部门主要负责人参加。局务会议每季度召开一次,必要时可吸收各市河务(管理)局、局直各单位负责人参加。会议的主要任务是:1、传达贯彻上级重要指示及会议精神;

　　2、总结上季度工作,部署本季度任务;

　　3、通报重要情况，协调各部门关系;

　　4、讨论研究其他重要工作事项。

　　(六)治黄工作会议，一般在每年____月下旬或下年____月份召开，由局长或受局长委托的副局长主持，局领导及局属各单位、机关各部门主要负责人参加。必要时邀请黄委或省政府领导到会讲话。会议的主要任务是:1、总结和部署全局年度工作;

　　2、表彰奖励年度工作先进单位和个人;

　　3、签订年度目标责任书。

　　(七)部门专业性会议，由业务主管部门召集，局主管领导或该专业部门负责人主持，各单位主管领导和有关方面的负责同志参加，确需单位主要负责人参加的，需报局长批准。主要任务是研究部署某一方面的业务工作。原则上每个部门年内只安排一次专业性会议。

　　二、会前准备

　　经领导研究确定召开的会议，主办部门应充分做好会前各项准备工作，确保会议达到预期目的，收到实效。

　　(一)局长碰头会议、局长办公会议、局务会议、治黄工作会议，由办公室及有关部门负责会议的组织、会前准备等工作;专题办公会议、防汛例会、部门专业性会议由主办部门负责会议的组织、会前准备等工作，办公室协助做好会议其他准备工作。

　　(二)机关各部门需要提请局长办公会议或专题办公会议研究的事项，涉及其他部门的，会前应与相关部门协商达成一致意见，经过协商能够解决的问题不上会议;经协商解决不了的问题报主管领导，由主管领导协调解决;确需召开会议的，会前要研究出初步意见，经局主管领导同意后报局办公室，由办公室汇总提交局长碰头会议统一安排。

　　(三)提交会议研究的重要事项,主办部门在会前应做好充分准备，对研究的问题提出明确具体的建议。需提交会议讨论的内容要提前送主管领导审阅，经同意后,至迟须于开会前一天将会议内容的概要说明或会议材料送交参加会议的有关领导和部门。

　　(四)参加会议的领导，会前应认真审阅会议有关文件、材料，准备好会议发言或建设性意见。

　　三、会议的召开

　　(一)大力压缩会议。省局召开的由各市河务(管理)局和局直单位主要负责人参加的会议要尽量压缩,一般每年不超过____次。能用文件、电报或电话联系解决的问题,不召开会议。能召开电话会议的,不集中开会。内容相近、时间靠近的会议应尽量合并召开。贯彻上级会议精神,要从实际出发,讲求实效,不搞上行下效、层层开会。

　　实行“无会月”制度，原则上每年____月份和____月份为省局的无会月，一般不在无会月召开会议。局机关的会议也要压缩，保证每周都有“无会日”。

　　(二)按照分级管理的原则,省局召开的会议一般只开到市河务(管理)局和局直单位,无特殊情况不开到县(市、区)局,由各市河务(管理)局会后再组织贯彻落实。会议时间一般不超过____天,会议代表一般不超过____人,会议工作人员控制在与会人员的____%以内。

　　(三)严格会议审批制度。省局召开的全局性工作会议和部门召开的专业性会议，机关各部门在每年治黄工作会议后一周内提出本年度拟召开会议的计划，报送办公室汇总，提交局长办公会议审批。已批准列入计划的会议,主办部门要在开会前____天将会议内容(含会议名称、时间、地点、会期、人数、所需经费及其来源等)报送办公室，提交局长碰头会议研究确定。部门召开的临时性小型专题会议，由部门提出会议计划,由主管局领导同意后召开。

　　(四)要进一步转变会风，开短会，讲短话，提高议事效率。会议讲话要简明扼要，重点突出，不搞长篇大论，不讲虚话、套话。会议要切实解决问题，力戒议而不决。

　　与会人员要认真遵守会议纪律，集中精力开会，进入会议室后手机、传呼机一律关闭，会议期间不准出外会客，不准做与会议无关的事情。

　　(五)治黄工作会议、局务会议、局长办公会议、局长碰头会议,由办公室负责做好会议记录,编发会议纪要。会议纪要由办公室主任审核，送主持会议的局领导签发。防汛例会、专题办公会议、部门专业性会议由主办部门负责做好会议记录、编发会议纪要，并做好有关服务工作。

　　(六)会议要严格按照会前审定的议题进行，不得临时动议或提议研究议题以外的问题。经会议主持人或主要负责人明确认可的意见，有关部门要作为会议的决议认真贯彻落实。

　　四、会议决定事项的贯彻落实

　　(一)局长碰头会议、局长办公会议、局务会议、治黄工作会议，由办公室及有关部门负责会议决定事项的贯彻落实;专题办公会议、防汛例会、部门专业性会议由主办部门负责会议决定

　　事项的贯彻落实。

　　(二)对于会议决定事项,有关部门要抓紧落实办理。有办理时限要求的,要严格按照规定时限提交办理结果，反馈情况。因故不能按时办理完毕的,需申述原因经主管领导批准可以延期,并向分管领导和办公室及时报告办理进展情况。

　　五、会议经费

　　有关会议标准、会议经费的使用和管理等问题，要严格按照省局的有关规定执行。不得随意更改会议地点、提高会议标准、扩大会议规模、超支使用经费，不得向基层单位转嫁费用。

　　六、处罚

　　办公室将定期对本制度执行情况进行总结检查，凡违反以上有关规定的，按照《局机关工作考核办法》和《局机关工作考核细则》有关条款处理。

　　局机关会议制度（二）

　　卫生工作事关单位形象，直接影响着工作生活环境，工作人员的身体健康，为了扎实搞好机关卫生，特制定本制度。

　　1、卫生工作人人有责，全体干部职工都要充实认识到搞好卫生工作是自己份内的一件大事，必须积极参加，努力干好。

　　2、机关工作人员要养成良好的卫生习惯，杜绝乱泼污水、乱倒垃圾、乱丢果皮、纸屑、烟头、随地吐痰等不良现象，自觉维护机关卫生。

　　3、办公大楼及室外的卫生由专业保洁人员负责。

　　4、各科部室必须坚持卫生值班制度，办公室应每日打扫，保持清洁卫生，要求做到门窗净、地面净、桌椅净、墙壁净，办公用具坚持经常整理，做到摆放整齐有序；公共场所的卫生做到每周一大扫，工作日每天一小扫。

　　5、机关院内自行车要放在车棚内，摆放整齐；机动车辆停在指定的位置，不得乱停乱放。

　　6、要注意保持公共场所的卫生，尊重物业人员的劳动。机关人员要保持地面、墙壁干净，便池清洁，做要便后冲水，不乱扔烟头、烟盒，严禁将不易溶化、分解的物品扔进水池、便池，以防堵塞。

　　7、办公室要按照县爱卫办的统一部署安排，认真开展爱卫知识培训，健康知识教育，及时组织除“四害”活动，扎实开展除“四害”工作。

　　8、局机关定期或不定期进行抽查，对卫生工作优秀的科部室和个人将进行表扬，对执行卫生制度不好的要给予通报批评，并给以罚款____元/次。对卫生工作中力度不够影响单位形象的，取消年度评先评优资格。

　　二〇一一年____月____日

　　局机关会议制度（三）

　　为加强局机关卫生管理工作，保持良好有序、清洁的办公环境，特制定本制度：

　　一、全局公共卫生实行股室和办公室工作人员值周制度，保证公共环境清洁。

　　二、各股室值日人员要提前____分钟到岗，负责走廊地面、局领导办公室地面、走廊窗台及花盆浇水等清扫工作，要做到地面洁净，窗台干净，花盆摆放整齐。

　　三、各股室卫生实行一日一小扫，一周一大扫制。

　　四、各股室负责人要认真抓好值周工作和本室环境卫生，办公用品摆放要整齐、地面要干净。

　　五、全局工作人员要积极配合值日人员工作，保持卫生，禁止向垃圾袋内倒水和随地吐痰，乱扔脏物等。

　　六、负责值周股室每周末下午要将局公共卫生袋送到垃圾站，以保证公共卫生环境清洁。

　　七、各股室负责人和值日人员要各负其责，下班前要关好门窗，关闭电脑、电灯和用电设备及电源，防止发生火灾。

　　八、各股室要配合参加除“四害”措施。

　　九、全局工作人员要认真学习健康教育和爱国卫生知识，培养良好的文明卫生习惯。

　　局机关会议制度（四）

　　为营造一个整洁、舒适的办公环境，改善局机关环境卫生状况，促进办公场所卫生管理的制度化、规范化，制订本制度。

　　一、建立室内外环境卫生责任制和定期打扫制，坚持每日上班前清扫卫生，每周五上午进行局机关卫生大扫除，全体干部职工要自觉地保持公共场所的卫生。

　　二、机关各办公室环境卫生由各科室工作人员每日上班前自行清扫，要求做到办公桌椅、电脑、文件柜、文件资料、文具、杂物等摆放有序、整洁美观；窗玻璃洁净无污渍；墙壁无尘土；地面清洁无污迹、无烟头、无纸屑、无死角；及时开窗通风，室内无异味。

　　三、机关会议室、公共走廊、楼梯、卫生间等由保洁员进行清扫，每日上班前____分钟完成清扫工作。要求走廊、楼梯地面洁净、楼梯扶手无尘土；会议室地面洁净、桌椅摆放整齐、桌面无积尘杂物、室内摆放物干净整洁，会后清扫及时；卫生间地面洁净、无积水，门窗、墙壁、隔板、洗手池整洁干净、无污迹，便池清洁，无粪迹、尿迹，纸篓及时倾倒。

　　四、大门前及院内卫生由看门值班人员负责清扫，要求每日上班前____分钟完成清扫，确保院内、花带内无纸屑等垃圾、硬化路面无沙尘堆积、杂物摆放整齐。

　　五、机关卫生实行检查评比制度。各科室负责人作为卫生管理的(六)机关卫生工作由后勤部统一安排、检查、评比。每季度，由公司领导带领有关人员，对各部室的卫生进行检查，并在全体工作人员会议上通报检查情况。公共卫生和环境卫生由后勤部负责督促、检查，若发现因卫生员失职造成的卫生不合格，每次扣卫生员____元工资。

　　(七)节假日卫生清扫检查由后勤部另行通知。

　　局机关会议制度（六）

　　为了加强机关环境卫生的管理，创造一个优美、整洁的办公环境，根据《顺昌县市容和环境卫生管理办法》，结合机关办公楼实际情况，制定本管理办法。

　　一、办公楼公共区域卫生要求

　　1、机关办公楼每天由专人(通信员)负责清理办公楼走廊、卫生间、楼梯等公共区域卫生，需在上班时间前做好清扫，做到纸屑入篓、地面清洁，无垃圾、污垢、积水、水果皮、烟蒂等。

　　2、要定期或不定期对楼梯、天花板、窗户等进行清扫，确保无蜘蛛网等垃圾。

　　3、会议室的卫生应做到不定期打扫，确保常态保洁，随时备用。会议室使用完时，应及时清洗会议用杯、果盘等，确保干净整洁。

　　4、会议室内张贴禁烟标识，劝导与会人员不得在会议室内吸烟。

　　二、办公室内卫生要求

　　1、每位同志上班前要打扫好自己办公区域卫生，整理文件，保持办公桌整洁，下班后清理当天的垃圾。

　　2、办公室摆放文件柜、办公桌、饮水机等办公设施，应规范、合理、整齐并随时保持清洁。

　　3、办公桌上摆放的书籍、文件等办公用品应整齐、合理。

　　4、办公室墙面、灯具、门窗等应保持无灰尘、蜘蛛网，墙面、门严禁张贴印刷品。

　　5、办公室地面随时保持无纸屑、积尘、烟头、痰渍、口香糖渣等垃圾。

　　三、定期开展检查整改

　　1、卫生检查由县社机关卫生工作领导小组负责检查督促，每月检查一次。由领导小组副组长带领小组成员对各科室和公共区域卫生情况进行检查。

　　2、检查内容。

　　(1)办公室内门窗、玻璃干净无污迹、无尘土；(2)室内地面干净、整洁，无痰迹、无垃圾、无废弃物；(3)室内物品摆放整齐，桌面文件放置有序；(4)墙面洁白，无蜘蛛网，无乱钉、乱挂现象；(5)办公室走廊、楼梯地面干净、整洁，门窗、玻璃干净。

　　3、对不符合卫生工作要求的由领导小组提出整改意见，通知有关责任单位限期改进。

　　4、将卫生创建工作与文明科室评比结合起来，把卫生工作作为文明科室评比重要条件之一。一年之内三次收到整改通知的科室取消文明科室评比资格。

篇七：局机关会议制度内容怎么写

　　第一章

　　总则

　　第一条

　　为规范机关单位会议管理，提高会议效率，确保会议决策的科学性和有效性，特制定本制度。

　　第二条

　　本制度适用于机关单位各类会议，包括全体会议、部门会议、专题会议、调研会议等。

　　第三条

　　会议管理应遵循以下原则：

　　（一）依法依规，严格执行国家法律法规和上级决策部署；

　　（二）高效务实，确保会议内容简洁明了，会议时间合理；

　　（三）民主集中，充分发扬民主，实行集体决策；

　　（四）责任明确，明确会议组织、主持、记录等职责。

　　第二章

　　会议组织

　　第四条

　　机关单位会议分为以下类别：

　　（一）全体会议：由单位领导班子主持，全体干部职工参加；

　　（二）部门会议：由部门负责人主持，本部门干部职工参加；

　　（三）专题会议：根据工作需要，由单位领导班子或相关部门负责人主持，相关责任人参加；

　　（四）调研会议：由单位领导或相关部门负责人主持，调研组成员参加。

　　第五条

　　会议组织程序：

　　（一）会前准备：明确会议目的、议程、参会人员，准备会议材料；

　　（二）会议通知：提前向参会人员发送会议通知，告知会议时间、地点、议程等；

　　（三）会议召开：按照会议议程进行，确保会议内容紧凑、高效；

　　（四）会议总结：会议结束后，主持人对会议进行总结，对会议成果进行梳理。

　　第三章

　　会议纪律

　　第六条

　　参会人员应按时参加会议，不得无故缺席或迟到、早退；

　　第七条

　　参会人员应保持会场秩序，遵守会议纪律，不得随意走动、接打电话、交头接耳；

　　第八条

　　参会人员应认真听会，积极发言，对会议内容提出意见和建议；

　　第九条

　　会议记录人员应如实记录会议内容，确保会议纪要准确、完整；

　　第十条

　　会议纪要应及时整理、印发，并报相关部门备案。

　　第四章

　　会议纪要

　　第十一条

　　会议纪要应包括以下内容：

　　（一）会议时间、地点、主持人、参会人员；

　　（二）会议议程、讨论内容；

　　（三）会议决议、工作安排；

　　（四）会议总结。

　　第十二条

　　会议纪要由会议记录人员负责整理，经主持人审核后，报单位领导审批。

　　第五章

　　附则

　　第十三条

　　本制度由机关单位办公室负责解释。

　　第十四条

　　本制度自发布之日起施行。

　　机关单位会议管理制度范本（完）

篇八：局机关会议制度内容怎么写

　　局机关会议管理制度_局机关会议管理制度条例

　　局机关会议管理制度_局机关会议管理制度条例

　　为进一步优化机关作风，规范会议组织，提高会议效率，应制定规范的局机关会议管理制度。下面店铺为大家整理了有关局机关会议管理制度的范文，希望对大家有帮助。

　　局机关会议管理制度篇1为规范机关会议管理，充分发挥会议在领导决策、推动工作、传递信息等方面的作用，进一步提高会议效率，促进会议决定事项的贯彻落实，特制定本制度。

　　一、党组会议制度

　　依据本办《党组工作规则》执行。

　　二、主任办公会制度

　　1、会议人员由管理办主任、副主任、纪检组长组成，秘书科长、负责主任秘书工作的同志列席会议并负责记录，根据议题应参会的同志列席会议;会议由管理办主任主持，列席人员由会议主持人确定。

　　2、主任办公会原则上每二周召开一次，遇有重大事项可随时召开。

　　3、会议主要内容

　　(1)传达贯彻市委和市政府关于行政服务中心工作的有关指示、决定和重要会议精神;(2)研究部署全年行政服务和公共资源交易市场管理工作任务，制订年度工作计划，讨论研究具体工作方案和实施细则;(3)讨论向市委、市政府的重要报告、工作汇报、请示以及印发的重要文件;(4)讨论和审议有关行政服务和公共资源交易市场管理工作的规章制度和规范性文件，以及建立和完善的相关管理办法、措施等;(5)讨论研究管理办机关年度财务预算安排和财务支出事项;(6)研究市行政服务中心工作目标考评和表彰、奖励等事项;(7)临聘人员的吸收和辞退;(8)研究讨论中心管理办行政、事务、管理中的重大事项;

　　(9)需要提交主任办公会议讨论的其他重要事项。

　　4、会议的议题，由各科室报分管领导同意后提出。各科室如有需上会的议题，应及时向分管领导提出报告，经同意后，在会议召开前两天将议题和有关材料送交秘书科汇总，报主要领导审定后统一编排议程。

　　5、各科室提交会议讨论的事项，必须做好充分准备，情况、资料、数据要准确无误，要有自己的明确意见，一般不临时动议。

　　6、主任办公会议由秘书科负责会务准备工作，并负责做好会议记录，会后要督促检查各科室落实会议议定事项，并定期向主要领导汇报。

　　三、周例会制度

　　1、参会人员为管理办机关全体干部职工;会议由当月值班领导主持召开。

　　2、周例会每周召开一次，周一上午9：30分为固定会议时间，遇有其他事项需要调整例会时间时，由值班领导确定，秘书科负责通知。

　　3、会议主要内容

　　(1)点评机关上周工作完成情况，明确本周工作重点;(2)传达上级有关会议及重要文件精神;(3)通报管理办党组会和主任办公会作出的重大决定;(4)听取管理办阶段性(或专项工作检查、调研)情况汇报。

　　4、会议内容由各科室负责提供，秘书科负责汇总，报值班领导审定。

　　5、各科室提交会议传达、学习的事项，必须做好充分准备，文件、资料要及时提供，周工作报表必须于周五下午3点以前报秘书科汇总。

　　6、会务工作由秘书科负责准备，并做好会议记录，会议明确的事项由各科负责落实，落实情况列入督查。

　　四、科务会制度

　　1、科务会由各科组织，科室全体人员参加，科长主持;管理办分管领导参加所分管科室的科务会议，并根据科室工作职责和工作重点，提出工作指导意见。

　　2、科务会每周召开二次，分别于周一上午周例会之后和周五上午召开，遇有其他工作不能按时召开，须经分管领导批准后作出调整。

　　3、科务会主要内容

　　(1)对管理办提出的工作任务进行分解，将工作目标明确到位、任务到岗、责任到人;(2)汇总本周完成的主要工作，提出下周工作重点;(3)对本科完成工作情况进行逐一分析，针对薄弱环节提出改进措施。

　　(4)组织学习与科室业务相关的政策、法规、制度以及专业知识。

　　4、科务会制度列入年度目标责任制考核内容，各科室要明确专人负责，健全会务档案，重点工作要有案可查。

　　五、系统工作会议制度

　　1、系统工作会议，由管理办主任会议确定，管理办主任主持，各县(市、区)行政服务中心管理办主任参加会议，根据会议内容，确定县(市)公共资源交易中心主任是否参会;管理办科室负责人列席会议。

　　2、系统工作会议原则上半年组织一次，一般在每年6月的最后一周召开，年底结合总结表彰大会召开，遇有重要工作和重大活动需要部署时，可临时增加。

　　3、会议主要内容

　　(1)听取县(市、区)行政服务工作和公共资源交易市场建设与管理工作汇报;(2)听取县(市、区)对系统建设工作的意见和建议;(3)传达贯彻上级重要指示及会议精神;(4)总结上半年系统工作情况，部署下半年工作任务。

　　4、会议议程由主任办公会研究确定，各科室负责提供会议素材，秘书科汇总，经分管领导审核，报主任审定后，由秘书科下发会议通知。

　　5、管理办后勤组负责会务的服务与保障工作。

　　六、总结表彰大会

　　1、总结表彰大会，由管理办主任办公会议确定，报市政府批准后

　　召开。各县(市、区)分管领导、行政服务中心管理办主任、公共资源交易中心主任，市本级窗口单位领导、窗口首席代表、分中心负责人和管理办领导、机关科室负责人参加。会议由市政府分管副秘书长主持，邀请市政府分管领导到会作重要讲话。

　　2、会议每年组织一次，一般在春节前召开。

　　3、会议主要内容

　　(1)总结和部署全市行政服务和公共资源交易市场管理年度工作;(2)表彰奖励年度工作先进单位和个人;(3)签订年度目标责任书;(4)市政府领导讲话。

　　4、会议材料由管理办统一安排，各科室负责准备，分管领导负责把关，主任办公会讨论通过。

　　5、会务工作由秘书科牵头组织，后勤组负责会务的服务保障工作。

　　局机关会议管理制度篇2为进一步优化机关作风，规范会议组织，提高会议效率，提升会议质量，特制定本制度。

　　一、会议类别

　　1、局党委会;2、局长办公会;3、局务会;4、民主生活会;5、基层业务工作会;6、全局干部职工会;7、全县教育工作会。

　　二、开会原则

　　1、要坚持务实、高效的原则，精简会议数量。

　　2、能通过网络、电话、短信等形式传达的工作任务，一般不组织召开会议。

　　3、各股室站办需要召开会议，经分管局领导同意后(重要会议须报局长同意)。须提前1-3天报告办公室，便于会场安排，办公室针对会议参加对象和会议内容同一时段内能统筹整合的，应尽量合并，集中进行传达布置。办公室以月和学期为单位，统计各股室所召开的会议次数，并报告局长。

　　4、可小范围布置的工作，不召集大会进行布置。

　　5、节约会议成本，尽量减少发放会议资料，与会人员须做好会议

　　笔记。

　　三、会议筹备

　　1、局党委会、局长办公会、局务会、民主生活会、全局干部职工会由局主要领导召集主持，办公室负责通知与会人员，做好会议记录，局长办公会可根据需要由办公室编写会议纪要。

　　2、基层业务工作会一般由副局长或股室负责人主持，相关股室负责通知与会人员，做好会议记录。

　　3、全县教育工作会成立会议筹备领导小组，由筹备组负责各项工作，由办公室负责做好会议记录。

　　四、会议纪律

　　1、基层业务工作会由主办股室站办安排专人负责会议签到。

　　2、全局干部职工会和全县教育工作会由教育督导室安排专人负责会议签到。会议考勤情况须及时向局长报告。

　　3、会议规定的"参加对象因故不能与会，应事前向主持人请假，凡有单位一把手参加会议需要请假的须报告局长同意。不得无故缺席，不得随意出入会场。

　　4、与会人员针对会议过程中所提出讨论和研究的问题应积极发表意见，凡经会议做出决定的事项必须坚决贯彻执行，确保政令畅通。

　　5、会议研究的问题和议事情况不需向外泄露的不允许向外泄露。尤其是党委会研究的问题及讨论发言情况必须高度保密，要恪守组织原则，确保会议能畅所欲言，永葆基层党组织的纯洁性。

　　6、凡是上级组织召开的会议或组织的学习，必须按上级要求和局领导的统一安排准时参加，需汇报的及时汇报。因事不宜参加会议的和特殊情况需要改派他人参加会议的，须事前向上级领导请假或向主持会议的领导请示。

　　7、与会人员必须提前10分钟到达会场。

　　8、会议过程中，手机必须关机或保持振动、静音状态，一般不要走出会场接听电话。

　　9、教育局召开的所有会议一般不安排会议餐或发放会议补助。特殊情况须经分管财务的局长和局长同意。

　　10、本制度从印发之日开始执行。

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篇九：局机关会议制度内容怎么写

　　机关会议制度（大全五篇）

　　第一篇：机关会议制度

　　局机关会议制度

　　为确保机关会议质量、提高工作效率，制定本制度。

　　一、局务会

　　局务会由局长、副局长、局内各科室负责人参加，由局长或受局长委托的领导班子成员主持，一般每月召开一次。会议的主要任务是研究有关政策、法规文件，贯彻落实上级有关决定、决议，审议通过局受市政府委托起草的规范性文件，审议通过局长远发展规划、重要工作方案和年度计划，听取阶段性工作汇报、部署阶段性或单项重要工作任务，通报局内外重要情况等。局务会议议题由局长或副局长提出，局长确定。会务工作由局办公室负责。

　　二、局长办公会

　　局长办公会由局长主持，局领导班子成员参加，必要时会议主持人可确定有关科室（所站）负责人列席会议。会议一般每周召开一次。局长办公会主要任务是听取局领导调研工作及专题情况汇报、研究决定局内重要业务工作、协调局内科室间重要性工作等。

　　三、科务会议

　　科务会议由科长决定并组织召集，科室（所站）全体工作人员参加，主要任务是组织科室业务学习讨论、汇报交流思想、总结一周内工作完成情况、研究和布置下一周科室主

　　要工作，原则上每周召开一次。

　　四、全体干部职工会议

　　全体干部职工会议由局全体干部职工参加，由局长或受局长委托的领导班子成员召集和主持。会议时间及其他与会人员根据会议内容需要确定。会议主要任务是传达上级指示精神、领导讲话、重要文件，组织政治业务学习、实施思想动员、总结部署工作、通报有关情况等。全体干部职工会议会务工作由局办公室负责。

　　五、会议有关要求

　　（一）确定提交局务会议、局长办公会审议的事项，应先由分管副局长负责协调，提出解决问题的建设性意见后提交会议研究。准备不充分、方案不周全、时机不成熟的议题，一般不列入讨论。

　　（二）局务会议、局长办公会的各项内容，要按有关规定注意保密，未经批准不得自行传达和扩散。引用会议作出的决定或进行传达时，要以会议要求和纪要为准，并在规定范围内传达。

　　（三）局务会议、局长办公会议决定的事项，有关科室（所站）要坚决执行，抓紧办理，并将办理情况及时向办公室反馈。办公室负责督促检查会议议定的事项的落实，按照会议决定督促有关单位认真办理，并及时向局领导反馈。

　　（四）各类会议都要贯彻精简、高效、节约的原则，尽

　　量压缩会议时间，压缩会议开支。

　　（五）严格各类会议纪律。各类会议参会人员要按规定时间和指定地点参加会议，不得迟到或早退；对因特殊情况不能参加会议的，局务会、局长办公会参会人员要经局长批准，全体干部职工会议一般情况由分管领导批准并报局办公室备查。对既不请假又不按时到会的，除严肃批评外还要向会议主持人写出书面检查，连续两次擅自缺席会议的年终免去评先资格；会议期间，与会人员要自觉遵守会场秩序，关闭手机，认真做好会议笔记，严禁喧哗和交头接耳，严禁随意走动，未经许可不得中途退场。

　　第二篇：机关会议制度

　　机关会议制度

　　时间：2008-09-2508:25:13来源：淮南市审计局

　　（一）局党组会议制度

　　1、参加人员。党组会议根据工作需要，由党组书记决定召开。会议人员由局党组成员组成，会议由局党组书记召集和主持，每次参加人员须过半数，依据会议的内容可请有关领导和部门负责同志列席会议。

　　2、时间安排。局党组会议原则上每月召开一次。

　　3、会议主要内容

　　（1）传达贯彻上级党委的重要指示、决定、决议；

　　（2）研究全市审计工作的长期发展规划；

　　（3）部署全局的重要工作；

　　（4）讨论决定局内设机构设置和人事工作，决定任免、奖惩干部；

　　（5）研究加强党的建设和思想政治工作，研定机关党总支工作任务；

　　（6）召开民主生活会；

　　（7）部署党风廉政建设和反腐败工作；

　　（8）研究其他需由党组会议决定的事项。

　　4、组织安排

　　（1）局党组会议研究讨论的议题须有三分之二以上的党组成员参加并通过，方可形成决定；

　　（2）党组会议议题由党组成员会前提出，报党组书记确定。

　　（3）人事教育科负责会务工作；

　　（4）党组秘书负责会议记录并起草会议纪要，会议纪要由会议主持人审定后，签发至有关部门和单位落实。

　　（5）会议研究决定的事项列入督查；

　　（6）会议记录定期立卷存档。

　　（二）局长办公会议（业务会议）制度

　　1、参加人员。会议由局长或局长委托的副局长主持，参加会议人员由局领导、办公室、综合科、财政科组成。列席人员由会议主持人确定。

　　2、时间安排。局长办公会议每周一上午8：30分在局五楼会议室召开，因故可以临时通知。

　　3、会议主要内容

　　（1）传达贯彻省审计厅、市委和市政府关于审计工作的有关指示、决定和重要会议精神；

　　（2）研究贯彻落实上级党委、政府和省厅会议精神的措施和实施方案；

　　（3）审定审计工作安排、重要请示、报告和领导讲话稿，以及全

　　局重要工作部署；

　　（4）讨论和审议有关审计规章制度和规范性文件，以及建立和完善审计管理办法、措施等；

　　（5）讨论研究局机关财务预算安排和财务支出事项；

　　（6）讨论研究干部职工工作和生活中的有关事项；

　　（7）讨论决定各科室的业务分工；

　　（8）需要提交局长办公会议讨论的其他重要事项。

　　4、组织安排

　　（1）科、室、局上会议题应准备会议材料，并将电子版于周五上午下班前送局办公室。

　　（2）办公室进行汇总后，报局长或会议主持人审定，并送计算机审计科进行投影准备。

　　（3）局长办公会议由办公室负责会务，记录并整理会议纪要，局长或主持会议的副局

　　长审定签发。会议纪要发各相关部门落实。

　　（4）会议研究决定的事项列入督查；

　　（5）会议材料立卷存档。

　　5、将业务会议并入局长办公会议。审计业务会议由会议召集人主持召开，参加人员包

　　括局领导、审计组所在部门负责人、综合科复核人员、审计组组长和其他有关人员。

　　（三）局务会议（县区审计局局长会议）制度

　　1、参加人员。局务会议由局长或其他局领导主持，参加人员为局领导、县区审计局长、各科室局主要负责人。

　　2、时间安排。局务会议一般每季度末召开一次。如工作需要可临时召开。

　　3、会议主要内容

　　（1）传达贯彻上级党委、政府和省厅重要指示、决定、会议精神和工作部署；

　　（2）传达贯彻局党组会议和局长办公会议决定的有关事项；

　　（3）研究部署工作及下一个时期的审计工作重点；通报有关全市性工作和局机关的重要情况；

　　（4）县区审计局、科室局主要负责人总结交流工作；

　　（5）讨论和审议有关审计工作规章制度；

　　（6）需要由局务会议讨论的其它事项。

　　4、组织安排

　　（1）局务会议议程由局长办公会议确定。

　　（2）需要印发会议讨论的材料由有关部门负责准备并提前送综合科。

　　（3）会务工作由综合科负责，负责会议通知和记录，并根据需要起草会议纪要，会议

　　纪要由会议主持人审定签发。

　　（4）会议研究决定的事项列入督查，会议材料立卷存档。

　　（四）专题工作会议制度

　　1、专题工作会议主要研究解决、协调涉及多个部门的专题工作。

　　2、专题工作会议由局领导召集并确定议题，会议的组织工作由牵头科室负责人组织。

　　3、会议决定的事项需要印发会议纪要的，由牵头科室整理，送会议召集人签发，并以

　　专题会议纪要的形式印发。

　　（五）党组中心组学习会议制度

　　1、参加人员。中心组学习由局领导、综合部门负责人参加。

　　2、时间安排。党组中心组学习会议一般每月15日左右举行。

　　3、会议主要内容。学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观；学习党的路

　　线、方针、政策及决议；学习党的基本知识和党史党建知识；学习现代科技、管理科学知识

　　和各类相关的法律法规。

　　4、组织安排

　　（1）局人事科负责党组中心组学习会议的会务工作；

　　（2）拟定局党组中心组学习计划；

　　（3）准备每期的学习内容、做好考勤和记录工作；

　　（4）认真做好会议的总结及其它具体工作。

　　（六）职工集体学习制度

　　1、参加人员。局在职全体工作人员。

　　2、时间安排。周五上午8：30在局九楼会议室。

　　3、会议主要内容

　　（1）传达贯彻上级党委、政府和省厅重要指示、决定、会议精神和工作部署；

　　（2）传达贯彻局党组会议和局长办公会议决定的有关事项；

　　（3）部署当前和今后一个时期的审计重点工作；

　　（4）通报有关全市性工作和局机关的重要情况。

　　（七）淮南市审计局业务会议制度

　　第一条为进一步规范审计行为，提高审计工作质量，防范化解审计风险，推动审计机

　　关效能建设，根据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国国家审计基本准则》和《审

　　计机关审计项目质量控制办法（试行）》的有关规定，结合我市审计工作实际，制定本制度。

　　第二条本机关对审计项目实行审计业务会议审定制度，未经审计业务会议研究决定的，机关各科室一律不得作出审计报告。审计业务会议根据审计项目的重要性原则分为重要

　　审计项目审计业务会议和一般审计项目审计业务会议。

　　重要审计项目审计业务会议是指对重要审计项目的审前调查结果报告、审计工作方案、审计实施方案、审计报告及其他特定事项进行审议，并作出决定的专门会议。

　　一般审计项目审计业务会议是指除对重要审计项目外的其他审计项目的审前调查结果

　　报告、审计工作方案、审计实施方案、审计报告及其他事项进行审议，并作出决定的专门会

　　议。

　　第三条审计业务会议根据审计工作开展情况不定期召开，按照民主集中制原则，在充

　　分讨论的基础上议定审定事项，并形成书面材料和会议纪要。

　　第四条审计业务会议审定的重要审计项目主要指：

　　（一）署定、省定或市局制定审计工作方案统一组织由不同级次审计机关或多个审计组

　　参加的审计项目；

　　（二）需要对外公告的审计项目；

　　（三）市委、市政府交办的重要审计项目；

　　（四）审计查处违法违纪金额100万元以上或拟作出收缴违法违纪金额5万元以上或审

　　计查处问题复杂、情节恶劣的审计项目；

　　（五）被审计单位与审计组对审计报告中的有关问题存在较大分歧的审计项目；

　　（六）审计查处涉及追究个人经济、行政或刑事责任事项的审计项目；

　　（七）其他需要提交审定的审计项目；

　　第五条重要审计项目审计业务会议，由分管副局长提议，经局长或其指定的副局长同

　　意并主持召开。

　　第六条重要审计项目审计业务会议，参加人员包括局长、分管副局长、审计组所在部

　　门负责人、审计组组长（或主审）、综合法规复核人员等相关人员。

　　第七条除本制度第四条规定的审计项目及审计事项以外的审计项目，应当经一般审计

　　项目审计业务会议审定。

　　第八条一般审计项目审计业务会议，由分管副局长决定并主持召开。

　　第九条一般审计项目审计业务会议，参加人员包括分管副局长、审计组所在部门负责

　　人、审计组组长（或主审）、综合法规复核人员等相关人员。

　　第十条提交审计业务会议讨论审定的内容主要包括：审计基本情况、审计评价、查明

　　问题及定性和处理处罚依据、被审计单位及被审计者的意见、审计组意见、业务科室意见和

　　综合法规复核意见。

　　第十一条审计组所在部门或主办部门负责办理重要审计项目审计业务会议、一般审计

　　项目审计业务会议的会议通知、会议材料准备、会议记录，根据经会议主持人审签的会议决

　　议编写审计业务会议纪要，将业务会议纪要形成书面材料2日内印送至局各位领导及有关科

　　室，并办理具体相关事宜。

　　第十二条审计业务会议讨论的书面材料、会议记录和会议纪要应归入审计项目档案。

　　第十三条本制度自2008年4月22日起施行。

　　（八）会议纪律及有关规定

　　1、局领导不能参加局党组会议、局长办公会议、局务会议、中心组学习会议须向局长

　　请假；如对议题有意见或建议，可在会前向会议主持人提出；

　　2、参加会议的人员必须准时参加，不得迟到、缺席，如遇特殊情况应在会议开始前20分钟向会议主持人请假；

　　3、会议期间应保持安静，不得随意走动；

　　4、会议期间应关闭手机，有特殊情况不能关机的，应把响铃声设置为振动状态，不得

　　在会场接听电话。

　　5、会议地点，除局在职全体工作人员集体学习外，以上各类会议

　　的会场均设在局五楼

　　会议室。

　　6、会议形成的各项决定，由会议确定的部门，按规定的时间，负责具体落实，相关部

　　门作好配合工作，不得推委扯皮，拖延不办。

　　7、会议内容未公布之前，参加会议人员应做好保密工作，不得泄密，散布会议内容。

　　如有违反会议规定的，一经发现按党纪政纪严肃处理。

　　公司关于印发公司会议制度的通知

　　字体:[大][中][小]（2007年12月30日）

　　为进一步规范和提高公司的办公质量和效率，根据《中国石油天然气集团公司关于印发〈集团公司（股份公司）会议制度〉的通知》（中油办字〔2007〕672号）精神，对公司会议制度进行了相应的修订调整，自2008年1月1日起正式生效。现将修订后的《中国石油天然气运输公司会议制度》印发给你们，请依照《中国石油天然气运输公司会议制度》，对相关会议制度作相应调整。

　　中国石油天然气运输公司会议制度

　　一、公司领导工作例会

　　（一）领导工作例会由公司经理或经理委托的副经理主持，一般于每周一上午召开。

　　（二）领导工作例会的主要任务是：传达党中央、国务院、自治区和集团公司重要文件和会议精神；公司各分管领导通报上周工作情况，安排本周工作任务；公司主要领导通报重要事项，确定议定事项。

　　（三）领导工作例会参加范围为：公司领导班子成员、经理助理、副总师和相关部门主要负责人。

　　（四）领导工作例会由经理办公室负责组织和记录，议定事项形成《经理办公会纪要》，由经理办公室负责起草，经理办公室主任审核后，由经理或主持会议的副经理签发。

　　二、公司经理办公会议

　　（一）经理办公会议由经理或经理委托的副经理主持，由经理根据需要决定召开。

　　（二）经理办公会议议题由公司领导班子成员提出，或由机关各部门提出建议，经理确定。公司领导班子成员如对议题有意见或建议，可在会前提出。

　　（三）经理办公会议研究决定公司重大事项，主要任务是：

　　1.传达贯彻党中央、国务院、自治区和集团公司的重要会议、文件、指示和决策精神，落实公司党委的工作部署；

　　2.审议公司发展规划、计划，审批重大投资项目、资产重组和对外合作项目；

　　3.审议决定公司财务预决算和内部利润分配方案及弥补亏损方案；

　　4.审议公司业绩考核、薪酬分配方案和基本工资制度；

　　5.研究公司内部管理体制、组织机构设置与调整方案；

　　6.研究决定公司生产经营和管理中的重大问题；

　　7.研究公司重大改革方案和部署；

　　8.审议通过公司重要规章制度；

　　9.讨论公司工作报告，听取公司各单位、机关各部门和各专业委员会的工作汇报；

　　10．经理认为应研究审议的其他问题。

　　（四）经理办公会参加范围为：公司领导班子成员、经理助理、副总师。根据会议议题，机关相关部门主要负责人参加。

　　（五）经理办公会议议定事项形成《经理办公会纪要》，由经理办公室负责起草，由经理或主持会议的副经理签发。

　　（六）经理办公会议讨论的有关文件原则上会前要送达与会同志阅研。经理办公会议的材料、记录、纪要均为公司涉密文档，应妥善保存，并于下一的三月底前归档。查阅会议材料、记录、纪要须经经理办公室主任批准。

　　三、公司季度经营形势分析会

　　（一）季度经营形势分析会由经理主持，一般在每季度第一个月中旬召开。

　　（二）季度经营形势分析会主要任务是：研究公司主要生产经营指标完成情况，建设项目和投资完成情况，预算执行情况，成本控制情况，主营业务、兼营业务生产运行和指标完成情况，存在的问题、解决措施和下一步工作安排。

　　（三）季度经营形势分析会参加范围为：公司领导班子成员、经理助理、副总师和机关各部门主要负责人。

　　（四）季度经营形势分析会由经理办公室负责组织和记录，议定事项形成《办公室通报》，由经理签发。

　　四、公司专业办公会议

　　公司专业办公会议是公司领导成员依据公司工作部署和要求，按照工作分工或受经理委托，就专项工作召开的办公会议。

　　专业办公会议由公司副经理、总会计师、经理助理、副总师召集和主持，机关有关部门负责人参加。

　　会议由有关业务部门负责组织和记录，经理办公室配合。会议议定事项形成《专业办公会纪要》，由会议组织部门起草，经理办公室负责审核，主持会议的公司领导签发。

　　五、公司工作会议（领导干部会议）

　　公司工作会议一般每年元月中下旬召开。根据需要在每年7月中下旬召开公司领导干部会议。

　　公司工作会议的主要任务是：学习贯彻党中央、国务院、自治区和集团公司重要会议、文件和指示精神，总结上工作，安排部署本工作；通报公司重大事项。公司领导干部会议的主要任务是学习贯彻集团公司领导干部会议精神，总结上半年工作，安排部署下半年工作。

　　工作会议参加人员为公司领导班子成员、经理助理、副总师，公司各单位党政主要负责人，机关各部门主要负责人。

　　领导干部会议参加人员范围视会议内容决定。

　　公司工作会议和领导干部会议的组织工作由经理办公室负责。

　　六、专业（业务）工作会议

　　拟于下一召开的涉及所属单位负责人参加的相关专业（业务）工作会议，有关部门要于本12月上旬以前编报会议计划，报经理办公室

　　综合平衡。特殊情况需要在计划外安排召开的业务工作会议，由主办部门提出申请，经理办公室审核，公司经理批准。

　　以公司名义召开的专业工作会议，参加人员为公司各单位分管领导和业务处室负责人，一般不得邀请各单位党政主要负责人参加。确需各单位党政主要负责人参加的，须经公司主要领导批准。专业工作会议应尽可能采用视频会议形式。

　　机关各部门召开的部门综合性会议或业务会议，要贯彻精简、高效、节约的原则，尽量减少会议，压缩会议时间，精简会议人员，并应尽可能采用视频会议形式。部门综合性会议或业务会议，参加人员为各单位相关业务科室负责人，一般不邀请各单位负责人参加，确需参加的，须报公司分管领导同意。

　　七、其他会议制度

　　公司其他会议制度按照有关规定执行。

　　第三篇：机关会议制度

　　机关会议制度范文3篇

　　为把组织部门建设成“学习型”部门，切实提高组工干部队伍整体素质和业务水平，特制定本制度。

　　一、学习内容

　　坚持一手抓思想政治教育、党性教育，一手抓知识更新和业务学习。组织干部认真学习政治理论和党的建设和组织工作一系列重要文件、政策;认真学习<干部选拔任用条例>及组织工作相关业务知识;有计划地组织干部学习市场经济知识、法律知识、金融知识等。同时，鼓励干部积极向群众学习、向实践学习。

　　二、学习方式

　　1、对与党建、组织工作密切相关的中央、自治区、州党政主要领导同志讲话、重要工作部署、政策理论法规及部领导要求学习的文件，采取集中学习、座谈讨论的方式学习。

　　2、采取科(室)负责人轮流授课的办法，对干部进行组织工作业务知识讲座。即:科(室)负责人根据各自业务范围，选定一个专题，自行准备授课内容，向干部讲解相关业务知识和开展工作的方法、措施，达到相互交流、共同提高的效果。

　　3、对一些必须掌握的理论和业务知识，如党建、干部工作的重要方针政策、<干部选拔任用条例>、干部任免审批程序等，采取集中学习、督促自学、组织测试的办法，提升学习效果。

　　4、定期组织干部收看与党建、组织工作相关的优秀电教片及各类警示教育片。

　　5、赴区内外考察、学习和培训的干部，要将自已的学习、收获形成报告，在机关学习会上交流，达到“促学”的目的。

　　6、对一些政策法规性强、理论层次深、专业要求较高的内容，邀请党校老师和教授、学者或外单位专业人士等进行专题讲座。

　　三、学习要求

　　1、要树立良好的学风。牢固树立终身学习的观念，养成勤谆书、勤思考的习惯，克服浮躁情绪，挤出时间学习，静心用心学习，进一步提高学习的自觉性。坚持理论联系实际，通过学习，不断提高解决实际问题、做好本职工作的能力。

　　2、要严格学习纪律。坚持周一下午政治业务学习制度。实行学习考勤制度，制定学习考勤表，每次集中学习前点名，除特殊情况外，一律不许请假，不得无故缺席或早退。办公室将定期通报学习出勤情况。实行学习笔记调阅制度，定期不定期调阅学习笔记，检查自学情况。实行考学制度，定期不定期对政治、业务学习情况以笔试形式进行考核。调阅笔记、“考学”、“述学”情况作为干部年终考核评优定等的一项内容。

　　3、突出学习成效。机关党支部制定、月学习计划，明确学习的主体内容，增强学习的针对性。适时召开学习经验交流会，提高学习的效果。干部要在认真做好集中学习、自学笔记的基础上，每季度写一篇学习心得体会。

　　机关学习制度范文（二）

　　为进一步抓好分局干部职工学习培训工作，提高干部的政治素养和业务水平，建立分局机关干部集中学习制度。

　　一、学习内容

　　结合实际工作，紧跟社会发展步伐，侧重学习党的基础知识、政治理论、党在农村的各项路线方针政策、行政管理、业务知识以及上级党组织规定的其它学习内容。

　　二、学习要求

　　1、要处理好与工作的关系，每周至少组织集中学习一次，每次不少于3学时，每年记学习笔记六万字，每月读完一本书，每天读书一小时学习时间应保证不少于一个工作日。

　　2、参加学习的人员包括分局全体干部职工，副科级以上领导干部要带头参加学习培训。

　　3、要坚持理论联系实际，优化学习效果，用学习指导工作，每周写一篇读书心得，每人每年至少要撰写___篇理论或业务研讨文章。

　　三、学习组织

　　1、集中学习由局党组负责，制定学习计划并组织实施。

　　2、局党组要每半年以考试或知识竞赛等方式对学习情况进行检查，以巩固所学知识。

　　机关学习制度范文（三）

　　为了积极响应党中央提出的建设学习型社会、学习型党组织、学习型机关的号召，促进我办干部理论学习，全面提高机关干部自身素质，努力建设一支政治上靠得住、工作上有本事、适应现代效能机关要求的高素质干部队伍，特制定本制度。

　　一、党组中心组学习制度

　　(一)学习目的党组中心组学习是领导班子和领导干部在职学习的重要组织形式，是加强党的思想建设、组织建设、作风建设的重要措施，是提高领导干部执政能力和执政水平的重要途径。

　　1、提高思想理论水平。通过深入学习中国特色社会主义理论体系，正确理解

　　马克思主义、___思想基本原理，深刻领会___理论、“___”重要思想和科学发展观的时代背景、实践基础、科学内涵、精神实质和历史地位，自觉运用辩证唯物主义和历史唯物主义的立场、观点、方法观察形势和分析问题，始终保持思想上的清醒和坚定。

　　2、提高政治水平。通过系统学习党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验以及现阶段党的各项方针政策和决策部署，不断增强政治意识、大局意识、责任意识，坚定正确的理想和信念，始终同党中央保持高度一致，全心全意为人民谋利益。

　　3、提高领导水平。坚持学以致用的原则，不断提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力和总揽全局的能力。坚持以人为本、立党为公、执政为民，牢固树立群众观点和宗旨意识，科学执政、民主执政、依法执政，不断增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。

　　(二)学习内容

　　1、马克思列宁主义、___思想基本原理，重点是___理论、“___”重要思想和科学发展观。

　　2、党的路线方针政策，党和国家重大战略部署和重要会议精神及中央领导同志的重要论述。

　　3、<中国共产党章程>和党内各项规章，加强党的执政能力建设和先进性建设、加强党风党纪和反腐倡廉建设等方面的重要内容。

　　4、依法行政相关的法律基本知识。

　　5、国际国内政治经济形势。

　　6、科技、管理、历史、文化等基本知识及其在实践中的最新发展。

　　(三)学习形式

　　个人自学与集体研讨相结合，理论与实际相结合，学习与运用相结合。通过精心设计学习主题，认真安排重点发言，组织专题讲座、辅导报告、讨论与交流、学习讲座等多种有效形式，把分散学习与集中学习、个人自学与专家辅导、学习基本观点与调查研究、理论研讨与决策论证有机结合起来，不断推进理论创新和实践创新，努力使工作体现时代性、把握规律性、富于创造性。

　　(四)组织管理

　　1、办党组全体成员为党组中心学习组成员。中心组学习可根据学习需要吸收有关人员参加。

　　2、党组书记任中心组组长，负责审定学习计划，确定学习主题和

　　研讨专题，提出学习要求，主持集中研讨活动，指导和检查中心组成员的学习。

　　3、办纪检组长任中心组副组长，主要职责是配合组长抓好学习的组织工作。

　　4、中心组配备学习秘书，由秘书科科长和机关党总支专职副书记担任。其职责是制定和落实学习计划、阶段性学习安排和专题学习研讨计划;根据学习计划推荐学习书目，提供学习材料;负责集中学习研讨会议记录和考勤，编发纪要或简报;做好学习档案的建立和管理;向上级党组织报送有关材料。

　　(五)几点要求

　　1、保证学习时间、内容、人员的落实。集中学习研讨一般每___月___次，每次集中学习半天。个人要有专用学习笔记本，用于撰写学习体会、发言提纲、读书心得等。个人要认真撰写学习体会文章，全年不少于___篇。要利用多种途径开展学习经验交流，提升学习效果。每次集中学习研讨，要提前做好准备，自学有关内容，写出提纲，积极发言。

　　2、端正学风，注重理论联系实际。要把学习同增强党性修养，树立正确的世界观、人生观、价值观结合起来。把学习同工作实际结合起来，深入基层、深入群众，扎实开展调查研究。每人每年调研选题不得少于___个，调研时间不得少于___个月，形成有份量的调研报告（一）篇以上。

　　3、要建立并实行学习考勤、报告和档案等制度。中心组成员要自觉参加集中学习研讨，没有特殊情况不得请假。因故不能参加集中学习研讨的，要向组长请假，并做出补课安排。

　　要认真做好学习报告备案工作，每年按要求向有关部门报送中心组成员名单、本学习计划和上学习情况。

　　要按建立党组中心组学习档案专卷，内容包括学习计划和总结、集中学习会议记录、考勤记录、纪要或学习简报、学习研讨发言提纲、个人自学计划、学习心得体会文章、论文与调研报告和其他有关中心组学习的材料。

　　二、党课学习制度

　　1、学习目的。进一步建立健全领导干部讲党课制度，把讲党课制度作为机关党建工作的一项重要内容，有效促进党建工作责任制的落实，推动党风廉政建设，加强党员教育工作，全面提高党员素质。

　　2、党课教员人选。办副县以上领导干部为党课教员。

　　3、教材使用。党课教材由各个党课教员结合工作实践进行授课。也可以根据<党建研究>、<党建内参>和<党课>等党建刊物，结合实际自行编写党课教材。

　　4、讲课时间。原则上每季度举行一次党课，讲课时间由教员根据实际情况而定。

　　5、学习的原则、内容及方法。党课教育要以党的___大精神、___理论和“___”重要思想为指导，本着“实际、实用、实效”的原则进行。

　　教育内容要以深入贯彻落实党的___大精神、“___”重要思想和科学发展观为主线，突出四项基本原则、党的性质、宗旨、纲领和党风廉政建设以及党员标准的教育;党的优良传统和作风教育;党纪条规和法律法规教育;国际国内反腐败斗争形势教育;正反典型教育等;抓住“热点”和“难点”问题，根据不同类型党员的思想实际和需求，有针对性地进行教育;同时，党课教育要根据党在不同时期的任务和目标，针对党员的现实思想反映，增添具有时代特色的教育内容。

　　党课教员在授课前要精心组织党课材料，积极开展调查研究，了解党员干部群众的思想动态，了解党员关心的热点、难点问题，围绕市委、市政府中心工作确定党课主题，认真撰写讲稿或提纲，使党课教育做到说理透彻、观点鲜明，有的放矢，理论联系实际，确保授课的质量和效果。

　　在教育方法上，要把教育内容、要求和施教方法的统一性与多样性、共性与个性结合起来，除教员讲授、灌输以外，采取党员互相研究讨论，民主议事，观看电教片，召开座谈会等各种喜闻乐见的方式，增强党课的吸引力。

　　6、组织实施。机关党总支应制定出党课教育计划，一般应制定一

　　年的计划，安排好党课的时间、讲课教员、党课内容等。课后，各党支部要认真组织讨论，消化党课内容，巩固党课效果。

　　三、业务学习制度

　　1、学习目的:通过学习，提高机关干部的思想政治素质，提高机关干部办事能力和工作效率，提高机关干部掌握现代化建设的本领，拓展各方面的知识，不断增长才干，解决好服务中心工作的问题。

　　2、学习时间:原则上集中学习为每月第三周星期五下午，如遇特殊情况可提前或推后。

　　3、学习形式:采取集中学习与自学相结合的形式，也可与窗口培训相结合。集中学习由机关正、副科长轮流负责授课。

　　4、学习内容:文秘写作、法律法规、计算机知识、文明礼仪、纪检监察等相关业务知识以及市委、市政府制定的各项规章制度。

　　5、学习要求:统筹兼顾，做到学习、工作两不误。要以学习活动为载体，从学习中总结工作经验，寻求改进工作方法、解决问题的措施，增强干部的政治理论水平和文化素养，逐步把学习活动引向深入，实现以学习促进工作，以工作需求加大学习力度，达到学以致用的目的。

　　严格学习纪律。全体干部职工必须按时参加学习，因故不能参加学习的必须向秘书科请假;学习期间因工作或特殊情况早退者，须经秘书科准假后方可离开;学习执行签到制度。

　　授课者应认真负责，精心准备。每年年底，将由全体中心管理办全体干部职工投票评选出___名优秀授课者，并给予一定的奖励。

　　四、自学制度

　　1、学习目的:全面提高干部、职工的综合素质，积极引导干部职工充分利用业余时间潜心学习各种知识，不断提高其政治素质、理论水平和文化层次，以适应新形势、新任务、新要求。

　　2、学习内容:以政治理论、政策法规、业务知识、文化素养四个方面内容为学习重点，没有完全掌握的集中学习内容和集中学习以外的其他重要内容。

　　3、学习要求:所有在职职工要积极利用业余时间进行自学。每名

　　干部要结合各自实际，根据单位总体学习计划，拟定个人的自学计划。原则上规定机关正县级领导每月读___本书，写___篇心得体会;副县级领导每月读___本书，写___篇心得体会;副调研员每月读___本书，写___篇心得体会;科级干部每___月读___本书，写___篇心得体会;一般干部职工每季度读___本书，写___篇心得体会。坚持写读书笔记，每名干部职工每年自学书目笔记不少于___万字。

　　县级领导的学习笔记和学习心得由党组书记负责督查，科级以下干部的学习笔记和学习心得由督查组负责督查，并纳入干部年终评优考核。

　　第四篇：机关全体职工会议制度

　　1、会议内容：（1）传达上级的重要文件、会议精神、指示等；（2）部署机关工作；（3）通报全局及机关工作情况；（4）组织时事政治学习；（5）其他内容。

　　2、全体职工会的召开时间，视情况而定。

　　3、会议一般由局长或副局长主持，涉及业务、政治学习的，亦可委托主管部门负责人组织并主持。

　　第五篇：市行政服务中心机关会议制度

　　市行政服务中心机关会议制度

　　为规范机关会议管理，充分发挥会议在领导决策、推动工作、传递信息等方面的作用，进一步提高会议效率，促进会议决定事项的贯彻落实，特制定本制度。

　　一、党组会议制度

　　依据本办《党组工作规则》执行。

　　二、主任办公会制度

　　1、会议人员由管理办主任、副主任、纪检组长组成，秘书科长、负责主任秘书工作的同志列席会议并负责记录，根据议题应参会的同志列席会议；会议由管理办主任主持，列席人员由会议主持人确定。

　　2、主任办公会原则上每二周召开一次，遇有重大事项可随时召开。

　　3、会议主要内容

　　（1）传达贯彻市委和市政府关于行政服务中心工作的有关指示、决定和重要会议精神；

　　（2）研究部署全年行政服务和公共资源交易市场管理工作任务，制订工作计划，讨论研究具体工作方案和实施细则；

　　（3）讨论向市委、市政府的重要报告、工作汇报、请示以及印发的重要文件；

　　（4）讨论和审议有关行政服务和公共资源交易市场管理工作的规章制度和规范性文件，以及建立和完善的相关管理办法、措施等；

　　（5）讨论研究管理办机关财务预算安排和财务支出事项；

　　（6）研究市行政服务中心工作目标考评和表彰、奖励等事项；

　　（7）临聘人员的吸收和辞退；

　　（8）研究讨论中心管理办行政、事务、管理中的重大事项；

　　（9）需要提交主任办公会议讨论的其他重要事项。

　　4、会议的议题，由各科室报分管领导同意后提出。各科室如有需上会的议题，应及时向分管领导提出报告，经同意后，在会议召开前两天将议题和有关材料送交秘书科汇总，报主要领导审定后统一编排议程。

　　5、各科室提交会议讨论的事项，必须做好充分准备，情况、资料、数据要准确无误，要有自己的明确意见，一般不临时动议。

　　6、主任办公会议由秘书科负责会务准备工作，并负责做好会议记录，会后要督促检查各科室落实会议议定事项，并定期向主要领导汇报。

　　三、周例会制度

　　1、参会人员为管理办机关全体干部职工；会议由当月值班领导主持召开。

　　2、周例会每周召开一次，周一上午9：30分为固定会议时间，遇有其他事项需要调整例会时间时，由值班领导确定，秘书科负责通知。

　　3、会议主要内容

　　（1）点评机关上周工作完成情况，明确本周工作重点；

　　（2）传达上级有关会议及重要文件精神；

　　（3）通报管理办党组会和主任办公会作出的重大决定；

　　（4）听取管理办阶段性（或专项工作检查、调研）情况汇报。

　　4、会议内容由各科室负责提供，秘书科负责汇总，报值班领导审定。

　　5、各科室提交会议传达、学习的事项，必须做好充分准备，文件、资料要及时提供，周工作报表必须于周五下午3点以前报秘书科汇总。

　　6、会务工作由秘书科负责准备，并做好会议记录，会议明确的事项由各科负责落实，落实情况列入督查。

　　四、科务会制度

　　1、科务会由各科组织，科室全体人员参加，科长主持；管理办分管领导参加所分管科室的科务会议，并根据科室工作职责和工作重点，提出工作指导意见。

　　2、科务会每周召开二次，分别于周一上午周例会之后和周五上午召开，遇有其他工作不能按时召开，须经分管领导批准后作出调整。

　　3、科务会主要内容

　　（1）对管理办提出的工作任务进行分解，将工作目标明确到位、任务到岗、责任到人；

　　（2）汇总本周完成的主要工作，提出下周工作重点；

　　（3）对本科完成工作情况进行逐一分析，针对薄弱环节提出改进措施。

　　（4）组织学习与科室业务相关的政策、法规、制度以及专业知识。

　　4、科务会制度列入目标责任制考核内容，各科室要明确专人负责，健全会务档案，重点工作要有案可查。

　　五、系统工作会议制度

　　1、系统工作会议，由管理办主任会议确定，管理办主任主持，各县（市、区）行政服务中心管理办主任参加会议，根据会议内容，确定县（市）公共资源交易中心主任是否参会；管理办科室负责人列席会议。

　　2、系统工作会议原则上半年组织一次，一般在每年6月的最后一周召开，年底结合总结表彰大会召开，遇有重要工作和重大活动需要部署时，可临时增加。

　　3、会议主要内容

　　（1）听取县（市、区）行政服务工作和公共资源交易市场建设与管理工作汇报；

　　（2）听取县（市、区）对系统建设工作的意见和建议；

　　（3）传达贯彻上级重要指示及会议精神；

　　（4）总结上半年系统工作情况，部署下半年工作任务。

　　4、会议议程由主任办公会研究确定，各科室负责提供会议素材，秘书科汇总，经分管领导审核，报主任审定后，由秘书科下发会议通知。

　　5、管理办后勤组负责会务的服务与保障工作。

　　六、总结表彰大会

　　1、总结表彰大会，由管理办主任办公会议确定，报市政府批准后召开。各县（市、区）分管领导、行政服务中心管理办主任、公共资源交易中心主任，市本级窗口单位领导、窗口首席代表、分中心负责人和管理办领导、机关科室负责人参加。会议由市政府分管副秘书长主持，邀请市政府分管领导到会作重要讲话。

　　2、会议每年组织一次，一般在春节前召开。

　　3、会议主要内容

　　（1）总结和部署全市行政服务和公共资源交易市场管理工作；

　　（2）表彰奖励工作先进单位和个人；

　　（3）签订目标责任书；

　　（4）市政府领导讲话。

　　4、会议材料由管理办统一安排，各科室负责准备，分管领导负责把关，主任办公会讨论通过。

　　5、会务工作由秘书科牵头组织，后勤组负责会务的服务保障工作。