河南郑州7.20心得体会(7篇)

河南郑州7.20心得体会(7篇)河南郑州7.20心得体会　　720郑州特大暴雨抗洪抢险心得体会　　近日，河南等地持续遭遇强降雨，郑州等城市发生严重内涝，防汛形势十分严峻。总书记对防汛救灾工作作下面是小编为大家整理的河南郑州7.20心得体会(7篇),供大家参考。

篇一：河南郑州7.20心得体会

　　近日，河南等地持续遭遇强降雨，郑州等城市发生严重内涝，防汛形势十分严峻。总书记对防汛救灾工作作出重要指示，“各级领导干部要始终把保障人民群众生命财产安全放在第一位，身先士卒、靠前指挥，迅速组织力量防汛救灾，妥善安置受灾群众，严防次生灾害，最大限度减少人员伤亡和财产损失”。中共中央组织部印发《关于在防汛救灾中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用的通知》，各级党组织和广大党员积极响应号召，带领人民群众用血肉之躯筑起了防汛救灾的“铜墙铁壁”。

　　“我是一名共产党员，洪灾面前第一个上！”7月20日，特大暴雨导致郑州京广路隧道积水严重，多辆车被淹没。危急时刻，北京京禹达建筑装饰集团有限公司河南分公司负责人侯文超在现场不停吆喝：“赶紧下车，马上走！保命第一！”面对危险，他置自己的生死于不顾，一直不停地大声劝告，敲开一些依然停在路上不肯离开的车主的门，劝大家赶紧离开。他的义举得到人们的赞扬，大家感慨地说，“这个理智的声音救了多少人的命”，挽救了这么多家庭。侯文超却说：“这都是小事，我是一名党员，做这些义不容辞！”洪灾面前，许多像侯文超这样的党员干部践行了“我是一名共产党员，洪灾面前第一个上”的誓言，身先士卒，战斗在防汛救灾最危险的地方。

　　“我是一名共产党员，生死关头最后一个撤！”7月20日，郑州市体育局老党员王彪和郑州工商局的老党员高瞻都被激流困在地铁5号线列车上。当时，车厢里的水持续上升，车厢里空气越来越稀薄。

　　紧急时刻，王彪和高瞻砸开了“这一车厢人的生命之窗”，空气对流了，车厢里的窒息感和紧张感被驱离了。“让妇女儿童先走，让出通道！”王彪高喊。男士们主动将通道让给妇女、儿童、危重病人，直到车厢内被困群众全部脱险，王彪和高瞻才最后离开。大家都不约而同地向“救了一车厢人”的两位英雄致敬。他俩笑着说，“下一次再遇到啥事儿，我们共产党员照样第一个上，最后一个撤！”危急关头，无数像王彪和高瞻超这样的党员冲锋在前、迎难而上，不顾个人安急，把保障人民群众生命安全放在第一位。“我是一名共产党员，生死关头最后一个撤”感动着身边的人民群众。

　　“我是一名共产党员，危急时刻我不上谁上？”还是7月20日，河南省人民医院的李英豪也被困在了地铁海滩寺站。当时，列车停在隧道，车厢渗水。李英豪跳入水中，发现水流湍急，而且高度已经快到胸口，只要继续向前走就能到达沙口路站。但他回过头，发现身后许多乘客因为害怕不敢跳入水中，走道上排满了等待救援的乘客。他立刻意识到了问题的严重性，决定留在原地帮助乘客通过那个缺口，一把又一把拉着水中的乘客上岸，车厢里的乘客陆续获救。李英豪本可以离开地铁站回家，但他选择留下来。“我是一名共产党员，作为现场具有专业救护能力的人，我不上谁上？”向李英豪学习，危难时刻，共产党员们奋不顾身，勇当抢险救灾的主力军。

　　“我是一名共产党员，让党旗在防汛救灾一线高高飘扬。”众志成城抗击洪灾。在各地抢险救灾一线，逆“水”而行的比比皆是，冒险救人的随处可见，舍生忘死的大有人在，涌现了无数可歌可泣的抗洪救灾英雄人物，谱写了一个个真挚感人的抗洪故事。当险情出现，

　　广大党员干部一个个站了出来，用坚毅、善良和果敢，用深藏在骨子里的无私奉献和不怕牺牲，彰显着共产党员的先锋特质。那些不幸殉职的，任冀军、翟向、马新喜、王俊杰、王宏强、白晓平、樊彦平等7名党员干部为保障人民群众生命财产安全英勇牺牲，气贯长虹；那些默默奉献、勇敢战斗的，“我不知道你是谁，我却知道你为了谁”。为党和人民牺牲的人，他们永远活在人们心中；身先士卒、冒死前行的人，你们同样是防汛救灾的英雄！正是这些英雄表现出来的战无不胜的精神力量和战胜洪灾的信心勇气，让党旗在防汛救灾一线高高飘扬。

　　新时代广大党员干部面对严重的洪灾威胁，充分发扬不畏艰险、顽强斗争、不怕牺牲的大无畏精神，自觉践行不怕疲劳、连续作战的作风，全力保障人民群众生命财产安全，筑起了抗洪抢险的“铜墙铁壁”和“红色堤坝”，在防汛救灾大考中向党和人民递交了一份优异的答卷。

篇二：河南郑州7.20心得体会

　　近期公司组织全体人员学习《河南郑州7.20特大暴雨灾害调查报告》并撰写心得，按照公司要求现阐述一下学习的心得体会。

　　大暴雨发生后，郑州市委市政府做了大量工作，及时组织处置重大险情，积极开展灾后救助和恢复重建，但灾害仍然造成了重大人员伤亡和财产损失。这有极端暴雨防御难度大的原因，有城市发展快、历史欠账多的原因，也集中暴露出郑州市委市政府、有关区县（市）和部门单位领导干部认识准备不足、防范组织不力、应急处置不当等问题。主存在以下几方面原因:

　　一、认识不足应对部署不实。在强降雨到来之前，气象部门已经作出了预报，国务院领导于7月15日、16日专门到河南郑州等地检查指导防汛工作，对防范强降雨、防控重大风险、全力确保安全度汛提出明确要求。河南省委省政府于7月13日、16日也专门作出部署。在党中央、国务院高度重视和省委省政府提出明确要求的情况下，郑州市委市政府对此轮强降雨过程重视不够，主要负责人仍主观上认为北方的雨不会太大，思想麻痹、警惕性不高、责任心不强，防范部署不坚决不到位缺乏针对性，没有采取具体的、有效的落实措施。

　　二、反应迟缓应急响应滞后。《郑州市防汛应急预案》明确了启动Ⅰ级响应的7个条件，其中之一为“常庄水库发生重大险情”，常庄水库20日10:30开始出现“管涌”险情，郑州市未按规定启动Ⅰ级应急响应。直到20日16:01气象部门发布第5次红色预警，郑州市才于16:30启动I级应急响应，但也

　　没有按预案要求宣布进入紧急防汛期。

　　三、警惕性不高应对不力。7月13日郑州市委主要负责人在全市防汛工作视频会上提出防汛“五不”目标（重要水利工程不出事、因地质灾害小流域洪水人员伤亡不发生、重要交通不中断、居民家里不进水、局部地区不出现长时间积水），这是防汛工作常态化条件下的要求。19日郑州8市有12个区县（市）153个站点降雨已经超过50毫米、18个站点已经超过150毫米，对这一严峻情况，市委市政府没有引起高度警觉，没有认识到问题的严重性，当日下午市委主要负责人在基层检查、晚上市政府负责人召开防汛视频紧急调度会，继续强调“五不”目标，仍以常态化目标要求应对重大雨情、汛情，没有精准施策，措施空泛。

　　四、关键时刻统一缺失。在这场重大灾害应对过程中，郑州市委市政府缺乏全局统筹，对市领导在前后方、点和面上的指挥没有具体的统一安排，关键时刻无市领导在指挥中心坐镇指挥、掌控全局。市委市政府主要负责人因灾导致通信不畅、信息不灵，不了解全市整体受灾情况，对地铁5号线、京广快速路隧道、山丘区山洪灾害等重大险情灾情均未及时掌握，失去了领导应对这场全域性灾害的主动权。

　　五、有效组织动员缺少。河南省委7月13日就宣布进入“战时状态”，直到20日8:30郑州市在召开防汛紧急调度视频会时才提出全面动员各方面力量全力做好防大汛、抢大险、救大灾工作，整个过程未实际开展全社会组织动

　　员，没有提前有效组织广播、电视、报纸、新媒体等广泛宣传防汛安全避险知识。

　　经过以上原因分析，结合现在岗位职责总结得出以下几点认识：

　　一、无论在哪种情况下，要对面临的情况充分掌握、全面了解，切实提高对当下发生的事的认识，遵循没有调查就没有发言权的原则。作出有针对性的、切实可行的部署并督促落实。

　　二、当出现险情时，一定要快速反应第一时间启动应急预案，应急预案就是就是为险情突发事准备的，险情已经发生再不启动预案，举公司全力准备的预案就失去意义。

　　三、提高警惕及时作出强有力的应对。当险情出现时，就是对人的警惕性的考验，无论哪一级的领导干部都要保持高度警惕，以便能够及时快速反应，并做出强有力的应对措施。

　　四、险情就是命令，这一直是应对任何突发事情的最高指令，特别是各级领导干部，遇到险情一定要亲自坐镇，统一指挥，如有违反领导可以及时处置。

　　五、当险情出现，有效组织动员可以最大程度减少人员伤亡和财产损失。如若不能有效组织动员在险情出现时多数人会出现不冷静、不理智，再加上现场不熟就会出现更大的伤亡和财产损失，所以有效的组织动员会最大程度的降低损失。

篇三：河南郑州7.20心得体会

　　7月20日，发生在河南的特大暴雨牵动着全国人民的心。为全力做好抢险救灾工作，保障人民群众的生命财产安全，总书记对防汛救灾工作作出重要指示。灾情就是命令，党员干部要闻令而行，主动出击，在紧急时刻当好群众的“定海神针”。

　　拿出舍我其谁的责任感，确保“零推诿”。坚持把防汛救灾作为第一信号。面对来势汹汹的灾情，人民群众首先想到的是党，最能依靠的是党员干部。艰难方显勇毅，困苦才见担当，在关键时刻站得出、在困难面前豁得出、在责任面前担得起是检验一名党员干部党性的黄金标准。越是在最艰难、最危险、最情急的时刻，就越是人民群众需要党员干部的时刻。党员干部要以伟大建党精神为指引，以践行初心使命为己任，以赓续党的优良作风、优良传统为荣耀，牢固树立主动担当的意识，主动在防汛救灾一线积极作为。党员干部站出来了，人民群众才能安心，因而面对汛情，要拿出舍我其谁的责任感，在第一时间站出来、顶上去，决不能畏畏缩缩，更不能找借口推诿，以大无畏的担当彰显过硬党性。

　　拿出时不我待的紧迫感，确保“零延误”。坚持把保障群众生命财产安全作为第一导向。总书记指出，当前已进入防汛关键期，各级领导干部要始终把保障人民群众生命财产安全放在第一位，身先士卒、靠前指挥，迅速组织力量防汛救灾，妥善安置受灾群众，严防次生灾害，最大限度减少人员伤亡和财产损失。进入汛期以来，多地人民群众都面临着洪涝灾害的威胁。天灾不会等人，防汛救灾

　　是一项时间紧、任务重的工作，等待不得、延误不得。党员干部要压实防汛救灾的责任，牢固树立分秒必争的意识，第一时间响应、第一时间抵达作战点、第一时间进入作战状态。但时间紧不能头脑发热，急躁蛮干，任务重更不能乱了手脚，胡乱作为，要冷静对待、缜密分析，坚持统管统筹，上下齐心，以多方合力确保防汛救灾“零延误”

　　拿出人民至上的使命感，确保“零差错”。人民群众的切身利益大于天。坚持人民至上是我们党永远不变的“主旋律”，保障人民群众利益是党员干部践行使命的“风向标”。要牢固树立“人民至上”理念，拿出一往无前的勇气、一以当十的锐气在防汛救灾这个“主战场”上比高低、论英雄、见分晓。要严格落实好全天候应急值守制度，坚持上下一盘棋，做到有预案、有指挥、有排查、有监控、有执行和有反馈，确保遭受灾情时第一时间反应、第一时间行动。要加大对水库、堤坝、内河、排水系统以及地质灾害风险点等的排查，充分掌握辖区内汛情信息，决不能因为响应不及时造成人民群众生命财产安全受到损失。要进一步强化气象、应急管理、防灾指挥、交通运输等各部门之间的联动，及时共享汛情信息，严密筑牢汛情“防护网”，确保“零差错”。

篇四：河南郑州7.20心得体会

　　海因里希法则的原理是：把一件事情做好，最重要的是最后五分钟。比如说我们写文章，开始时候文思泉涌，可是到了中间就写不出来了，这个时候怎么办呢?这时候就需要休息几分钟再写。同样我们看问题也是这样，对于任何事物都有三个方面。而海因里希所谓的第四种境界就是换位思考。当你站在别人的角度上想问题、处理问题的时候，就会发现其实很简单，甚至还能找到规律性。为什么你会觉得“老板没错”，但却常常无法解释自己的委屈呢?老板不会和我们过意不去，老板唯一要做的就是给予员工更多的尊重与信任。这才是大家该争取的，谁愿意看到自己受伤害呢?相反，假设我是老板或者领导，我应该如何对待这样的员工呢?在这里必须澄清一点——老板永远只有两个立场，那就是企业利益、员工利益;我们每天接触的所有矛盾和冲突，其根源全部在此二者之中，也即是双方是站在各自的立场上进行着博弈。由于信息的不对称，彼此都认定自己是对的，并且这种观念已经深入他们的骨髓，成为了潜意识，因此，通常情况下，企业内部管理的斗争总以“道德”这张牌开局。很显然，用单纯“老板是否做错”来判断一个员工是否优秀，是极端片面的。可以肯定地说，决策层级越高的公司，处罚措施往往是越严厉的。因为他知道，有些时候员工表达意见，恰恰是基于对公司本身存在的问题的关注。但不幸的是，在具体操作的过程中，这种态度常常被扭曲成对某些小团体的偏爱或袒护，从而产生出许多令人啼笑皆非的闹剧。与之形成鲜明对照的是：哪怕有100名员工参加集体罢工示威，企业仍然照样运转

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　　得井井有条。你可以认为这是组织纪律的功劳，也可以将其视为职业化的象征。其实无论是哪一种，结果都只有一个——改变员工固有的看法。试图挑战权威首先带来的是一种力量感，使他们感觉在捍卫真理;此外，被激怒的人更容易被刺破心防，让组织承担起某种责任。老子讲究“以柔克刚”，西方强调团队精神，实际上都指向了“不战而屈人之兵”的目标，都是把自己当成敌人。殊途同归的背后是为了消除敌对状态，走向合作共赢，增强凝聚力和号召力。

　　最近在学习郑州7.20事故和海因里希法则心得体会。按《中华人民共和国安全生产法》及《中华人民共和国道路交通安全法》等有关法律、法规、规章，机动车辆驾驶人违法驾驶的情况分析如下：一、机动车驾驶人违法驾驶的行为1、未取得机动车驾驶证驾驶机动车。

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篇五：河南郑州7.20心得体会

　　当前，我国已全面进入汛期，局部地区洪涝地质灾害严重，防汛抗洪进入关键阶段。

　　紧绷一个“早”字，把握防汛救灾时间性原则。见兔顾犬、亡羊补牢，是为下策；积谷防饥、曲突徙薪，方为上策。而时间性原则，就是能否采取积极有效的手段，及时防范控制危机事态的发展，是自然灾害类公关危机的第一原则，面临当前复杂多变的气候形势，只有深入了解防汛救灾的任务之繁重、灾情之严重，深刻理解“人民至上、生命至上”背后的责任意义，才能增强忧患意识、防范风险挑战。牢牢把握防汛救灾时间性原则，要紧绷一个“早”字。一要早监测，密切监测天气变化、降雨强度、江河汛情变化；二要早预警，根据监测情况进行分析研判，加大宣传提高警觉性，做到警示到点、责任到人；三要早转移，及时转移或疏散灾害威胁人员，确保隐患早发现、危险早知道、遇灾早撒离，坚决防止群死群伤的事件发生。

　　立足一个“快”字，把握防汛救灾效率性原则。自然灾害类公共危机具有突发性、紧急性、扩散性、易变性等特点，蔓延速度快、涉及范围点多面广、风险相互交织叠加，这就要求政府快速反应、快速行动、快速化解，防止“破窗效应”。效率性原则体现了一个国家的治理能力和治理体系，面对突如其来的灾难事故，是否能快速反应、迎难而上，攻坚克难；面对灾难事故的蔓延发生，是

　　否能快速行动，精准施策，遏制事态恶化；面对灾难事故的各种问题矛盾交织，是否能挺身而出，挽狂澜于既倒，扶大厦于将倾，快速解决难题、化解矛盾。把握防汛救灾效率性原则，就要立足一个“快”字，一是反应要快，时刻把人民放在心间，常思民之所失、常想民之所难，常虑民之所患。二是行动要快，不等不靠、不推不拖。三是化解要快，提升化解问题能力，找准问题症结，对症下药，着力解决防汛救灾产生的次生问题。

　　依靠一个“统”字，把握防汛救灾协同性原则。新中国成立以来，我们成功处置了一次又一次的自然灾害类危机，化解了一个又一个重大安全风险，创造了一个又一个抢险救灾、应急管理的奇迹，靠的是中国共产党的坚强领导，靠的是广大人民群众的舍命拼搏、攻坚实干，靠的是集中力量办大事的制度优势。千人同心，则得千人力；万人异心，则无一人可用。牢牢把握防汛救灾协同性原则，要注重一个“统”字，发挥政府主导作用，广泛开展社会动员，增强全民的公共安全和风险防范意识。一要统一思想，树牢人民至上、生命至上、安全第一的宗旨意识。二要构建统一领导、权责一致、权威高效的防汛救灾体系。三要推动形成统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动、平战结合的防汛救灾体制。

　　注重一个“准”字，把握防汛救灾科学性原则。科学性原则贯穿整个防汛救灾的全过程，从信息获取到预测分析，从方案制定到抗险救灾，从事故预防到后期处置，都要以科学理念为指导、以科学技术为支撑，采用科学的方法，加以科学的论证，做出快速的响

　　应，进行高效的处置。把握防汛救灾科学性原则，就要注重一个“准”字。一是预测要准，要推进大数据、云计算在天气预测的应用，整合利用以往天气状况指标，捕捉信息化的共性基础，为预测提供科学技术支撑。二是决策要准。通过人工智能、无人飞机航拍、水下摄像等综合技术应用，丰富信息获取载体，拓宽信息获取渠道，完善信息收集，确保精准化决策。

篇六：河南郑州7.20心得体会

　　这几天，关于河南郑州等地特大暴雨的消息铺天盖地，从一个个视频中，从一张张图片里，我们时时被那些感人的霎时深深打动，一股股正能量的暖流充满内心。天灾无情，人间有爱。当灾难降临时，我们看到普通人闪耀着人性的光辉，善良和勇敢好像滑滑细流，会聚成正能量的江海。

　　当郑州地铁5号线车厢里水位漫到了胸口甚至脖子，大家相互抚慰、相互鼓励，深信党和国家一定会派人来营救。果然，在危险关头车顶传来了脚步声，救援人员来了，这个时候大家都喊着：让晕倒者先走！让老人和孩子先走！让女生先走！这种淡定，这种谦让，闪耀着人性的光辉，点亮了这座城市，点亮了每一个人的心。这是一座城市的意志，一座城市的素质，一座城市的力量。

　　一名被救的男士讲述，很多人在地铁口用身体挡住洪水，很多人在向着危险的方向逆向而行。他们是救援人员，是医护人员，是地铁员工，还有普通群众，在大灾大难面前，每个人都是勇士。在滚滚的洪流中，我们看到的是每一个人在危难时辰的挺身而出，以及奋不顾身的英雄壮举，他们发自骨子里的勇敢和蔼良，是中华民族历经磨难而生生不息的澎湃力量。

　　在灾难降临时，一个叫东方嘉禾的影城给上千人提供了留宿；郑州银基广场负一楼被淹时，商场工作人员和市民泡在水里喊着号子，用绳子将被困人员一个个拉出来；因高铁滞留在郑州东站的学生管乐团的孩子们，在教师的指挥下就地演奏两首曲子，一首是《我和我的祖国》，另一首是《歌唱祖国》，听得人们泪流满面……这就是暴雨中的河南、灾难中的河南，每个人都用尽全力，在大灾大难面前团结得像“石榴籽”一样。

　　当我们看到救援的冲锋舟，看到消防官兵出生入死的身影，看到因过度劳累

　　睡在泥水中的解放军指战员和武警官兵，无数人感动不已，心疼不已。而这些，英雄的郑州人民看在眼里、记在心里。一名到郑州救援的消防员在餐馆就餐后结账时，被三名服务于员强行把钱塞回包里，服务于员说：“你来河南救援，我们绝不收费！”两名在郑州参与救灾的男子到街边小摊买手抓饼，准备付钱时老板坚决不收，还霸气“回慰”说：“一分钱都不用给！快走快走，别耽误我事。

　　”退伍老兵炖大锅菜送到救援一线，说了最平实的话：“就想让大家吃口热乎饭！郑州人民感激你们！”让每一名救援人员的心充满温暖。灾难中的很多声音、无数身影，彰显的是掺扶的力量，是患难相助的力量，是团结一心的力量。无数普通市民与救援人员一样，迎着洪水冲上去，冒着生命危险从死神手中夺回生命，他们是勇士。而在灾难降临之前及过去之后，他们是普通人中的一员，也许干着最不起眼的工作，穿着沾着油污的工作服，边走边啃着馒头走向工作岗位，奔波在大街小巷。世上没有从天而降的英雄，只有挺身而出的凡人。他们能在危险时辰变身“超人”，那是中华儿女骨子里的勇气，以及来自基因的善良，让他们在灾难面前义无反顾、舍生忘死。

　　我们没有生活在一个和平的世界，我们却生活在一个伟大的国家。在这里，在中国共产党的坚强领导下，有“一方有难，八方支援”的向心力，有“河南挺住”“胡辣汤加油”的凝聚力，有“排除万难，去争取胜利”的战斗力！有了这种力量，郑州必胜！河南必胜！中国必胜！

篇七：河南郑州7.20心得体会

　　会5篇

　　近期，单位组织大家学习了《河南郑州“7·20”特大暴雨灾害调查报告》，以下是我本人的一些体会：

　　报告对河南郑州“7·20”特大暴雨灾害的防范情况进行了全面科学的分析整个报告体现了严谨务实的工作作风，调查细致入微，没有纵容包庇、文过饰非现象。该篇调查报告的深度和广度，以及细致程度，值得学习和弘扬；全文没有口号和套话，处处体现冷静的分析和总结，值得信任和肯定；同样，相信追责、问责处理结果也应能获得大多数人认同。

　　此次暴雨危害，最令人印象深刻是郑州地铁的受灾情景，大水淹没了地铁，许多乘客脚踩在座椅上，只留下头部在水面上保持呼吸，有的乘客没有等到救援的带来。这给所有其他城市地铁敲响了警钟，这绝对不是最后一次暴雨，如何避免此类悲剧的发生，是需要我们深刻反思的，大城市的建设，不仅仅是楼有多高，路有多宽，更要把预防自然灾害的思想融入到城市建设中。我们在大自然面前显得依然很渺小，大自然的灾害是无情的，我们要吸取经验教训，深刻反思，尽最大努力降低危害。遇到灾情，救援必须迅速，各部门和单位要积极组织协调配合，落实责任，合

　　理安排，与时间赛跑，紧急行动，把伤亡降到最低，第一时间开展救援；对重点区域和尚未脱离险情的区域，运用各种手段，转危为安，尽快把受困人员解救出来，使受困人员得到妥善安置。

　　灾害从来不是“假想敌”，防范灾害必须杜绝“没想到”。我国是世界上自然灾害最为严重的国家之一，灾害种类多，分布地域广，发生频率高，造成损失重，这是一个基本国情。坚持人民至上、生命至上，从灾害应对处置中汲取教训，改进灾害防治工作，更好提升灾害防御应对能力，进一步推进国家治理体系和治理能力现代化，才能防范化解重大风险，切实保障好人民群众生命财产安全，才能统筹发展和安全，让人民群众的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。

　　前车不忘，后车之师，要深刻吸取河南郑州“7·20”特大暴雨灾害经验教训，痛定思痛、知耻后勇、“亡羊补牢”、居安思危，积极完善、严格落实报告中列举的改进措施，才是下一步迎接新挑战、打赢翻身仗、重塑新形象的关键。

　　根据《关于持续开展安全生产大排查大整治专项行动的通知》(陕油矿安发〔2022〕10号)文件精神，我对国务院《郑州7。20特大暴雨灾害调查报告》结合自身岗位工作进行了认真学习反思，现将学习反思情况汇报如下：

　　一、深刻反思通过学习调查报告，发现在此次暴雨灾情发生时郑州市委政府、有关区县(市)和部门单位领导不同程度上存在认识准备不足、

　　防范组织不力、应急处置不当等问题，突出表现在以下几个方面：一防汛认识不到位，7月15日至16日，国务院领导同志专门到河南郑州等地检查指导防汛工作，对防范强降雨等提出明确要求，但一些领导干部特别是主要负责人缺乏风险意识和底线思维，仍存在主观认为，风险认识严重不足，思想麻痹、警惕性不高、责任心不强，防范部署不坚决不到位、缺乏针对性，应急部署一般化，无具体有力有效的落实措施的问题。二安全部署不得力，郑州市5月15日就进入防汛期，但在灾情发生后郑州市委市政府缺乏全局统筹，责任没有真正上肩，也没有统筹安排指挥部坐镇指挥和现场指挥。一些领导干部领导能力不足、全局意识不强，不知道关键时刻自己的职责是什么、岗位在哪里、如何发挥领导作用，普遍缺乏应急指挥意识和经验，导致抓了点丢掉面，失去了领导应对这场全域性灾害的主动权。三预警与响应不到位，这次暴雨灾害集中暴露出郑州市预警发布能力、应急指挥能力、抢险救援能力、社会动员能力、科技支撑能力不足等诸多短板。特别是灾害性天气预报与灾害预警混淆，预警发布部门分割，防灾避灾措施针对性、有效性、强制性不足，缺乏统一权威高效的预警发布机制;预警与响应联动机制不健全，应急预案实用性不强。

　　二、准确改进通过此次报告学习及总结，作为安全管理部门负责人，在后续工作中我将始终坚守安全生产的初心使命，扎实做好日常安全生产管理工作。把郑州“7。20”特大暴雨灾害作为案例纳入公司安

　　全培训内容，深入浅出解读典型案例和血的教训，把教育培训作为安全预控源头性、根本性对策。组织开展防汛演习，加大防灾减灾救灾宣传力度，增强员工自救互助能力，尤其是驻外矿点及站台做到定期培训，强化学习，增强职工防灾、抗灾的安全意识，并在汛期及时将天气情况及防汛文件及时传递到工作岗位。落实公司安全监督管理职责、驻矿(站)人员安全及公车食堂宿舍的安全管理职责等。切实把安全生产工作放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在行动上。

　　总体认识：深刻反思调查报告总结出来的教训和问题，坚持把教训变教材、把教材变方案、把方案变行动，深入检视反思、全面整改落实，更好统筹发展和安全，切实做到知责于心、担责于身、履责于行。

　　近期，单位组织大家学习了《河南郑州“7·20”特大暴雨灾害调查报告》，以下是我本人的一些体会：

　　报告对河南郑州“7·20”特大暴雨灾害的防范情况进行了全面科学的分析整个报告体现了严谨务实的工作作风，调查细致入微，没有纵容包庇、文过饰非现象。该篇调查报告的深度和广度，以及细致程度，值得学习和弘扬;全文没有口号和套话，处处体现冷静的分析和总结，值得信任和肯定;同样，相信追责、问责处理结果也应能获得大多数人认同。

　　此次暴雨危害，最令人印象深刻是郑州地铁的受灾情景，大水淹没了地铁，许多乘客脚踩在座椅上，只留下头部在水面上保

　　持呼吸，有的乘客没有等到救援的带来。这给所有其他城市地铁敲响了警钟，这绝对不是最后一次暴雨，如何避免此类悲剧的发生，是需要我们深刻反思的，大城市的建设，不仅仅是楼有多高，路有多宽，更要把预防自然灾害的思想融入到城市建设中。我们在大自然面前显得依然很渺小，大自然的灾害是无情的，我们要吸取经验教训，深刻反思，尽最大努力降低危害。遇到灾情，救援必须迅速，各部门和单位要积极组织协调配合，落实责任，合理安排，与时间赛跑，紧急行动，把伤亡降到最低，第一时间开展救援;对重点区域和尚未脱离险情的区域，运用各种手段，转危为安，尽快把受困人员解救出来，使受困人员得到妥善安置。

　　灾害从来不是“假想敌”，防范灾害必须杜绝“没想到”。我国是世界上自然灾害最为严重的国家之一，灾害种类多，分布地域广，发生频率高，造成损失重，这是一个基本国情。坚持人民至上、生命至上，从灾害应对处置中汲取教训，改进灾害防治工作，更好提升灾害防御应对能力，进一步推进国家治理体系和治理能力现代化，才能防范化解重大风险，切实保障好人民群众生命财产安全，才能统筹发展和安全，让人民群众的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。

　　前车不忘，后车之师，要深刻吸取河南郑州“7·20”特大暴雨灾害经验教训，痛定思痛、知耻后勇、“亡羊补牢”、居安思危，积极完善、严格落实报告中列举的改进措施，才是下一步迎接新挑战、打赢翻身仗、重塑新形象的关键。

　　根据《关于持续开展安全生产大排查大整治专项行动的通知》（陕油矿安发〔2022〕10号）文件精神，我对国务院《郑州7.20特大暴雨灾害调查报告》结合自身岗位工作进行了认真学习反思，现将学习反思情况汇报如下：

　　一、深刻反思通过学习调查报告，发现在此次暴雨灾情发生时郑州市委政府、有关区县（市）和部门单位领导不同程度上存在认识准备不足、防范组织不力、应急处置不当等问题，突出表现在以下几个方面：一防汛认识不到位，7月15日至16日，国务院领导同志专门到河南郑州等地检查指导防汛工作，对防范强降雨等提出明确要求，但一些领导干部特别是主要负责人缺乏风险意识和底线思维，仍存在主观认为，风险认识严重不足，思想麻痹、警惕性不高、责任心不强，防范部署不坚决不到位、缺乏针对性，应急部署一般化，无具体有力有效的落实措施的问题。二安全部署不得力，郑州市5月15日就进入防汛期，但在灾情发生后郑州市委市政府缺乏全局统筹，责任没有真正上肩，也没有统筹安排指挥部坐镇指挥和现场指挥。一些领导干部领导能力不足、全局意识不强，不知道关键时刻自己的职责是什么、岗位在哪里、如何发挥领导作用，普遍缺乏应急指挥意识和经验，导致抓了点丢掉面，失去了领导应对这场全域性灾害的主动权。三预警与响应不到位，这次暴雨灾害集中暴露出郑州市预警发布能力、应急指挥能力、抢险救援能力、社会动员能力、科技支撑能力不足等诸多

　　短板。特别是灾害性天气预报与灾害预警混淆，预警发布部门分割，防灾避灾措施针对性、有效性、强制性不足，缺乏统一权威高效的预警发布机制；预警与响应联动机制不健全，应急预案实用性不强。

　　二、准确改进通过此次报告学习及总结，作为安全管理部门负责人，在后续工作中我将始终坚守安全生产的初心使命，扎实做好日常安全生产管理工作。把郑州“7.20”特大暴雨灾害作为案例纳入公司安全培训内容，深入浅出解读典型案例和血的教训，把教育培训作为安全预控源头性、根本性对策。组织开展防汛演习，加大防灾减灾救灾宣传力度，增强员工自救互助能力，尤其是驻外矿点及站台做到定期培训，强化学习，增强职工防灾、抗灾的安全意识，并在汛期及时将天气情况及防汛文件及时传递到工作岗位。落实公司安全监督管理职责、驻矿（站）人员安全及公车食堂宿舍的安全管理职责等。切实把安全生产工作放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在行动上。总体认识：深刻反思调查报告总结出来的教训和问题，坚持把教训变教材、把教材变方案、把方案变行动，深入检视反思、全面整改落实，更好统筹发展和安全，切实做到知责于心、担责于身、履责于行。

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