履职尽责方面存在的(7篇)

篇一：履职尽责方面存在的

　　履职尽责中存在的问题和不足

　　在任何一个组织或职位中，履职尽责是一项重要的职责。无论是公共部门还是私人企业，员工都有义务履行他们所承担的责任。然而，在实践过程中，我们经常会发现某些问题和不足，这些问题可能会导致效率低下、结果不理想甚至破坏组织内部关系。本文将探讨在履职尽责中存在的问题和不足，并提出改进建议。

　　一、缺乏明确目标和任务拆解

　　一个清晰的目标对于确定行动步骤和分配任务至关重要。然而，很多时候我们发现目标被模糊地表达或者没有得到充分的沟通。当目标不明确时，团队成员容易产生迷茫感，无法准确了解应该做什么以及如何完成任务。

　　此外，在面对大项目或复杂任务时，缺乏任务拆解也是一个常见问题。如果任务没有被适当地分解为更小而可管理的子任务，那么整个团队可能会陷入混乱之中，难以协调合作。

　　为了解决这些问题，组织应该确保在每个项目开始之前，对目标和任务进行全面的讨论和澄清。目标应该详细、具体，并与团队成员明确沟通。另外，在一项复杂任务开始时，将任务合理地拆解为更小的子任务，以便于管理和分配。

　　二、缺乏有效的沟通和协调机制

　　沟通是任何成功团队的关键要素。然而，在履职尽责中经常会发现沟通不畅或者没有建立有效的沟通渠道。没有足够的反馈机制，导致信息传递不及时或者不准确。

　　另一个问题是缺乏团队之间和跨部门之间的协调合作。当各个部门或团队之间缺乏有效协作机制时，可能会出现重复努力、资源浪费甚至内耗。

　　为了解决这些问题，组织应该建立良好的沟通渠道，并鼓励团队成员积极参与其中。定期开展团队会议、使用即时通讯工具等可以帮助实现迅速高效的沟通。此

　　外，领导层应该推动部门之间和团队之间更紧密的联系与合作，通过共享信息和资源来避免重复努力。

　　三、缺乏自我管理和专业素养

　　在履职尽责中，团队成员需要具备一定的自我管理能力和专业素养。然而，在实践中常常会发现部分成员缺乏主动性、延迟行动或者处理事务不够认真负责。

　　自我管理能力是指个人对时间、任务和目标进行有效规划和执行的能力。没有良好的时间管理，团队成员容易陷入拖延或优先级错误的问题中。另外，缺乏追求卓越的意识和对工作质量要求不高也是一个挑战。

　　为了解决这些问题，组织应该提供自我管理培训，帮助员工学会合理安排时间，并激发他们主动思考如何更好地完成工作。此外，通过建立明确的工作标准和提供必要的支持与反馈来促进员工对自身工作质量有更高要求。

　　四、缺乏适应变化和灵活性

　　在快速变化的环境下，团队成员需要具备适应变化并保持灵活性的能力。然而，在履职尽责中常常会发现某些人对新想法或新方法持保守态度，缺乏创新精神。

　　另一个问题是在面对紧急情况或非常规任务时，部分成员可能会陷入固定思维模式。他们可能无法快速适应变化，并处理意外情况。

　　为了解决这些问题，组织应该鼓励并提供支持给员工参与培训和学习机会，以提升他们的专业知识和技能。同时，组织应该营造一种积极创新的文化氛围，并奖励那些能够有效适应变化并提出新想法的团队成员。

　　结论

　　履职尽责中存在的问题和不足是每个组织都需要关注和改进的领域。通过明确目标、建立良好沟通机制、加强自我管理和专业素养以及灵活适应变化等措施，可

　　以帮助我们更好地履行职责并取得卓越成果。只有不断寻求改进，并与团队共同努力，才能使履职尽责发挥最大价值。

篇二：履职尽责方面存在的

　　履职尽责方面存在的问题及整改措施范文

　　履职尽责是指在职务范围内，依法履行职责，尽职尽责，为完成工作任务而努力工作的行为表现。履职尽责是公务员、企事业单位工作人员以及其他行政机关工作人员的基本要求，是确保职能尽效、工作顺利进行的关键。

　　然而，即便履职尽责是工作人员的基本要求，也存在一些问题和不足。下文将分析履职尽责方面存在的问题，并提出相应的整改措施。

　　一、问题分析

　　1.1职责不明确

　　某些单位在制定工作职责时，职责不够明确，导致工作人员在履职过程中产生困惑和模棱两可的情况。职责不明确会导致工作人员难以明确自己的任务和职责，影响工作效率和工作质量。

　　1.2职责过于繁琐

　　有些单位工作人员的职责过于繁琐，任务量较大。一些工作人员可能会因为任务繁重而感到压力过大，从而影响工作积极性和效率。

　　1.3落实不到位

　　虽然相关部门在制定职责时，职责可能是明确的，但是在执行过程中存在落实不到位的问题。一些工作人员可能因为缺乏执行力和责任感，而没有严格按照职责履行工作，从而导致工作任务无法得到妥善处理。

　　1.4目标不明确

　　在一些单位中，工作人员对于工作目标的认知存在差异，导致工作人员在执行任务时出现偏差。因为目标不明确，工作人员可能会偏离工作路径，从而导致工作成果不如预期。

　　1.5缺乏创新意识

　　在履职尽责过程中，一些工作人员缺乏创新意识，仅仅按部就班地完成工作任务。这种情况下，工作人员可能不能够更好地适应工作需求和职责发展。

　　二、整改措施

　　为了解决以上问题，需要采取一系列的整改措施，以推动工作人员在履职尽责方面得到改进。

　　2.1加强职责明确性

　　单位需要对工作人员的职责进行明确的规定，明确工作内容和职责边界。通过规范职责来确保工作人员明确自己的任务和职责，避免出现困惑和模棱两可的情况。

　　2.2简化工作流程

　　针对工作人员职责过于繁琐的问题，单位需要进行工作流程重组和优化，简化工作流程，减轻工作人员的任务负担，提高工作效率。

　　2.3落实职责

　　单位要建立健全的考核机制，对工作人员职责落实情况进行监督和评价。通过严格考核制度，激励工作人员履职尽责，增强工作人员的责任感和执行力。

　　2.4明确工作目标

　　单位应当明确工作目标，确保工作人员对工作目标的认知一致。通过明确工作目标，可以帮助工作人员更好地组织工作，达到预期的效果。

　　2.5培养创新意识

　　为了培养工作人员的创新意识，可以通过各种培训和交流活动来丰富工作人员的知识和经验，鼓励工作人员主动创新和改进工作方法。

　　三、总结

　　履职尽责是公务员、企事业单位工作人员以及其他行政机关工作人员的基本要求。然而，在履职尽责方面存在一些问题，如职责不明确、职责过于繁琐、落实不到位、目标不明确和缺乏创新意识等。要解决这些问题，单位可以通过加强职责明确性、简化工作流程、落实职

　　责、明确工作目标和培养创新意识等一系列整改措施来推进工作人员的履职尽责，从而提高工作效率和工作质量。只有不断完善履职尽责机制，才能更好地发挥工作人员的作用，为单位和社会做出更大的贡献。

篇三：履职尽责方面存在的

　　履职尽责方面存在的问题及整改措施有哪些

　　履职尽责是每个公职人员应该具备的基本素质，也是确保政府公信力和效率的重要因素。然而，在现实生活中，我们也不难发现一些公职人员存在履职不力、责任心不强的情况。这种情况不仅会影响政府的形象，还会给社会带来许多负面影响。本文将就履职尽责方面存在的问题进行分析，并提出相应的整改措施。

　　一、问题分析

　　1.工作态度不端正

　　一些公职人员工作态度不端正，工作敷衍塞责，对待公务不够认真负责。他们可能是因为工作压力大，或者是对工作不感兴趣，没有积极性和责任心，导致工作效率低下，影响了事务处理的质量。

　　2.作风不正派

　　作风不正派是公职人员中比较严重的问题之一，有些公职人员利用职权谋取私利，甚至存在贪污腐败行为。这种行为不仅不负责任，还损害了政府形象，破坏了社会秩序。

　　3.缺乏创新意识

　　一些公职人员过于守旧，不愿意接受新鲜事物，缺乏创新意识。他们只顾维护现有的利益格局，不愿意积极改革和创新，导致工作效率低下，不利于政府的发展。

　　4.投机取巧

　　有些公职人员为了达到工作目标或者提高绩效考核，会采取投机取巧的手段，不择手段地达到目的。这种行为不仅不符合履职尽责的要求，还容易引起不正当竞争和腐败现象。

　　5.缺乏责任感

　　一些公职人员缺乏责任感，对待工作态度不端正，不认真对待公共事务，容易导致事务处理不到位，影响政府的形象和社会稳定。

　　二、整改措施

　　1.建立健全工作考核机制

　　为了解决公职人员敷衍塞责的问题，应建立健全的工作考核机制，对公职人员的工作表现进行评估和考核。有针对性地设定明确的工作指标和考核标准，对工作表现不佳的公职人员进行惩戒，以激励其提高工作态度和效率。

　　2.加强廉政建设

　　要加强廉政建设，树立正确的价值观和道德观，抵制腐败现象的发生。建立健全的监督机制，对公职人员的行为进行监督和检查，加大整治力度，严惩违规违法行为，促进公职人员认真履行职责，遵守纪律规定，树立正确的工作态度和价值观。

　　3.提高公职人员素质

　　要提高公职人员的素质和能力，注重培养公职人员的责任感和使命感。加强对公职人员的培训和教育，提

　　升他们的专业技能和综合素质，增强他们的责任意识和服务意识，使其能够更好地履行职责，为公共利益服务。

　　4.倡导创新精神

　　在公职人员中倡导创新精神，培养公职人员的创新意识和能力。鼓励公职人员积极参与制度创新和政策研究，推动工作方式和方法的改革创新，提高工作效率和质量，为政府的发展提供更好的支持。

　　5.加强道德教育

　　加强对公职人员的道德教育，塑造正确的职业操守和道德情操。倡导公职人员遵守职业道德准则，遵守法律法规，维护职业荣誉和形象，秉公执法，廉洁奉公，服务人民，履行公职责任，做一名合格的公务员。

　　综上所述，要解决公职人员履职不力的问题，需要从多个方面入手，建立健全的考核机制，加强廉政建设，提高公职人员的素质和能力，倡导创新精神，加强道德教育等措施，推动公职人员履职尽责，提高政府效率和公信力，促进政府的健康发展。希望各级政府和相关部

　　门能够认真对待这些问题，采取有效措施加以整改，从而为社会治理和公共事务的顺利进行提供更好的保障。

篇四：履职尽责方面存在的

　　履职尽责存在的问题和不足之处

　　一、问题分析

　　履职尽责是指公职人员在执行工作职责时，按照法定程序、标准和要求，勇于担当与奉献。然而，在实际工作中，我们也会发现一些问题和不足之处。

　　1.缺乏权力意识

　　有些公职人员对自己所担任的职位和所具备的权力缺乏深入了解，没有形成正确的权力观念。他们可能并不清楚自己可以做什么、不能做什么，以及如何行使权力。这导致一些岗位人员无所适从，错失了很多机会去展示自己的能力和价值。

　　2.过度依赖规章制度

　　虽然规章制度是组织运转和公共管理的基础，但过度依赖规章制度同样会带来问题。某些公职人员可能只顾着奉行各种规定，并且以此为借口不思进取、敷衍塞责。他们缺乏创新精神和主动性，无法应对日益复杂多变的环境和问题。

　　3.缺乏团队合作意识

　　履职尽责需要不仅个人努力，也离不开团队合作。然而，一些公职人员存在缺乏团队协作精神的问题。他们可能对自己的工作范围过于狭窄，并忽视了与其他部门或同事间的沟通和合作。这不仅会影响工作效率，还会阻碍问题的解决。

　　4.缺乏专业知识和技能

　　履职尽责需要具备一定的专业知识和技能才能更好地完成工作任务。然而，一些公职人员对所从事的领域了解不足或者技能水平不够高，导致无法胜任相关职位，从而影响了工作质量。

　　二、改进措施

　　为了提升履职尽责水平，我们可以从以下方面进行改进：

　　1.健全培训体系

　　建立健全培训体系，持续加强公职人员的培训和教育工作。通过组织各类培训班、学习交流活动等方式，提高公职人员的专业素养和综合能力。既要注重基础知识和理论学习，也要关注实践经验和案例分享，促进公职人员全面成长。

　　2.强化领导示范

　　领导的作用是不可忽视的。领导干部要在履职尽责方面发挥模范带头作用，做到言行一致、身体力行。他们应该勇于担当和负责，始终站在岗位上为民众着想，注重对下属的激励和引导。

　　3.加强制度建设

　　适应时代发展需求，及时修订和完善相关制度，通过制度的明确、规范和落实，提升公职人员履职尽责能力。同时，在制定新政策或法规时，应充分考虑公众意见，并开展专业性评估，以避免出现漏洞和问题。

　　4.建立绩效评价机制

　　建立科学合理的绩效评价体系，在履职尽责方面给予相应权益与奖励，并对表现欠佳者进行相应处罚。这样可以激发公职人员积极性，鼓励他们更好地完成工作任务。

　　5.加强沟通交流

　　加强与其他部门以及同事之间的沟通交流是非常必要的。建立跨部门、跨机构的工作合作平台，增加信息共享和合作机会，打破各自领地的壁垒和局限性。通过深入交流和团队合作，可以集思广益，提高问题解决的效率。

　　三、结语

　　为了更好地履职尽责，我们必须正视存在的问题和不足之处，并且采取有效措施进行改进。只有不断提升公职人员素质与能力，才能更好地服务于公众利益、推动社会进步。让我们共同努力，建设一个更加美好的社会！

篇五：履职尽责方面存在的

　　履职尽责方面存在的问题及整改措施三篇

　　履职尽责方面存在的问题及整改措施篇一

　　一、查找出的问题和缺乏：

　　(一)对履职尽责回头看活动的重要意义还是不够透彻。

　　(二)工作中遇到困难或任务繁重时，会发牢骚。

　　(三)工作多凭经验，依法依规意识不够强。

　　(四)工作只顾埋头苦干。

　　(五)教学还是停留在一支粉笔，一张嘴上，成绩不够突出。

　　二、分析得出的原因：

　　问题和缺乏的存在，究其原因我认为主要有以下几点：

　　(一)对履职尽责理解有偏误。之前我总是认为，师者，传道、授业、解惑也，我们做老师的，首要任务是教给学生道理、知识、技能，解答学生的疑问，保证教育教学质量。不用天天去讲我应该履什么职，尽什么责。经过学习与讨论，我认识到自己工作的盲目性，履什么职，尽什么责指明了我们工作的方向和思路，因此。弄清楚履什么职，尽什么责是非常重要的。

　　(二)履什么职，尽什么责不明确，工作遇到困难或任务繁重时，才会发牢骚。如果知道这些工作是自己的职责，那么你就不应该发牢骚，而是尽心尽责去完成自己的工作。所以这是工作指导思想的问题。

　　(三)人有了一定的年纪，经历多了总会积累一定的经验，凭

　　借这些经验也会解决好一些问题，习惯了一直积累下来的模式和方法。这是与时俱进的一个绊脚石，不利于工作的提高与创新，特别是在教学上显得尤为突出，直接表现出来的就是教学效果欠佳。这个问题在管理工作上的不利影响也比拟突出。

　　(四)埋头苦干是一种好品质，但只会埋头苦干，工作效率低，成效不大，这是我个人性格与学习不够的表现，虽说有人过于投机取巧不好，但只会埋头苦干就像只会拉磨的驴，这是死干，在高科技信息时代，显然是落伍的.。

　　当然这些事次要原因。主要原因还是我个人的问题。个人问题归纳起来有四：一是本人对信息技术掌握不够，制作课件能力差，一节课的课件要用很长的时间才能制作出来，所以只能偶尔去电教室上上课，让学生尝尝鲜;二是有点懒，一直来都是一支粉笔一张嘴，也讲得学生懂，有时也就不去操那份心了。三是事务多，没时间去搞那东西。四是那点老本(业务知识)能量有限，新的知识进来不够多。

　　三、改良措施机努力方向：

　　(一)加强学习，提高综合素质。

　　一是加强政治理论学习，包括国家相关法律法规、教师职业道德、学校规章制度等，夯实自身的思想政治根底，时刻把国家的利益、学校的利益放在第一位，把自己的工作于中国梦结合起

　　来，为了民族的开展、学校的开展、为了学生的开展，尽自己最大的努力做好本职工作。

　　二是加强业务学习，常言道：海纳百川，有容纳大。只吃老本那是一个死湖，久了水分就会蒸发完，问渠那得清如许，为有源头活水来。一个优秀的老师，对新知识的吸纳那是必须的，特别是现代教育理论与教育信息，只有不断学习，与时俱进才能培养出新时代所需要的人才。

　　(二)多开展批评与自我批评，查找工作差距，虚心接受领导、老师的批评与监督，树立敬业、爱岗、奉献精神，积极参加学校组织的各种科研活动，刻苦钻研业务，多向别人学习，积极营造一种赶、帮、超的工作气氛，不断改良工作思路和工作方法，不断提高教育教学质量。

　　(三)热爱关心学生，时刻把学生的开展和利益放在第一位，做学生的老师、做学生的父母、做学生的朋友。

　　履职尽责方面存在的问题及整改措施篇二

　　1、理想信念淡薄，缺乏事业心和职责感；

　　2、大局意识和政治敏感性不强；

　　3、业务不精练，作风不扎实，履行岗位职责或独立完成工作潜力差；

　　4、不改善工作方式、方法，工作凭经验，办事老一套，墨守

　　成规，因循守旧，消极懈怠；

　　5、工作方法生硬。

　　通过对自身存在问题的排查，我清醒地认识到自己存在的#39;问题，也更加增强了我改正错误、提高自己思想素质的信心和决心。在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改善：

　　1、加强政治理论学习，努力提高自身素质；

　　2、进一步改善工作作风，克服消极思维，迎难而上，积极工作；

　　3、树立刻苦学习的精神，努力改造自己的主观和客观世界；

　　4、求真务实，开拓创新。我要从实际出发，不断探索新问题，解决新问题，总结和完善自已有的经验，争取提出新思想、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。

　　履职尽责方面存在的问题及整改措施篇三

　　一、存在的主要问题

　　1、在思想作风上：理论学习不够深入，对理论武装头脑的紧迫性认识不足，理论学习不够重视，学习自觉性、积极性和主动性不足，存在实用主义，要用什么才去学什么，与工作关系密切的才学，与工作关系不大的少学。理想信念有所淡化，对实现共产主义远大理想的长期性、复杂性、艰巨性认识不足，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的精神实质学习理解不深刻，理想

　　信念相对淡化。对社会上存在的共产主义渺茫论和拜金主义、享乐主义、个人主义以及资产阶段腐朽思想批判不够，抵制不力。

　　2、在工作作风上：业务知识不足，工作方法跟不上时代要求。一是仍然满足于上传下达的陈旧工作方法和思路，二是组织能力和管理能力欠缺，组织开展各项活动时缺乏与人沟通，使其他科室人员参与的积极性不够主动，导致工作往往达不到预期的效果。三是工作协调能力有待改善，对一些牵涉到其他部门的工作未能主动协调办理。四是工作的艺术性不够想。时处理事情不够冷静，显得不够成熟。

　　3、在纪律上：未严格执行内部管理各项规定，工作纪律性不强。

　　二、今后的努力方向

　　1、加强理论学习、不断提高自己的政治业务素质。一是继续学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想用基本原理联系具体实际，用唯物主义立场、观点和方法观察问题、分析问题，树立远大的理想，正确的世界观和人生观，正确处理国家、集体、个人三者之间的利益关系。二是认真学习安全法律法规，不断提高自己的法纪、观念，杜绝违章违规的行为。

　　2、认真履行岗位职责、竭尽全力做好本职工作。一是奉先垂范，模范遵纪守法，时时处处以法律法规的束自己，牢记自己肩

　　上的责任；二是加大从严治理的力度，全面推进各项规章制度的落实执行，对所有业务环节都必须严格规范于相应的制度之下，严格按照制度和程序办事，凡违章违规操作的不管是否造成差错成损失。一经发现都要严肃处罚。

　　3、严格自律。少些应酬，多抓工作，少说空话，多干实事，尽职尽责，忠于职守，踏踏实实、勤勤恳恳地工作，争取对人民、对国家有更大贡献。

篇六：履职尽责方面存在的

　　博学笃行

　　自强不息

　　履职尽责方面存在的问题及整改措施

　　摘要：

　　履职尽责是每位职业人士共同面临的责任。然而，当前在履职尽责方面存在一些问题。本文将探讨这些问题并提出整改措施。通过有效的整改措施，我们可以提高员工的履职尽责能力，为组织的发展和社会的进步做出更大的贡献。

　　一、问题描述：

　　1.缺乏工作激情：很多员工在工作中缺乏激情和热情，对待工作疏于积极主动。这可能导致他们不愿意承担额外的责任或超出自己岗位职责的工作。

　　2.没有明确的目标和职责：在很多组织中，员工不清楚自己的具体职责和目标。这导致工作效率低下，缺乏责任心和主动性。

　　3.信息传递不畅：很多时候，重要的信息无法及时传达给员工，员工也无法及时将自己的意见和建议反馈给组织。这限制了团队工作的顺畅进行。

　　博学笃行

　　自强不息

　　4.缺乏有效的监督和评估机制：有些组织缺乏有效的监督和评估机制，导致员工对自身履职情况缺乏准确的认知和反思。这可能会促使他们对工作的态度产生消极影响。

　　二、整改措施：

　　1.建立激励机制：组织应该建立激励机制，例如奖金制度、晋升机会等，以激发员工的工作激情和热情。此外，组织还应该提供员工培训和发展计划，帮助他们提升自身能力，增强履职尽责的动力。

　　2.设定明确的职责和目标：组织应该确立清晰的职责和目标，并将其传达给每一位员工。通过明确的目标和职责，员工可以更好地了解自己应该承担的工作，增强对工作的责任感。

　　3.加强沟通与信息共享：组织应该加强内部沟通，确保重要信息及时传达到每一位员工。同时，员工也应被鼓励积极参与团队讨论和决策，提出自己的意见和建议。这有助于建立一个良好的团队合作氛围，提高履职尽责的效能。

　　4.建立有效的监督和评估机制：组织应该建立有效的监督和评估机制，定期对员工的履职情况进行考核和反馈。通过明确的标准和指标，员工可以更好地了解自己的优劣势和改进方向，增强对工作的定向性。

　　博学笃行

　　自强不息

　　结论：

　　履职尽责是每个员工的基本要求，也是组织健康发展的关键。在解决履职尽责方面的问题时，组织应该采取有效的整改措施，例如建立激励机制、设定明确的职责和目标、加强内部沟通和信息共享以及建立有效的监督和评估机制。通过这些措施，员工的履职尽责能力将得到提升，组织的发展也将得到巩固。同时，这也有助于构建一个更加高效和积极向上的工作环境，为社会的进步做出更大的贡献。

篇七：履职尽责方面存在的

　　担当作为履职尽责方面存在问题及整改措施

　　在任何一个组织或工作岗位中，担当作为和履职尽责是非常重要的。但是在实际工作中，很多人可能存在一些问题，影响了他们的担当和履职尽责，因此需要及时进行整改和改进。本文将从担当作为和履职尽责方面存在的问题入手，提出相应的整改措施。

　　一、存在的问题

　　1.1.缺乏责任感和使命感

　　在一些工作岗位上，员工可能由于对工作的理解不够深入或对组织使命的认知不够清晰，导致缺乏责任感和使命感。在工作中只是完成任务，而不是真正把工作当成一种使命去完成。

　　1.2.推诿扯皮

　　一些员工在工作中遇到困难或者出现问题时，常常采取推诿扯皮的方式来解决，不愿意主动承担责任，导致问题无法及时得到解决。

　　1.3.理想与现实脱节

　　有的员工可能因为种种原因，对工作岗位和组织的现实情况和自己的期望存在较大的差距，导致失去了对工作的热情和对组织的认同感。

　　1.4.懈怠敷衍

　　一些员工可能在工作中出现敷衍塞责的情况，不够努力地完成工作任务，导致工作效率低下和工作质量不高。

　　二、整改措施

　　2.1.加强使命感和责任感的培养

　　组织可以通过组织员工进行使命感和责任感的培训，加强员工对组织使命和工作任务的理解。领导也要在日常工作中树立榜样，提高员工工作的认可度和荣誉感。

　　2.2.建立责任追究制度

　　组织可以建立责任追究制度，明确每个岗位的责任和权利，强化员工的责任感和使命感。在责任任职方面，组织可以规定有关责任职位的权利推选人员按规定追究其责任。

　　2.3.加强对理想和现实的沟通

　　组织可以加强对员工的管理和关怀，了解员工对工作和组织的期望，并与员工进行积极的沟通，尽量实现员工的期望，提高员工的满意度和忠诚度。

　　2.4.加强绩效考核和激励政策

　　组织应该加强对员工的绩效考核，建立以绩效为导向的激励机制，奖励那些有担当和履责尽责的员工，进一步激励员工积极性和努力。

　　2.5.建立奖惩机制

　　组织应该建立一个健全的奖惩机制，对那些有担当、履责尽责的员工进行表扬奖励，对那些不认真履职的员工进行相应的处罚，并公平公正地对待每个员工。

　　2.6.加强学习培训

　　组织应该加强对员工的学习培训，提高员工的工作技能和专业素质，提高员工对工作的热情和责任感，进一步提高员工的工作效率和工作质量。

　　2.7.强化组织文化

　　组织可以建立一套有助于员工发展和成长的组织文化，通过文化的熏陶和教育，增强员工的责任感和使命感，帮助员工更好地履行自己的职责和义务。

　　担当作为和履职尽责是每个员工都应该具备的素质，但在实际工作中，很多员工可能由于各种原因存在一些问题。因此，组织需要及时采取整改措施，帮助员工树立正确的工作态度，增强责任感和使命感，从而更好地完成自己的工作任务，为组织的发展贡献自己的力量。