国企副职领导个人述职报告(4篇)

篇一：国企副职领导个人述职报告

　　国企部门副职述职报告范文

　　尊敬的领导：

　　我担任国企部门副职期间，按照公司领导的要求，认真履行职责，努力发挥自身优势，为部门的发展贡献力量。现将我所承担的工作以述职报告的形式向领导汇报，希望得到您的指导和批评。

　　一、业务工作

　　1.党风廉政建设：我高度重视党风廉政建设工作，在任期间，做到廉洁自律，坚决杜绝以权谋私、徇私舞弊等现象。我积极参加公司组织的各类廉政教育培训，提高了自身的廉洁意识和纪律观念。同时，我也加强了对本部门公务活动的监督，确保各项工作符合公司规章制度和相关法律法规的要求。

　　2.团队管理：作为副职，我注重团队的建设与管理，努力打造了一支积极向上、团结协作的团队。我通过定期召开部门会议，加强与员工的沟通，倾听他们的意见和建议，共同制定工作计划，激发员工的工作热情和创新意识。通过有效的沟通和协调，我成功解决了一些团队成员之间的矛盾和摩擦，提高了团队的凝聚力和战斗力。

　　3.业务拓展：我积极参与业务的拓展工作，通过与合作伙伴的洽谈和合作，成功引进了一些重要的项目和资源。同时，我也加强了与上级部门和其他部门之间的交流合作，提高了部门的影响力和协同效应。在我的带领下，部门业务进一步扩大，取

　　得了一定的成绩和经济效益。

　　4.绩效考核：为了推动部门的正常运转和业务的高效发展，我建立了绩效考核制度，并对团队成员进行了个人目标的设定和定期考核。通过科学合理的考核标准和激励机制，我鼓励团队成员努力工作，取得了显著的绩效，为公司创造了较高的价值。

　　二、个人素质与能力提升

　　1.学习和研究能力：我充分利用业余时间，积极学习和研究相关领域的知识和技能。我参加了一些培训班和学习班，系统学习了管理学的理论知识和实践经验。通过不断学习和研究，我不仅提高了自身的专业素养，也为部门的改进和创新提供了支持。

　　2.沟通和协作能力：我注重与他人的沟通和协作，能够与各级领导、同事之间保持良好的工作关系。在各种协调和谈判的场合，我能够理性思考、听取不同意见，并能够与他人做出共识，最终达成合作目标。我的沟通和协作能力在部门的日常工作中得到了充分的展示和肯定。

　　3.应变能力：在工作中，我不断面对各种新的和突发的工作问题，能够迅速做出正确的判断和应对措施。我保持了良好的工作状态，能够适应各种工作环境和工作需求，努力解决问题、实现目标。

　　以上述职报告仅为我在国企部门副职期间的工作概述，还有很

　　多需要改进和提高的地方，我将会继续加强学习和提升自己的能力，为公司和部门的发展做出更大的贡献。

　　谢谢领导的关心和支持！

　　此致

　　敬礼

　　国企部门副职XX

篇二：国企副职领导个人述职报告

　　国企中层副职述职报告1500字

　　尊敬的领导：

　　我向诸位领导汇报本年度工作情况，一方面感到荣幸，另一方面也深感责任重大。在过去的一年中，我积极完成各项工作任务，并在工作中不断努力提升自己的能力和素质。接下来，我将从以下几个方面汇报本年度的工作情况和成果。

　　一、组织协调能力的提升：

　　作为一名中层副职，我注重加强部门内外的沟通与协调，努力构建良好的工作合作关系。在本年度，我通过有效地与其他部门的沟通与协调，促进了工作的良好开展。例如在推动某一项目进程中，我与合作部门的负责人进行了多次会议和交流，及时解决了合作中的问题，并最终成功地推动了项目的实施。此外，在部门内部的工作分配上，我也注重协调员工之间的关系，使得工作效率得到了提高。

　　二、工作业绩的突出表现：

　　在本年度，我能够合理安排工作时间，高效地完成各项任务，努力做到“有目标、有计划、有行动”。在某一项目的推进过程中，我能够积极主动地参与，并提出了一系列切实可行的解决方案。凭借市场调研和团队协作的结果，我们成功地将产品推向了市场，实现了销售额的增长。此外，我还积极参与了公司的节能环保工作，通过组织员工节能减排的宣传活动和讲座，使员工的环保意识得到了提高。

　　三、思维能力和创新能力的提升：

　　在工作中，我注意拓宽视野，学习先进的管理理念和方法。在本年度，我通过参加各类培训和学习，提升了自己的专业知识和管理技能。同时，我注重通过自主思考和思维的开放性创新来解决问题。在开展新项目时，我提出了一种创新的合作模式，通过与外部公司合作，实现了资源共享，降低了成本，并提高了项目的成功率。

　　四、团队管理能力的提升：

　　作为团队的副职，我注重团队的建设和员工的激励，努力提升团队的整体绩效。在本年度，我注重与团队成员之间的沟通与合作，鼓励大家共同参与决策，推动工作的顺利进行。同时，我注重制定有效的激励机制，通过给予团队成员的反馈和奖励，激发员工的积极性，以实现个人目标和团队目标的一致。

　　五、自我提升与发展：

　　在本年度，我通过参加各类培训和学习，不断提升自己的业务能力和管理水平。同时，我注重与其他同行的交流和沟通，通过借鉴别人的经验和思路，不断完善自己的工作方式和方法。此外，我还注重与团队成员之间的有效沟通和溝通，充分发挥每个人的优势，形成了一个高效协同的团队。

　　综上所述，我在过去的一年中，在您和公司的支持下，认真履行职责，努力提升个人能力和业绩。希望领导和同事们能够继

　　续给予我宝贵的指导和帮助，我将继续努力改进自己，为公司发展做出更大的贡献。

　　谢谢!

篇三：国企副职领导个人述职报告

　　国企副职述职报告五篇模板

　　国企副职述职报告范文一

　　过去一年是公司继续深化企业改革，全面实行科技兴烟战略，公司各项事业稳步、健康、良性发展的时期。一年来，我认真贯彻公司的各项方针政策，全身心在投入工作，乐于进取，敬业爱岗，较为圆满地完成了公司的各项工作任务，自己也在工作实践中得到了锻练和提高。现将一年来的工作汇报如下：

　　一、爱岗敬业，忠于职守，切实做好本职工作

　　几年来，我认真贯彻执行公司的各项工作部署和安排，及时完成公司布置的各项工作任务，切实履行公司制定的副正职岗位职责，积极、主动地开发工作，兢兢业业，踏实进取。在承担每项工作期间，我首先深入调查了解，掌握收购各种情况，针对其实际，做好工作部署和安排。在整个工作期间，认真贯彻执行公司制定的标准要求，正确处理各种关系，兼顾各方利益。而且讲究工作方法，带好管好秣人员，经常对技术员进行教育指导，每天上下班时，都要组织技术员到仓库复检产品，以便统一眼光，纠正不足，工作期间，时常巡视检查各工作组的产品，发现问题和偏差，及时指出纠正，注重抓好技术员第一关，尽量减少摩

　　擦，农户普遍感到满意,上级公司和相关部门给予了肯定。

　　二、摆正位置，团结协作，做好正职的参谋和助手

　　作为副职，最重要的工作职责就是顾全工作大局，积极主动地配合正职抓好全站的各项工作，充分发挥自己参谋和助手的作用。我总是从烟站全局出发，支持正职工作，协助正职制定烟站全年工作计划，以及做好各项工作的组织、安排和实施。带头贯彻执行正职布置的各项工作任务，服从正职的工作分工和安排，维护正职的，重视观察与总结，做到事事心中有数，及时把握工作脉博，大胆提出自己的工作意见，提供正职参考，同时注意搞好团结协作，与正职、副正职和气相处，不计较个人恩怨，大事讲原则，小事讲风格，互相尊重，互相支持，互相协调，同心全力，团结一致。我始终认为，正确摆正自己的位置，充分发挥参谋与助手的作用。

　　三、保持一身正气，做好廉洁自律，反对腐败现象

　　我历来信奉：做人要做清白人，做事要有真本事。时常告诫自己，洁身自爱，保证自己的纯洁，从我做起，并坚决与行业不正之风作斗争。我的做法和体会有以下几个方面：一是加强思想教育，自己以身作则，从事经济工作难免会遇到一些不良分子的金钱引诱和行贿，我总是保持高度的警惕，遇到行贿，一概严辞拒绝，并严肃向其提出警告，对普通百姓，则拒绝后作出解释，讲明标准一致，不分彼此，以良好的思想品德和一身正气教育和带动全体工作人员。二是强化管理，认真执行公司有关的规章制度，重视对工作人员进行法制教育，注意抓好工作人员尤其是技术员和鉴磅员的纯洁，对技术员严格要求，并严密注意技术员的动向，采取切实有效的措施，堵塞各种漏洞。三是主动与当地政府部门合作，严厉打击违法活动。

　　四、坚持全心全意为人民服务的观点，树立强烈的事业心和责任感

　　一名国有企业的职工，政治思想水平的高低决定其事业心和工作责任感。经济工作面对千家万户，整天与农户在一起，直接关系到农民的切身利益，在过去几年来的经济工作中，我注意抓好为民服务工作，总是把农民的利益放在心上，关心农民，在工作中尽量兼顾农民的利益，为农民提供各种便利，做到对农民热情周到，每天备好茶水，要求全体工作人员工作中文明用语，经常加班加点，如群众对等级有疑问，就耐心细致进行说服解释以理服人，以技服人，决不一言两语了事，从不出口伤人，即使有个别农民口出粗言，也一笑置之，不与计较，更不打击报复，我十分理解农民劳作的艰辛，尊重群众的劳动，总是把他们当作自己的兄弟姐妹看待。同时，以高度的事业心和责任感对待工作，坚持以公司为家，热爱自己的本职工作，在做任何工作时，都充

　　分考虑到公司的利益、公司的发展和公司的形象。

　　五、加强政治思想理论学习，积极要求上进

　　不断提高自身的政治思想素质和道德修养，不断提高自己的理论水平和领导能力，是对一个合格的基本要求。我一向坚持政治理论的学习，深刻体会到，领导是人民的公仆，领导就是服务，要以身作则，严于律已，作风正派，风格高尚，遵纪守法，清政廉洁，不谋私利，起模范带头作用，时该关心国家和人民的利益得失。同时把理论与实践相结合，运用科学的理论指导工作，在工作实践中不断充实、完善、提高自己;而且做到胸怀开阔，公正严明。我注意做到虚心接受群众的意见，敢于承担责任，正确对待工作中失误，勇于批评和自我批评。在处理问题时，一切以工作为重，以国家和群众的利益为重，公正严明，对事不对人。

　　六、精益求精，认真学习和钻研业务，做内行领导

　　副正职一方面要协助正职做好工作，另一方面从事业务工作，应具有较精湛的业务工作能力，只有业务熟练，技术过硬，才能驾驱工作全局，才能如实了解和掌握各项工作的落实开展情况。因此，我一直严格要求自己，虽然我已有较长工作经验，但从不满足，一向坚级理论的学习与探讨研究，把理论与实际工作结合起来，在实践中不断总结和提高，并做到不耻下问，虚心向

　　经验丰富的老同志学习请教，经常与技术员一起讨论研究，艺无止境，加强业务学习，永远是我工作的重要组成部分。

　　在过去的一年里，尽管做了不少的工作，但也存在一些不足，我将认真总结经验教训，在今后的工作实践中不断提高和完善。

　　国企副职述职报告范文二

　　一年来，我始终以科学的发展观为指导，按照集团和

　　省、市店文件精神要求，兢兢业业、忠于职守、自觉履行工作规则，紧紧围绕年初制定的工作目标，尽心尽力地做好自己分管的各项工作，完成了今年的三历和图书销售任务。下面本人将一年来的工作、学习、廉洁自律等方面的情况向领导和同志们做一简要汇报，不足之处请批评指正。

　　一、加强学习，提高修养

　　我始终重视加强自身的思想修养和政治素质，认真学习邓小平理论，学习“三个代表”重要思想和科学发展观，从而增强了自觉性，时刻保证了清醒的政治头脑和坚定的政治立场，认真学习经济管理和业务方面的知识，不断提高政策理论水平和文化素养。没有较强的政策理论水平，工作发展就没有后劲;没有较深的文化涵养，就不是一个好领导。没有学习，就没有进步。我坚

　　持不懈地学习，一有闲暇就读书看报，不断充实完善自己。以科学的世界观来武装自己的头脑，以科学技术知识来提高自身素质，牢固树立全心全意为读者服务的宗旨，正确对待自己分管的工作，任劳任怨当好助手。

　　二、摆正位置，履行职责

　　在一起工作是缘分，团结出凝聚力，团结出生产力。一个融洽和谐的环境是工作取得成效的重要前提，维护团结是班子成员的神圣职责和应尽的义务，我十分注重在工作中维护团结，“以静坐常思己过，闲谈莫论人生”要求自己。

　　一是

　　摆正好位置，当好“绿叶”，在工作中尊重正职领导，树立好“角色”意识，当好上级“配角”注重维护集体，工作到位不越位，当好助手，而不喧宾夺主。遇到重大问题不主观臆断，不擅自主张，更不能先斩后奏，该汇报得一定要汇报，改请示的一定要请示，同时在分管的责权内做好正职的参谋，畅所欲言，为正职献计献策。作为付经理，严格按照经营管理范围，带领职工围绕市店下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章制度为支撑，积极谋划我店的营销策略与发展蓝图，建立健全规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务。

　　二是

　　尊重班子其它成员，相互支持

　　相互补台，在工作上相互沟通

　　多交流。坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围。

　　三是立足本职，对正职我坚决当好配角，而对分管的工作，我又认真当好主角，不下卸，勇于负责，敢于决策，勤于实施，在处事上诚信待人，多交心，少用心，力求做道歉和、随和、亲和，在生活上，主动关心，多一些宽容体谅，都要顾全大局，为集体着想。

　　三、做好计生工作

　　构建和谐社会。

　　在这一年里，我店的计划生育工作在同志们大力支持下，通过全体员工的共同努力下，顺利完成了全年计划生育工作任务。一年来不断完善计划生育管理的各项规章制度，形成了一整套管理制度。历年来计划生育工作取得好成绩，正是靠完善的制度保证，不因人而宜，制度始终如一。首先健全计划生育工作领导小组，坚持一把手亲自抓，负总责，并设力兼职计划生育工作者，使组织机构健全统一，分工明确，责任到人。将计划生育管理融入到日常工作活动当中，有力地推动了计划生育工作的开展。特别是对员工婚育状况进行详细登记，建立详细的职工账户卡、女员工花名册、职工登记册、婴儿出生登记册、独生子女登记册、已婚妇女节育帐等。并认真落实每年的生育指标，切实保证符合生育条件的员工都有生育指标。及时上报出生变动月报告单及节育手术情况表，按时上报各类报表，做到帐表相符，数据平衡。

　　四、搞好协调

　　当好教材发行联络员

　　充分发挥教材发行联络员的作用，积极和学校搞好协调，送书到校、调剂到校、结算到校。由于我们直接把教材送到学校，同时及时到校调剂教材的余缺，学校在本校就可以与我单位进行对数、对帐、结算、调剂，解决了学校来回不方便的困难，也为学校节约了开支，确保了分管的中学教材“课前到书、人手一册”，得到学校好评，维护了新华书店良好服务形象。

　　严格要求，廉洁自律，做好表率严格要求自己，廉洁自律，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和广大职工们的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正办事。严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。二是锤炼业务讲提高，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己改掉自己不足，在身素质上有所提高。在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方

　　法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。

　　一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守单位各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作;坚持做到不利于单位形象的事不做，不利于单位形象的话不说，积极维护单位的良好形象

　　五、工作中的不足与今后的努力方向

　　一年来的工作虽然取得了一定的成绩，也深知自己在工作中还存在着许多不足，主要是思想解放程度还不够，和领导的要求还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，力争做到：

　　(一)发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

　　(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种

　　“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率。

　　(三)当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供。

　　(四)工作创新意识不强，创造性开展不够.我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。

　　国企副职述职报告范文三

　　尊敬的领导：

　　今年经过企业全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新企业开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新企业按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新企业的总经理，现就一年来的履职情况作述职报告如下：

　　一、及时调整思想，更新观念

　　1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好企业“主角”。作为企业的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总企业下达的年度工作计划指标和企

　　业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划企业的营销策略与发展蓝图，建立健全企业规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。

　　2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对企业一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为企业所用，为企业奋斗。

　　二、以人为本，身体力行

　　1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上

　　岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。

　　2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成企业的计划与任务。

　　三、务实创新，科学规划

　　1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。

　　2、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定

　　合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

　　四、今后努力的方向

　　进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。

　　总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为企业下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领企业全体员工们积极深化企业改革，以促进企业健康长远的发展。

　　此致

　　敬礼!

　　国企副职述职报告范文四

　　各位领导，职工同志们：

　　大家好!

　　回顾一年来的工作，我感慨颇多，在大家的大力支持和帮助下，我和车间干部、职工一道克服一个个困难，又迎来一份份喜悦。

　　过去的一年是我不断学习，锻炼和提高的一年，也是我车间整体服务水平获得极大提高的一年。现将一年来我的学习、工作情况向大家作一述职。

　　一、踏踏实实学习，提高了思想修养和业务能力。

　　工作岗位的变动，工作责任的加大，使我深刻地认识到学习的重要性，因此使自己不断地加强思想政治学习，管理技能学习和电气业务知识的学习。

　　在学习新的过程中，一遍遍细读精读党章，记下一篇篇心得体会，找到自己思想工作上的差距，明确自己前进的方向;在社会主义荣辱观的学习中，与自己的实际相结合，不以善小而不为，不以恶小而为之，对照准则从细节处纠正自己存在的错误和不是通过学习使我深刻地认识到：做人先于做事，堂堂正正做人，才能仔仔细细地做好事。

　　作为基层的一线领导干部，管理知识和领导艺术的学习是我的必修课。俗话说：“一句话有百样说，一件事做法有百样。”

　　我性格直，脾气急，一心想着如何干好工作，在语言表达上常常不考虑婉转含蓄，怎样更容易使人接受，给自己的工作造成很多障碍，为此我专门买一些有关管理知识的书籍，仔细研读、实践，虽然有些收效，但还是不太理想，渴望通过与大家不断的磨合和相处能够在今后的工作中逐步加以改善和提高，在有关业务知识的学习上，我紧紧围绕我厂技改后采用的新工艺、新技术的特点，认真分析领会设备控制原理，深入现场实践，掌握了解运行状况，熟悉设备故障处理措施，与职工共同学习，共同提高。同时注意查阅资料，学习一些新技术，新知识，以便更好地服务于生产，使我车间的整体工作获得更大的提高。

　　二、勤于思考，勤奋做事，圆满完成各项工作任务。

　　在工作中，我勤于思考，勤奋做事，圆满完成了厂下达各项任务。延续了安全生产的好形式，实现了安全生产3564天的历史成绩，故障比去年降低了46。6%，材料，配件消耗较计划节约_元，设备完好，班组建设优质服务等方面均获得很大提高，服务热线的开通，方便了其他部门对我车间工作的监督和帮助，为创建我车间的服务品牌奠定了坚实的基础。

　　我车间检修维护工作点多、面广、技术含量高，工作强度大，针对这些特点，我将设备工作放在首位，在原有点巡检基础上，进一步制定了各班组巡检包机制度，确保各班组对所辖设备

　　的巡检真正做到“定人员，定周期，定内容，定考核”，发生巡检质量问题，明确责任，严格考核，必要时加大考核力度，切实提高巡检质量，一定要主动地尽可能避免事故发生，而不应该总是被动的去处理问题。

　　为了树立车间的良好形象，为了更快，更好地解决处理问题，我们特意开创了电气服务热线，随着这项工作的不断深入和逐步精细化，相信其必将会对我车间整体服务水平的提高起到重要的作用。

　　三、严于律己，会行禁止，时时处处起模范带头作用。

　　“要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。”这是我思想行为的一条准则，也时刻警示着自己该作什么不该做什么。要求职工严格遵守劳动纪律，我首先要起到模范带头作用;要求职工工作认真仔细，有责任感，我首先做到工作有计划，有检查，有考核，有改进，程序严谨，善始善终：要求职工工作不怕苦、脏、累，任劳任怨，积极进取，我首先在工作中遇到难、险的问题时，冲得上，拿的下，让职工信服。

　　总结过去的一年，有收获，也有不足，我将会在今后的学习和工作中不断地总结经验，克服自己性格直，脾气急的缺点，进一步提高自己的管理机能和业务知识水平。

　　借此机会，感谢大家一年来对我工作的支持和帮助，渴望大

　　家在今后的工作中能一如既往地给予我支持和帮助。

　　谢谢大家!

　　国企副职述职报告范文五

　　尊敬的领导：

　　一年来，在上级的正确领导下，自己严格按照相关要求，紧紧围绕奋斗目标，开拓创新，履职尽责，保增长、促发展、抓稳定，全面完成年初的各项目标任务。现将自己一年来履职情况汇报如下：

　　一、注重学习，提高能力

　　学习是进步的阶梯，是立身之本、工作之基，也是提高领导水平和能力的重要途径。多年的工作经历使自己越来越深刻地认识到，要全面推动工作更好更快地进展，要在工作中更准确地把握规律性，增强预见性，减少盲目性，克服片面性，关键要靠学习来保证。为此，一年多来，自己始终坚持把政治理论学习和业务知识学习作为重要任务来对待，认真钻研了各种法律法规以及各种科技文化知识。在加强自学的同时，要求班子成员白天“走、干、讲”、晚上“读、写、想”。通过深入扎实地学习，使自己的政策理论水平得到极大提升，强化了公仆意识和宗旨意识，提高了政治敏锐性和鉴别力，有效地推动了各项工作的顺利进展。

　　二、攻坚克难，促进工作

　　自己一直认为，工作是实现个人价值的平台。不论从事什么工作，处在什么岗位，要干就要干好，干出特色、干出亮点、干出成效，只有这样，才能对得起组织、对得起人民。今年以来，在上级的正确领导下，在班子成员的相互配合下，面对新形势、新任务、新要求，自己在宏观上把握大局，掌握科学领导艺术，根据班子成员特长，及时调整分工，充分调动、发挥班子成员的积极性。

　　支持、鼓励干部大胆干事、勇于干事，为干部干事提供良好的发展平台。同时，结合各部门、站所的行业性质，有针对性地提出抓落实、促发展的措施和办法，指导督促分管部门围绕全年的各项目标任务，一心一意干事业，岗位创优见行动，坚持不懈抓落实，实现了各项工作任务的大跨越。

　　三、廉洁自律，树立形象

　　作为一名领导干部，无论是工作还是生活中，自己都一贯高标准，严要求，一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作为自己的座右铭，时时处处做到头脑清，立身正、行为端、用权公，自省、自警、自励，慎权、慎独，用自己的一身正气促使整个干部队伍形成廉洁勤政的好风气。

　　一年来，自己严格遵守领导干部廉洁自律若干规定，在公务

　　用车、手机通讯等方面从严要求，按章办事，注重节约，从不乱花公家一分钱;在公务接待方面，按规定标准办事，坚决反对铺张浪费，大手大脚;在下村指导工作、调研中，轻车从简，尽量回机关灶用餐，不给村级添负担。一年来，自己从未收受任何单位、个人的现金、有价证券，从未利用职务之便，为个人谋私利，同时，对身边的工作人员和家属严格要求，未发生过任何不廉洁行为。

　　总之，一年来，在上级的正确领导下，在班子成员及镇村干部的共同努力下，我所履职的各项工作克服了比预料大的困难，各项工作取得了一定成效，但存在些许缺点和问题，工作上有许多细节，亟待改进和加强，我诚心希望组织和同志们多给我批评指导，并在工作上一如既往的关心支持，帮助我努力把今后的工作做得更好，促进经济和各项事业又快又好发展。

　　此致

　　敬礼!

篇四：国企副职领导个人述职报告

　　国有企业副职述职报告

　　尊敬的领导：

　　我作为国有企业副职，在过去一年里，我承担了一定的职责和任务，现将我的工作进行述职报告，以便能够向您汇报工作的情况，并接受检查。

　　一、总体情况

　　在过去一年里，我主要负责协助上级领导完成企业的各项工作，协同各部门进行协调合作，牵头组织一些具体的项目和活动。在工作中，我尽力做到遵循上级领导的决策和指示，充分发挥自己的专业能力，推动企业的发展和改进。

　　二、主要工作内容及完成情况

　　1.领导决策的执行

　　我积极配合上级领导的决策，确保各项工作有序推进。我及时组织各部门负责人开展工作会议，解读和解释领导决策的要求，明确工作目标和任务，确保各项工作顺利进行。

　　2.项目组织与管理

　　我积极主导一些重大项目的组织和管理工作。我负责协调各部门的合作，明确项目的目标和计划，制定项目实施方案，并监督项目进展情况。我与团队成员密切合作，及时发现和解决问题，确保项目按时完成。

　　3.资源整合与优化

　　我负责对企业的资源进行整合和优化，从而提高资源的利用效率和经济效益。我参与制定资源整合的计划和措施，调动各方面的资源，推动资源的优化配置，并监督资源使用情况，确保资源的合理利用。

　　4.组织活动和培训

　　我组织了一些内部活动和培训，通过组织丰富多样的活动，增强团队凝聚力和协作能力；通过开展培训，提高员工的专业素质和技能水平，为企业的发展提供有力支撑。

　　5.其他工作

　　除了上述主要工作内容外，我还积极配合上级领导完成其他一些工作任务，包括处理日常的办公事务，协调解决一些内外部的问题，参与企业规划和发展战略的制定等。

　　以上是我过去一年的工作情况的主要方面，我在这些方面都尽力做到了较好的完成情况。同时，我也认识到自己在一些方面还存在一些问题和不足之处，下面是我对自己工作中存在的问题和不足的认识：

　　三、存在的问题与不足

　　1.缺乏创新和开拓精神

　　在工作中，我有时候过于依赖上级领导的指示和要求，缺乏主动性和创新性，需要在这方面有所提高，勇于尝试新的方法和思维方式，解决问题的方法应多样化。

　　2.沟通与协调能力待提升

　　作为副职，沟通与协调能力是必不可少的，但我在这方面还有待提升。我需要加强与上级领导的沟通，增强部门之间的协调能力，更好地推动全员协作，实现共同目标。

　　3.专业知识和技能需要更新

　　随着企业环境的变化，我应及时更新自己的专业知识和技能，以适应新的工作需求。我需要加强自身学习和提高，积极参加培训和学习，提升综合素质和能力。

　　四、改进措施

　　为解决上述问题和不足，我计划在下一年的工作中做出以下改进措施：

　　1.提高学习能力

　　我将加强自身学习和提高，积极参加培训和学习，不断更新专业知识和技能。同时，我也会多与同事交流学习，分享经验和心得，在实践中不断提高自己的能力和水平。

　　2.加强沟通与协调能力

　　我将与上级领导保持密切的沟通联系，及时汇报工作进展和问题。同时，我也会加强与部门同事之间的交流和协作，加强团队建设，提高部门之间的协调与配合。

　　3.发挥团队优势

　　我将积极发挥团队的优势，加强团队凝聚力和向心力。我会善于发现和利用团队成员的优势，通过合理的任务分配和激励机制，实现团队的高效运作和共同发展。

　　4.增强创新意识和实践能力

　　我将不断提升自己的创新思维和实践能力，勇于尝试新的方法和思维方式，提高解决问题的能力。我会鼓励团队成员创新，培养创新意识，激发团队的创新活力和发展潜力。

　　五、工作目标与展望

　　在未来一年的工作中，我将进一步改进自身存在的问题和不足，全面提升工作能力和水平。我希望通过自身的努力，能够更好地服务企业，为企业的发展做出更大的贡献。

　　最后，再次表示感谢领导对我的支持和信任，我将不负重托，继续努力工作，为企业的发展贡献自己的力量！

　　谢谢！

　　国有企业副职述职报告（二）

　　尊敬的领导、各位同事：

　　大家好！我是××公司副职领导××，在过去的一个年度中，我有幸担任公司的副职，负责××部门的工作。在这个岗位上，我努力按照公司的要求，全力投入到工作中，兢兢业业，取得了一定的成绩。下面我将就过去一年的工作情况向大家做一个简要的述职报告。

　　一、工作概况

　　在过去的一年中，我主要负责××部门的工作。该部门是公司的重要组成部分，负责××方面的业务。面对各种挑战和压力，我带领团队积极应对，认真履行各项工作职责。通过加强内部管理，提高工作效率，我们顺利完成了公司下达的各项任务。

　　二、工作成果

　　1.完善管理体系

　　在过去一年中，我注重加强部门的内部管理，通过推动制度建设，完善了××方面的工作流程和管理体系。我们对部门的工作进行了梳理，建立了相应的质量控制标准和考核机制，确保了工作的顺利进行。

　　2.提高服务质量

　　作为××部门的负责人，我非常重视客户的需求和满意度。我们采取了一系列措施，提升了服务质量。通过加强沟通和交流，我们更好地理解了客户的需求，为客户提供了更加专业、高效的服务，得到了客户的一致好评。

　　3.团队建设

　　作为一名领导者，我始终坚持团队建设的重要性。在过去的一年中，我加强了团队的培训和发展，提高了团队成员的能力和素质。通过制定明确的目标和责任，激发了团队成员的潜力，促进了团队合作和协作能力的提升。

　　三、存在的问题

　　尽管在过去一年中，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要进一步解决和改进。主要包括：

　　1.人员不足。由于部门的工作量增加，我们的人员配置相对不足，导致工作压力较大。今后需要进一步加大人员的招聘和培训力度，提升团队的整体能力。

　　2.信息共享不畅。当前信息化的发展趋势下，我们面临着信息共享不畅的问题。今后需要加强内外部信息系统的建设和应用，提高信息共享的效率和便捷性。

　　3.创新能力有待提高。在行业竞争日益激烈的情况下，我们需要加强创新能力，提供更加符合市场需求的产品和服务。今后需要加大技术研发和创新投入，培养和引进更多的高级人才。

　　四、改进措施

　　为了进一步提高工作质量和效益，我将采取以下措施：

　　1.加大人员招聘力度，增加团队的人员配置，缓解工作压力，提升工作效率。

　　2.加强信息化建设，推动内外部信息系统的升级，提高信息共享的便捷性和效率。

　　3.加大创新投入，加强技术研发力度，培养和引进更多高级人才，提升创新能力。

　　4.加强团队培训和发展，提升团队成员的能力和素质。

　　五、展望未来

　　展望未来，我将继续坚持高标准、严要求，全力以赴完成公司和部门下达的各项任务。同时，我将不断提高自身的能力素质，与时俱进，不断学习，为公司的发展贡献自己的一份力量。

　　最后，我要感谢公司领导对我的信任和支持，感谢各位同事的辛勤付出。我相信，在公司领导和团队的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩！

　　谢谢大家！

　　国有企业副职述职报告（三）

　　尊敬的领导：

　　您好！

　　首先，感谢您给予我这次述职的机会。在过去的一年里，我作为国有企业的副职，尽职尽责，勇于担当，努力为企业的发展做出了一定的贡献。现将我在过去一年的工作进行汇报，希望能得到您的指导和支持，共同推动企业的发展。

　　一、承担的岗位职责

　　我担任的岗位是国有企业的副职，主要职责如下：

　　1.协助企业的总经理以及其他高级管理人员制定企业的发展战略和年度工作计划；

　　2.负责组织和协调企业内部各部门的工作，确保工作的顺利进行；

　　3.参与相关决策，提出合理化建议，并负责评估决策的可行性和效果；

　　4.督促各部门的工作进展，协调解决工作中的问题和摩擦；

　　5.对企业的各项工作进行监督和评估，确保工作的高效和质量；

　　6.组织企业的人力资源管理和培训工作，提升企业员工的素质和能力。

　　二、工作情况总结

　　在过去的一年里，我充分发挥了自己的职责和职能，努力推动企业的发展。主要工作总结如下：

　　1.参与制定企业发展战略和年度工作计划

　　作为企业的副职，我积极参与了企业发展战略和年度工作计划的制定工作。我主要从财务和市场两个角度出发，提出了一些建设性的意见和建议。通过与总经理和其他高级管理人员的深入交流和讨论，我们最终确定了一套较为合理和科学的发展战略和年度工作计划。

　　2.做好组织协调工作

　　作为国有企业的副职，我主要负责组织和协调企业内部各部门的工作。在过去一年中，我认真落实了上级的决策和部署，协调各部门的工作进展。在组织工作过程中，我注重沟通和协商，促进了部门之间的合作和共同进步。同时，我也积极参与了企业内外部的协调工作，提高了企业的整体运营效率。

　　3.提出合理化建议和决策评估

　　在过去的一年里，我充分发挥了自己的专业优势，提出了一些合理化建议和决策评估。通过对企业内外部的市场环境和行业动态进行深入研究和分析，我提出了一些建设性的改进意见，并就决策的可行性和效果进行了评估。这些建议和评估，为企业的发展提供了一定的参考和支持。

　　4.督促工作进展和问题解决

　　作为副职，我注重督促各部门的工作进展，并及时解决工作中的问题和摩擦。在过去一年中，我与各部门的负责人保持紧密联系，了解工作进展情况，并及时提供指导和支持。同时，我也进行了部门间的沟通和协调，解决了一些激烈的矛盾和争议，确保了企业的正常运作。

　　5.监督和评估工作质量和效果

　　作为副职，我认真履行了对企业各项工作的监督和评估职责。我注重对工作质量和效果进行检查和评估，及时提出改进建议和意见。通过与各部门的负责人进行交流和讨论，我们共同提高了工作的质量和效果，为企业的发展奠定了坚实的基础。

　　6.人力资源管理和培训工作

　　作为副职，我也负责企业的人力资源管理和培训工作。我注重对企业员工的选拔和培训，提高了员工的素质和能力。同时，我也积极推动企业的人力资源管理体系的建立和优化，为企业的长远发展打下了坚实的基础。

　　三、存在的问题和改进措施

　　在过去一年的工作中，我也存在一些不足和问题，主要有以下几点：

　　1.沟通协调能力还需提高

　　在组织和协调工作中，我认识到自己的沟通协调能力还有待提高。在与部门负责人和员工的沟通中，有时不能很好地理解对方的想法和诉求，导致沟通效果不佳。因此，我计划在今后的工作中，加强沟通技巧的学习和实践，提高自己的沟通协调能力。

　　2.决策能力还需加强

　　在提出合理化建议和决策评估中，我发现自己的决策能力还有待加强。在一些重要决策和评估中，我有时不能做到全面和深入地分析和评估，导致决策的效果和结果不尽如人意。因此，我计划在今后的工作中，加强决策能力的培养和提高，以更好地促进企业的发展。

　　3.对全面发展的关注不够

　　在过去的工作中，我主要从财务和市场两个角度出发，关注的焦点主要集中在利润和市场份额的增长上。但是，我意识到全面发展才是企业的长远目标，需要综合考虑各方面的因素和利益。因此，我计划在今后的工作中，更加注重企业的全面发展，关注环境保护、员工福利等方面的问题，为企业的可持续发展做出贡献。

　　四、今后的工作计划

　　基于上述问题和改进措施，我制定了以下今后的工作计划：

　　1.提高沟通协调能力

　　我计划参加一些与沟通和协调相关的培训和学习活动，提高自己的沟通技巧和协调能力。同时，我还将加强与部门负责人和员工的沟通，了解他们的想法和诉求，促进工作的顺利进行。

　　2.加强决策能力

　　我计划参加一些与决策相关的培训和学习活动，提高自己的决策能力。同时，我还将加强对市场环境和行业动态的研究和分析，提供更加科学和合理的决策建议。

　　3.关注企业的全面发展

　　我将更加关注企业的全面发展，注重环境保护、员工福利等方面的问题。我计划组织一些环境保护和员工培训等相关活动，提高员工的环保意识和素质，为企业的可持续发展做出贡献。

　　4.加强学习和自我提升

　　作为副职，我认识到自己还需要不断学习和提升。因此，我计划参加一些与管理和领导力相关的培训和学习活动，提高自己的管理水平和能力。

　　五、结语

　　在过去的一年里，我在完成本职工作的同时，也意识到了自己的不足和问题。通过总结和反思，我制定了今后的工作计划，并将努力改进自己的工作方式和方法。作为国有企业的副职，我将以更加饱满的热情和责任感，为企业的发展和繁荣努力奋斗！

　　最后，再次感谢领导给予我这次述职的机会，期待领导的指导和支持！

　　谢谢！